在单位,不管领导问你啥,就记住一个原则

李精神 2025-02-18 22:07:15

在单位,有些人看上去很内向,但一开口,就人就能知道这个人很会做事,给人一种服从感,且工作能力也很强。

在单位上班,很多时候,态度比能力重要,当众交流,适当表达看法,响应速度快,信息回到点上,比日常工作努力更重要。

要想被领导看重,不是埋头苦干就行了,而是要抬头看路。

抬头看路,意思就是,职场做事,不在于你做了多少,说了多少话。

而是,是否能够在关键时刻,提供专业的解决方案,以及解决问题的能力。

这些都是从日常的沟通交流里,就能看出来!在单位,不管领导问你啥,你都要记住这个原则。

1、正面回应,不要闪烁其词

很多领导,其实并不喜欢弯弯绕绕,虽然他们在面对,比他们层级高的人时,就会讲很多弯弯绕绕的话。

但是,面对干事的人,他要的是结果,而不是措辞,让他自己去猜测。

比如,你在对接某个项目时,提前把宣传资料放出去,他气势汹汹的问你,是谁的主意,为什么要这样做。

你不要说我觉得这个产品很好,有利于吸粉,所以就做了宣传。

他要的是“是谁”责任人,“为什么”要这样做,能带来什么效益。

你需要正面的回应“是谁”、效果,你要提出观点-理由-数据-结论。

确定的事情,大胆表达,不躲避,不确定的事,直接回复“这个项目时由××接手的,我不是很了解,我马上去确认下,再给您反馈”。

千万不要说“我不知道”,领导要的是你的态度,那就是靠谱、主动解决问题的能力。

2、犯错要敢于承认

对于强势,原则性又很强的领导,最看不惯的就是犯错了,还一直在自证。

或者是他安排你做事,你却先忙其他事,等他来找你问进度时,你说你正在忙手头上的事,你觉得他安排的事不急,就往后延。

这个时候的你,就不要去自证,而是有错就先承认,再表达态度,拿出解决方法,同时说明下次注意不会再犯。

3、不要直接否定领导

在公司做业务,在探讨其他可行性方案时,很多人会凭自己第一直觉,直接就否决了领导的建议。

领导刚刚提出一个方向,你立马就回应“这个做不了”、“这个根本不可能”、“这个我们做不来,没什么意义”。

如果只是一两次,并且能够给出能说服领导的案例、数据,领导也不会怎么想你。

但如果你次次否定领导的想法,不去执行或尝试,对领导来说,你就是个思想固化的人,没有想法还没有执行力。

跟领导探讨事情,收起你的反驳欲,而是去探讨实践的可能性,并通过执行结果,回推这个实施方案。

不管领导说什么,都一定要先表示认同,或者说“这是一个很好的方向”,再提出自己的建议和看法。

在单位上班,一定要带着脑子与领导相处,思路清晰,在关键时刻能担事儿。

无论回答什么,结论先行,数据支撑,用最短的时间,传递有效信息。

工作有结果,有交代,细节有创新,节奏有把控,领导很难不爱。

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李精神

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