规模优势转化为网络优势:卖家借三方海外仓应对FBA分仓成本高涨

谷仓海外仓 2024-04-24 11:33:27

卖家也要根据自身的供应链特色,搭配更合适的物流服务:

亚马逊分仓改革后,部分品类(例如大件、轻小件)的利润已不适合躺在FBA,或要考虑部分商品从FBA转到第三方海外仓,或多仓备货兼顾FBA和其他平台,或以海外仓为中心“一仓发多平台”,或对接“端到端”海外仓服务商就近送仓FBA……

如今江湖,亚马逊一哥地位不容忽视,新秀TST的托管模式流量汹涌,eBay优势品类独树一帜,还有卖家布局了独立站、线下渠道、2B渠道……

那如何兼顾这些平台不同的发货需求?

我们的建议是:以不变应万变,合作头部海外仓,一仓兼顾多平台,把适合的货放在适合的仓,确保利润最大、风险分摊。

诚然,要追上亚马逊如今8区分仓的配送速度,理论上一个区域平均需要20万㎡海外仓,美国8区就是160万㎡,目前没有哪家中国海外仓做得到。

但「百万级」大型海外仓,同样可以将规模优势转化为网络优势。通过网络配置来降低成本,获得更大的规模优势,实现物流商和卖家一起降本、增效、盈利,而且不强制分仓。

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