写作有温度，热点有态度，我和你的距离，就差一个“关注”。

01

这两天，想必大家都听说了“中国李宁”被骂的事。

起因很简单。

因为刚发布不久的2022年冬季新品，无论从颜色还是造型上都酷似日本军服，特别是那顶有帽垂设计的耳帽。

所以，网友们怎么能容忍一个“国货之光”，一个“民族品牌”，犯这种低级错误呢？

直接在评论区里质疑：我把你当国货，你把我当大佐。

不仅如此，还有网友扒出，李宁公司的现任CEO钱炜，是日籍华人，在2019年9月加入加入李宁集团，主要负责集团运营工作。

他本是一名中国人，1990年赴日留学，毕业于日本关西大学，后加入了日本国籍，改名高坂武史。

在加入李宁集团前，一直从事服装行业。最初在优衣库的控股方迅销有限公司工作，后来出任优衣库（中国）的副总经理、首席运营官，专门负责开拓中国市场。

也就是说，钱炜先后任职于这两家公司，加上他特殊的身份和背景，他对中日文化的了解是比日本人或中国人都深的。

虽然我不想用阴谋论来解释这次事情，但我觉得他应该了解中国人的国仇家恨，应该懂得中国人的禁区。

凭他在李宁公司的职位，他是完全有能力去规避的。但是他没有，他偏偏要把这些敏感的元素设计出来，还登上了秀场，让全世界无数双眼睛都能看见。

这一点，真不是网友杠精。即便在文化多元化的时代，任何一种东西一旦超出了限度，那就是别有用心夹带私货。

可事情都发酵到这个份上了，如果是网友歪曲了你“李宁”，没理解设计师和品牌想表达的内涵，作为一个大品牌，完全可以写篇小作文，光明正大的解释清楚。

结果，左等右等，官方的回应文件没出来，倒是等来了两个重量级的人物，用私人的方式回应了这场争议。

02

首先，是李宁的电商总经理冯晔。

他在朋友圈里晒了一组图，还专门写了段意味深长的文字：

我们的消费者，对于中国文化的沉淀，教育知识的传承还是少了。

言下之意就是：网友们读书少，误会了李宁的创意？

这样看来，配图的用意也很明显，试图用几张中国古代军人的图来证明李宁新款服装没有问题，所谓的“大佐帽”是中国古代的原创服饰。

我也只能呵呵了，那你咱不换一种颜色呢？

接着，李宁集团的执行董事李麒麟，也转发了冯晔的图片，以此宣告两人站在同一阵线上。

对了，他还有一个身份，是李宁的侄子。

那我是不是可以理解为，这样的回应是李宁本人默许的呢？

显然，这样的公关手段网友们根本不买账，两人的回应内容和回应方式，更是激化了矛盾。

不知道他们的公关部是怎么干活的。

连我一个外行都知道，无论这件事在不在理，最需要解决的是安抚网友的情绪，不让这件事继续发酵。

但面对无数质疑，李宁却掩耳盗铃，派了两个重要人物出来和网友互刚，即便你赢了，也是“杀敌一千自损八”。

而官方则想以冷处理的方式来解决此事。

如果是在80年代没问题，90年代也没问题，但这是2022年，你觉得不说话、不表态，这件事就能过去吗？

还有就是，一旦有质疑产生，无论真相如何，态度首先是最重要的。而李宁这样解决问题的态度，真的是一个大企业应该有的吗？

而最让我失望的，就是李宁把锅甩给网友，字里行间都在表达一个意思：“我的东西没问题，是你们没文化”。

这种桀骜不驯的态度，不说别的，你配得上“国货之光”这四个字吗？

别忘了，这四个字就是“没文化”的中国网友给你的。

03

可能很多人只认识奥运冠军李宁，但却不知道这个品牌的发家史。

这件事得从1988年第24届汉城奥运会说起。

那时的李宁，已经25岁了。在外人看来，他还是一个年青力盛的小伙子，但在中国体操队，他已属于大龄青年，加上一身伤病，早就过了体操运动员的黄金年龄。

但面对国家体操队青黄不接的现状，李宁义无反顾地再挑重担，披挂上阵，带兵出征。

在去汉城之前，他打了封闭针，肩上担着国家的重任，背上抗着中国体操队的荣辱，准备再创辉煌。

可曾获得了14个世界冠军、赢得了106枚国内外体操金牌的李宁，这次没能继续辉煌。在汉城奥运会上接连出现2次失误，与奖牌失之交臂。

一向乐观的他，可能想用微笑化解失误后的尴尬，没想到，就是这个微笑，把他推上了舆论的风口浪尖。

无数人责怪他，没有荣辱感。却没有一个人，能读懂一个运动员失误后的痛苦。

兵败汉城后，李宁也称“体操王子”，变成了“体操亡子”。

不得不说，那是他最黑暗的时刻。曾经有多少人爱你，如今就有多少人骂你。

一夜之间，从天堂跌入地狱的感受，李宁不是第一个，也绝不会是最后一个。

好在，当时健力宝的董事长李经纬很欣赏他。不但在1988年12月16日，赞助他在深圳体育馆开了一场告别晚会，还给了他绝地求生重新出发的机会。

1989年，健力宝出资1600万元成立了广东健力宝运动服装公司，由李宁出任总经理，并用他的姓名作为服装品牌名。

第二年8月，李宁穿着印有“李宁”二字的纯白色服装，在世界屋脊青藏高原，作为运动员代表，从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。

这也预示着，李宁牌正式诞生。

此后的几年，在李宁的带领和人气加持下，公司稳步发展，可慢慢的李宁却意识到公司在很多地方都遇到了瓶颈。

正当他一筹莫展，不知道如何是好时。1994年，他在北京遇到了股份制改造专家刘纪鹏。

刘纪鹏告诉他，要想突破瓶颈就要脱离健力宝这种比较福利化的体系，成立独立运行的公司，这样才能长久。

李宁一听，立刻就拒绝了。

因为在他心里，李经纬是他的恩人，待他像儿子一样，怎么可能说断就断了。

04

可为了公司的发展，为了公司所有的员工，李宁犹豫再三还是向李经纬说明了原由。没想到豁达的李经纬，立刻就答应了，并十分支持李宁的想法。

1996年，李宁正式脱离健力宝，成立了独立运营的体育用品公司。当年就创下了6.7亿销售额的历史记录。

2001年7月13日，北京申奥成功，李宁也激动无比，想让中国的运动员在家门口穿上李宁牌的衣服。

可面对国外强有劲的对手，李宁最终败给了阿迪达斯。

虽然这个愿望没有实现，但李宁却在北京奥运会的开幕式上惊艳了一把。

他作为点燃圣火的国人之光，手持祥云火炬，由钢丝吊起，在鸟巢上空，缓缓奔跑。随着他奔跑的步伐，一副“祥云”卷轴缓缓展开。

绕场一周后，李宁点燃了象征着光明、团结、友谊、和平、正义的圣火。那一刻，全世界的目光，都聚集到了李宁一个人身上。

在那一刻，也没人再纠结李宁当年的失误，李宁似乎又再次站上了人生巅峰。

只是这次和他一起的，还有他的品牌。

北京奥运之后，很多年轻人都知道了李宁，李宁也乘胜追击紧贴”国潮“，设计出了很多符合年轻人审美，有中国元素的衣服，深受大家的喜爱。

在奥运会结束后的第二年，李宁公司就完成了83.87亿元的销售额，超过了阿迪达斯，成为中国市场的第二大运动品牌。

后来，李宁又把新疆棉写在标签上，上了热搜，赚足了一波又一波的好感。

直到这件事之前，提到李宁，大多也是赞扬，而且在年轻人中还吹起了一股“中国李宁”风。

说这个故事，我也只是想表达一点：

不是李宁有多好，是它赶上了一个好时代，幸运地被消费者抬上了金字塔顶尖。

但这里属不属于它的高度，就要看它接下来的路怎么走了。

所以，单看李宁这次的公关，是配不起国人给它的这份荣誉的。

可能他们也意识到这样的态度不妥。

终于在10月19日上午的时候，通过官方发布了一份声明。

结果“道歉”只有一句话，以下都是在卖他们的产品。最后，至于大家关心的涉事服装怎么处理，连一个字都没说。

合着是趁这件事，你还打了一波广告呗？

我也只能拱手，说句：佩服，是在下单纯了！

冒犯问一句：如果不是股价暴跌，你会发声明道歉吗？

但买你股票的，不也是消费者吗？

所以，请向这群“没有文化”的人道歉！