财富的生产力比之财富本身，不晓得要重要多少倍。——李斯特
若是说起令人感到快乐和放松的事，那消费必定榜上有名。
但是在逛街消费的时候，或许很少有人会去思考，街上的这些商铺、品牌都是来自于哪些国家，它们又对经济的发展产生着怎样的影响。
就拿美国来说，街上的美国企业可以说是随处可见，无论是在食品领域的肯德基、麦当劳、必胜客，还是在科技领域的苹果手机、特斯拉汽车，都是美国在中国的企业。
这些品牌早已渗透到我国生活的方方面面，而倘若进行一个系统的统计，就会发现，原来美国在我国的公司竟然已经达到了7.3万之多，总投资甚至超过了1.2万亿美元。
那么，与此相对的，我国在美国的公司和总投资额又有多少呢？
一、在中国的众多美国企业有人看到这个数据，可能会不可置信的表示，美国怎么会在中国有这么多公司？
可能有人感受不到美国品牌在中国的影响力，但如果将其列举出来，就能发现，其实我们的日常生活里充满着美国的品牌。
比如说被大众所熟悉的苹果手机，就是美国的知名品牌。其虽然成立于1976年，但却一直到三十多年后，才引进到中国市场，出现在我国的视线当中。
在2011年的时候，我国的苹果公司只有六家，都分布在发达城市，由于其速度快、外形好看，一经销售，迅速在我国卷起了一阵热潮，打开了广阔的中国市场。
现如今，苹果专卖店可以说已经达到了大街上随处可见的程度，而仅仅是这一个品牌，就让美国在中国赚到了不少钱。
除了苹果公司外，近几年，特斯拉也成为了美国打入中国市场的一个成功品牌。
其最早出现在我国市场中，是在2017年，我国当时普遍使用的还是燃油车，对电车的普及度和信任度都不高。
而在我国消费者转变观念，开始尝试电车之后，特斯拉便迅速抓住了这个机会，通过销售推广等抢占中国市场。
近几年来，特斯拉的销售量一直处于上升状态，其销售额甚至达到了惊人的二百多亿，仅次于美国本土，中国也成为了除了美国之外最大的卖场。
虽然现如今因为电池性能、国产电车的崛起等原因，特斯拉的风光不如当年，但是它的品牌形象仍然十分稳固，销量也始终保持在及格线上。
除了手机和电车领域，美国的产品还出现在很多方面，比如人们熟悉的快餐店麦当劳、肯德基，习惯喝的咖啡星巴克，以及早已离不开的饮料可口可乐，它们都来自于美国。
由此可见，美国在中国的投资公司有7.3万家，总投资超1.2万亿美元，数量如此之多，也就不奇怪了。
二、中国在美国的公司有多少？虽说经济上的往来能够促进双方经济发展，但是中国和美国本质上还是存在着竞争关系，中国也始终希望能够赶超美国，有所突破。
那么，又有多少公司走出中国，在美国扎根了呢？
据统计，我国在美国的公司也不少，有六千多家，总投资额也达到了将近千亿。
当然这个数字比起美国还是少了一些，但是作为一个发展中国家，能够在短短几十年间达到这个数字已经很不易了。
提到中国在美国的公司，很多品牌同样是大家都耳熟能详的。
比如阿里巴巴、腾讯、百度这些互联网巨头，以及抖音这一短视频平台，都已经在美国打下了坚实的基础。
除了这些以外，我国还利用技术“扎根”美国，无论是在建筑还是基建领域，都留下了中国公司的身影。
比如说我国的中国建筑集团有限公司，作为世界五百强企业，它早早就进入了美国市场，并且在美国的很多大型建筑中都留下了身影，无论是纽约市政厅还是新泽西普拉斯基高架桥，都能够从中看出中国建筑的特点和技术。
不仅如此，我国也在高铁建造方面展现出了实力。2015年，中车集团成功打入了美国，在美国建造了生产基地，之后，美国的很多地铁里都出现了我国的身影。
这意味着我国在这方面的技术已经更为纯熟，甚至达到了超越美国的效果。
除了这些大型企业之外，还有一些中国产品也成功打入了美国市场，比如人们熟悉的联想电脑、大疆无人机、海尔超市等。
这些企业在美国的成功设立，同样意味着我国相关产业的成熟发展，也意味着我国经济的不断进步。
三、未来的发展通过统计数据，可以清晰的看出，中美两国在经济发展方面来往相当密切，双方的产品也都早已渗透进百姓们的日常生活当中，甚至让人忽视了是不是源于“进口”。
不可否认的是，美国对中国市场的把握是更加全面的，无论是在中国设立的公司数量，还是总投资额都高于我国。
但这也不意味着我国会始终落后，伴随着我国科技的发展和新兴产业的崛起，在未来，我国也在源源不断的出现更多更好的产品，比如技术纯熟的华为手机，以及新崛起的小米电车等，都是我国产品更新进步的信号。
所以，相信在未来，我国也会在美国设立更多的公司，开辟更广阔的市场，我国出现在美国的品牌会越来越多，我国产品在美国的影响力也会越来越大。
当然，这一切都离不开两个国家之间的互相合作。虽然经济的发展需要始终保持竞争意识，但是在这个过程中的交流与合作也必不可少。
同样作为经济大国，中国深知发展需要合作这一道理，所以在未来，我国在挖掘和更新好产品的同时，也会继续重视和保持与美国之间的交流合作，希望能够在这一过程中达到合作共赢，共同实现发展进步。
