每到年末，职场里的“冲刺”氛围都愈发浓厚。 无论是“全员奋战四季度”还是“年度目标最后冲刺”，一场轰轰烈烈的加班大戏正在国央企舞台上演，高潮迭起，花样百出。与此同时，“假装加班”的行为艺术也愈加精妙，从道具场景到人设表演，无不彰显打工人对生存智慧的深刻解读。
加班场景，堪比影视大片近日，有网友分享了一家国企的办公室场景——横幅写着“冲刺三十天，全年无休保业绩”，墙上贴着励志标语“奋斗到感动自己”，电脑屏保则是醒目的“生命不息，奋斗不止”。这样的布置，仿佛是为员工塑造了随时“进入战斗”的氛围。然而，看似热火朝天的办公环境，却隐藏着层层“演技大赛”。
“现场道具组”是表演艺术的第一道亮点。有男同事在工位旁放置一张行军床，凌乱的被子暗示昨晚彻夜未归；还有人习惯在深夜十一点发文件，凌晨两点再补一轮，仿佛昼夜不分地全身心投入工作。而朋友圈中的“灯火通明定位照”加配文“拼到极致的自己”，更是为“敬业人设”增添了最后一笔。
而“动态表演组”则注重氛围渲染：有人表情凝重地对着电脑敲打键盘，嘴里念念有词，一副日理万机的样子；也有人利用“道具”——未关机的电脑、桌上敞开的文件包、椅背上的外套，营造出随时会回来的假象，实则早已溜走。这场“假装加班”的大戏，每一个细节都充满了生活智慧和表演功力。
竞争加剧：加班变成“内卷式攀比”当一部分员工用加班体现工作态度时，其他人也不得不被动“入戏”。你八点下班，我九点走；你九点发文件，我拖到凌晨两点。即使工作早已完成，也要“熬到最后一刻”，否则似乎会显得“不够敬业”。久而久之，这种“比拼式加班”逐渐形成一种潜规则，仿佛敬业与否全靠下班时间来衡量。
而在这样的环境中，部分职场人不仅卷加班时长，还在花式玩法上下足功夫—— “摸鱼型加班”成为职场生存的一项必修课。一些人看似埋头苦干，其实是在浏览社交媒体或讨论八卦；另一些人则在微信群里聊天，甚至为了延续“忙碌”形象，专门挑深夜在群里发消息。如此“内卷”，让本该高效的工作变成了表演秀。
无效加班：忙碌的假象与停滞的效率细究加班现象的背后，问题也逐渐浮现：大部分加班并没有带来实际的业绩提升。某兄弟单位的统计显示，80%以上的加班属于“无效加班”——即使通宵达旦，项目进度依然原地踏步。
为什么会有这么多“无效加班”？ 首先，是领导的导向问题。 一些领导习惯在下班前半小时临时布置任务，或在周五下午甩出“周一交稿”的指令；更有甚者，下班时巡视各部门，发现未加班的员工会被点名批评。在这种环境中，加班仿佛成了维系上下级关系的必然手段。
其次，是同事之间的互相“带动”。 当某些同事通过加班获得了领导的表扬，其他人也不甘落后，即便工作早已完成，也会“硬熬”到深夜。
最后，还有职责模糊和留痕文化的推波助澜。一些任务缺乏清晰的结果衡量标准，员工为了证明“做了事”，只能通过加班制造“努力”的假象。特别是在降本增效的背景下，“忙碌”本身也成为了岗位合理性的重要依据——如果表现得不忙，似乎就说明这个岗位没有存在的必要性。
假装加班：表演背后的心酸与无奈然而，加班文化的泛滥不仅损害了员工的身心健康，也影响了团队的整体效率。职场中长期存在的“二八法则”，在某些国央企更是成了常态：20%的人承担了80%的实际工作量，而剩下的人则通过“表演”维系形象，甚至将未完成的任务丢给真正干活的人背锅。久而久之，连最努力的员工也开始心灰意冷，纷纷加入“假装加班”的队伍。
如何破解“表演式加班”困局？从“态度导向”转向“结果导向”或许是破解这一困局的关键。企业应更多地关注员工的实际产出，而非单纯依赖加班时长作为绩效考核标准。同时，领导层应反思自己的管理方式，避免通过压缩下班时间、设置不合理的任务目标来强迫加班。
此外，营造健康的职场文化也至关重要。当员工能够在工作时间内完成任务，准点下班不再被视为“不敬业”，加班文化的顽疾才能逐渐得到治理。
结语当“假装加班”成为部分职场人的生存法则，背后映射的，是对“勤奋等于价值”的过度迷信。在强调效率和创新的新时代，国央企人需要的不只是表面上的“忙碌”，而是真正让工作提质增效的改变。年底冲刺时刻，您正在“假装加班”吗？还是已经在为破解职场困局贡献力量？
