人力资源如何进行数字化转型?这些业务流程图赶紧收藏起来~

快乐工作开心生活 2024-04-10 01:29:02

行业背景:

人力资源管理是企业信息化管理的基本应用,各行各业的企业中都会有人力资源的管理需要,人力资源的数字化业务企业数字化过程中最基本的场景。主要是面向企业人员的入职、调动、离职,工资、考勤、考核等业务。同时,根据不同企业需要,会有相应的集成需求。但不同的企业由于组织架构规模的不同,人事制度不同等因素,人事管理的信息化水平不尽相同,同时,企业在业务管理中,还需要根据自身业务的需求进行适当调整。

业务痛点

企业业务发展较快,组织架构调整比较频繁,同时中国式管理下,人力资源的规章制度不健全,导致人力资源的数字化过程中会面对很多特殊情况,这样就很难达到系统的规范化要求,从而导致数字化建设停滞不前。

解决方案

通过以Workfine为开发平台,构建企业内部的标准化流程,帮助建立人事,考勤,薪酬三大板块的基础业务,同时,根据企业特性,扩展考核,培训,奖惩,休假等业务模块,以及集成相应的硬件设备。从而建立起满足企业自身需要的业务数字化平台。

业务流程

人力资源的业务流程主要分为人事、薪酬、考勤三大板块,其中人事是核心板块,主要包括入离职和调动,不同企业的组织架构,人员调动的流程会有所不同。同时在工资发放过程中可能还涉及到一些职级职等的划分。

在搭建系统前梳理每一方面内容,建立相应的流程,将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化,确保各项人事工作执行到位,保证企业各项工作能够顺利执行。

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