跨境电商到今天走到了分水岭，仓发物流模式走向分化：

FBA逐步标准化，海外仓逐步多元化；

FBA更死磕效率，海外仓更兼收并蓄。

通俗点说，猫走猫道、狗走狗道。

这是电商平台经营分化的必然结果，跟国内的拼多多和京东一样，各有各的商业逻辑，各有各的物流配套。

目前来看，亚马逊“分仓政策”的行业影响：

> 对物流商，头程服务商处理碎片来货的作业更复杂、成本更抬高；

大多第三方海外仓目前全美基本两区布局，少部分3-4区，而大规模分区建仓的市场需求并未到位，只能择机而建。

但总体而言，加大分区建设是未来海外仓一个重要趋势，也加大了中国第三方海外仓的投资、管理门槛。

> 对卖家，总体要求单品备货量走高，周转更快、运营更精细。

大卖的应对能力更强，小卖家需集中关注销量更大的SKU和品类，既不能被工厂最低起订量拖累，也要有一定的量分区存储，而铺货卖家缩减SKU势在必行。