新中国的常胜将军韩先楚有着“旋风司令”的名号，因为作风勇猛果敢，名声响彻国共两军，而他旗下的部队也被称为是“旋风部队”。
不过韩先楚打出的最出名的一枪还不是战场上的，而是在武汉东湖宾馆休养所里靠打鸟打出来的。
这一枪打散了一枝的麻雀，也惊动了我们的最高领导人，这是怎么回事呢？
东湖宾馆也被叫作东湖梅岭，是一座单层庭式的别墅，也是毛主席经常下榻的一个休养场所。
这里的装修风格庄重、简洁、实用，和毛主席中南海、韶山滴水洞的居室一样，房间墙壁上许多都是原生态的石块，只有在会见宾客的时候才会摆上一些鲜花。
毛主席曾经来过这里48次，这里是他除中南海之外居住时间最长、接见外国客人最多的地方。
累计接见了包括蒙哥马利元帅、西哈努克、胡志明、金日成、安娜·路易斯·斯特朗等在内的64个国家的94批外宾。
毛主席还在这里留下过80多首诗词，脍炙人口的《水调歌头·游泳》就是在这里写出的。
1967年，刚好在东湖宾馆休养的韩先楚听到了窗外叽叽喳喳的麻雀声，这让尚在养病的他心情无法平静。
他在战场上习惯了拿枪解决问题，面对着这扰人清梦的麻雀，二话不说扣动了扳机。
一阵枪响后，麻雀被吓得四散飞走，但韩先楚的心依旧没有平静下来。
因为他的这一举动，打扰到了住在他隔壁的一位神秘邻居。
很快，韩先楚的房门被敲响了，来的不是别人，正是一名警卫。
警卫问他刚才是不是开枪了，知不知道他的举动惊扰到了当时的最高领导人——毛泽东。
原来，当时毛主席因为身体原因在东湖宾馆休养。
毛主席平时工作认真是出了名的，就算在休养也没有放松自己，毛主席的卫士李银桥就曾经回忆过毛主席工作时的景象，他说：
“毛泽东精力充沛，是我接触的中国所有领导人中最突出的一位。他工作起来会使周围的人难以支持。通常我们卫士每天轮流值班，采用四班倒。可就是我们这一天里，四个小伙子加起来都顶不住已进入花甲年龄的毛泽东一个人。毛泽东有好几次出办公室时把自己的大衣轻轻地盖在门外值班睡着了的卫士身上。”
韩先楚开枪的时候正是毛主席难得的休息时间，他本来想总算能好好安静一下了，没想到还是被吓了一跳。
韩先楚知道自己打扰到了伟人，非常惭愧，就跟警卫说，准备带一些水果过去探望毛主席。
不过让他没想到的是，还没等他出门，毛主席已经先行过来了，还跟他聊起了家常，说他这个“旋风司令”就是闲不住，还跟打仗的时候一样，动不动就玩起了子弹。
毛主席虽然在生活工作中和韩先楚的接触并没有那么频繁，但是深厚的革命情谊让他们的心总是无比接近的。
韩先楚因为年轻时候在战场上受了很多伤，晚年身体大不如前，经常遭受病痛的折磨。
因为被胃痛折磨得寝食难安，他特地向上级组织打了一份报告，请求回红安县城老家养病。
但是因为红安县医疗卫生水平太差，上级组织担心会耽误韩先楚的治疗，就把他安排进了毛主席所在的东湖宾馆，让他和毛主席成了邻居。
于是他的人生晚年就出现了上面说的这一幕。
韩先楚是湖北红安县人，中国人民解放军第四十军首任军长，原中央军委常委，福州军区原司令员，兰州军区原司令员。
一九五五年被授予上将军衔，获一级八一勋章、一级独立自由勋章、一级解放勋章。
他是农民家庭出生，童年贫苦，放过牛、做过篾匠和短工，从来没想过有朝一日会当上将军。
1927年，黄麻起义，他投身革命事业，在3年后正式加入了共产党，成为了一名游击队员。
他在战争中锻炼、成长，因为特别能吃苦，特别有冲劲，这个曾经的“冒失鬼”很快升官当到营长。
1934年，韩先楚迎来了自己的成名战，当时他所在的红军25军被国民党军围追堵截。
危在旦夕之际，是他身先士卒，率领一支先锋队伍进行突击，终于冲破了敌人的围堵，帮助红军士兵们化险为夷。
1936年，他又晋升为团长，再度展现出了高超的作战部署能力，以一个营的兵力就牵制住了敌军的五个团，成功帮助掩护了毛泽东和彭德怀的指挥部，并首次得到了毛主席的器重。
在快升师长的时候，韩先楚还公然违抗了彭德怀的军令，歼灭了一个骑兵营和民团。
当时，他给彭德怀发了一份电报，说：“敌惧我歼，攻城可克，我师决计克城歼敌，望速核复。”
彭德怀比较谨慎，怕攻不下来，会影响整个作战计划，就回复说让韩先楚先放一放。
韩先楚听了有些犹豫，觉得不打太可惜了，打了又会违抗命令，考虑再三还是决定“打！”
因为现在不打，后面肯定会付出更大的代价。幸运的是，他证明了自己是对的。
1937年，为了学习更多的理论知识，韩先楚又进入到了延安抗日军政大学进行系统的学习，这为他后来成为一代名将打下了坚实的基础。
此后，开辟冀南、东北抗日根据地，韩先楚都是在第一时间冲锋陷阵，奔走在第一线。
1946年，韩先楚担任了东北民主联军南满第四纵队副司令员，指挥了位于辽宁西葫芦岛的新开岭战役。
当时他力排众议，以少敌多，直接扫除了敌军一个师的兵力。
因为在这次战役中的出色表现，毛主席称赞他为“正确的少数派”，国民军参谋总长陈诚也说他是实打实的“旋风司令”，神出鬼没，但是战斗力超群。
国民党军东北保安司令长官杜聿明曾经因为指挥部队惨败被调离东北，他在离职的时候也对韩先楚做出了很高的评价，直言：“最难对付的是韩先楚的‘旋风部队’。”
解放海南岛也是韩先楚军旅生涯中的重要阶段。
1950年，毛主席和叶剑英同志鉴于之前金门海战的失利，本来想要推迟当年海南岛的作战计划，以免让战士们白白牺牲，但是韩先楚并不认同这个看法。
他认为，当时解放军的海军建制还不完善，不能依靠大型船舰作战，更适合的工具是风帆船。
而最有力的作战时机则是海上环境最平稳的季风时期，推迟作战时间对于我军非常不利。
但是，韩先楚的观点并没有什么人同意，于是他自作主张向士兵们隐瞒了要推迟作战的消息，让士兵们只顾继续备战。
他在四十军中召开了军党委会，提出要求：“关于6月份登陆作战的时间问题，不向下传达。对部队要强调渡海时间只能提前，不能拖延，一切准备工作，必须在3月份前完成。”
就这样时间到了1950年3月份，韩先楚带着800多号人直接到了琼州海峡，然后又调了3000人到海南岛上，正面硬刚，直接打得国民党司令薛岳措手不及，根本来不及与之对抗。
这个时候，韩先楚再度跟司令部保证，提前作战一点问题也没有，就让他放心大胆地干吧。
但司令部还是不放心，金门之战的教训实在是太惨痛了，渡海十公里就让三个兵团全军覆没，这次琼州海峡的战线又足足有1000多公里，难保能万无一失。
而且，薛岳在海南岛上的防御工事可是涉及陆海空方方面面的，固若金汤，还有十万兵力把手，外加五十艘船舰和四十五架轰炸机、运输机，对解放军来说这样的碾压足以致命，韩先楚的口头保证并不能让人信服。
韩先楚还是想试一试，他能给军委打电话、要指示，最后还是毛主席给他保驾护航的。
毛主席相信这位“旋风司令”的判断和斗志，为渡海战役做了亲自批示，欣然同意了这次作战计划。
4月16日，万众期待的渡海战役就这样一炮打响了。
在接下来的十几天中，解放军战士以仅仅4500人的伤亡就歼灭了敌人30000多人，顺利解放了海南岛。
海南岛的解放意义非凡，在后来的朝鲜战争中，美军开战之初就派出了船舰在台湾海峡游荡。
而这次渡海战役的胜利彻底断送了美军在海南岛上演这种戏码的机会。
在此次作战之后，毛主席还为韩先楚授予了上将军衔，足见对他的认可和重视。
在朝鲜战场上，三十八军打出了“万岁军”的威名，其中也有韩先楚的一份功劳。
当时，他坐镇指挥所，研究作战计划，号令士兵们攻打德川。
他问三十八军军长梁兴初：“打德川，能行吗？”
梁兴初说：“我们保证吃掉德川的敌人！”
最终，三十八军用一天的时间歼灭了守德川的全部南朝鲜军，打出了漂亮的一战。
在韩先楚射鸟惊扰毛主席这件事中，我们除了可以看到韩先楚鲜明的个性，他的勇猛和果敢，也可以看到毛主席一以贯之的大度和气的品格。
毛主席身边的工作人员经常回忆说，晚年的毛主席是非常平易近人的。
有一次他开完会回家，路上唱起了《沙家浜》的选段，被门口站岗的警卫贲兰武拦住了。
警卫说要让毛主席给他唱一段才放毛主席进去，毛主席听了一点都不生气，当即给他唱了起来，临了还说了一句“告辞了”，然后进了屋。
和毛主席相处过之后就会知道，他待人就像老朋友，一点架子都没有，时常跟人有说有笑，也有很多人跟他开玩笑。
所以，对毛主席来说，韩先楚在疗养院开的那一枪，不过也就是跟他开的一个小玩笑罢了。
1973年，在中南海书房接见韩先楚的时候，毛主席还和他开玩笑说，让他给自己补牙，还要学赵子龙一样去他们福建那边卖年糕。
毛主席说，南京、武汉、长沙夏天都太热了，希望福建会好些。
韩先楚就回说，福建夏天也热的，冬天会好些。
毛主席相信“天下惟至柔者至刚”，年轻时候他的性格也是有点刚硬顽固的，但是长期的革命斗争和经验教训让他变得柔软下来，不管什么事情都能从另一方面去看。
20世纪40年代，苏联问题专家师哲就曾对毛泽东表示过，非常佩服主席的沉着冷静，主席好像从来不发脾气，很有涵养。
毛泽东是这样回答他的，他说，自己不是不生气，有时候肺都要被气炸了，但他知道不应该把这些表现出来，克制容忍很重要，这就是“团结-批评-团结”的功夫了，从团结的愿望出发，在批评斗争之后，让新的团结在新的基础上得以达成。
1936年，毛主席在写给新四军高级将领彭雪枫的信中也提到，“在外间交接，态度务须诚恳”，就是说待人接物的时候要诚恳大度。
彭雪枫对此有很深的感悟，一直记着毛主席对他说的“对人诚恳是不会失败的！”
毛主席的大度和气深深影响了他的用人思路。
他用人从不搞小团体小圈子，而是各个山头的都用，五湖四海，无所不包，所以他的旗下总是群英荟萃，各显神通。
毛主席在《为人民服务》中说了：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。”
在《党委会的工作方法》中也有这样的话：“我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。”
可以说，一个好的领导者就应该是这样的，心胸似海，纳百川，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素。
只有这样才可以用好人、用对人，让部下放心大胆地干，真正发挥出他们的个性特点与所长来。
