这才是汽车企业应该力推的“平权”丨人汽

人汽解读吧 2025-03-25 04:33:38

作者:王珊珊

无底线“卷价格”、一股脑“卷赛道”、围剿式“卷人才”……近年来,在同质化、低水平、相互压价的低效竞争之下,“内卷”已成为阻碍汽车行业发展之积弊。

随着今年两会将“整治‘内卷式’竞争”正式写入政府工作报告,如何“破卷”也成为各大车企的重要抉择。

一汽-大众将最新的答案,藏在了第16届服务技能大赛颁奖典礼暨服务品牌焕新升级发布会中。这里不仅是售后服务人员展示能力的舞台,同时也是一汽-大众不断提升服务品质,追求卓越的共同见证。

现场,一汽-大众正式宣布大众品牌服务全面焕新升级为“匠·心服务”,并同步发布覆盖全生命周期的“心喜之旅2.0”行动计划。

“匠心,是一以贯之、刻入德系基因的极致严谨;真心,是渗入全用车周期有品牌温度的极致关爱。匠心服务的真谛,正是‘以匠的严谨守护底线,以心的关爱突破上限’。”一汽-大众公司商务副总经理、销售公司总经理吴迎凯表示。

▲一汽-大众公司商务副总经理、销售公司总经理 吴迎凯

拒绝同质化“厮杀”

上世纪60年代,人类学家格尔茨发明“内卷”(involution)一词,用以形容印尼爪哇内岛“劳动力增加,效率不增反降”的农业模式。

放眼当下,“内卷式”竞争越来越呈现出鲜明的内耗性和残酷性。它不仅破坏行业价值,扭曲市场机制,而且抑制企业创新动力,扼杀社会向上活力,已经沦为阻碍中国经济高质量发展的主要因素之一。

汽车产业深受其害。近两年,汽车市场卷价格,卷销量,卷服务,不少车企为了所谓的降本增效放弃了最主要的质量。

据2024年度J.D.Power中国新车质量排行显示,中国汽车的质量4年出现持续下滑,2021年优于平均值的国产品牌还有9家,但到2024年仅剩4家。

去年,我国汽车产销量双双再创新高,利润却同比大幅下降。“造车容易卖车难”“越卖越亏”“越‘卷’越丧”,已经成为当下普遍现象。

作为复杂的工业产品,汽车生命周期不仅关系到市场表现,更直接影响着消费者的使用体验和经济利益。无论哪一个环节出现问题,都会对消费者带来极大的困扰。

“汽车企业绝不能通过偷工减料、以次充好、缩短寿命、降低配置、或降低试验标准,实现压缩成本的目的。”在吴迎凯看来,“虽然中国乘用车市场的竞争已异常激烈,但牺牲安全、品质、使用寿命换来的价格优势,既是企业昧良心的短视,更是对消费者权益的践踏。”

面对残酷的市场环境,一汽-大众拒绝同质化“厮杀”,始终以用户为中心,将竞争焦点锚定在“品质平权”与“用户终身价值”的深水区。

以“服务+品质”破局

“汽车作为耐用消费品,本质上其价值,是依托产品品质和服务品质,双擎驱动来实现的。前者提供产品可靠性,是用户信任的根基;后者依托服务专业性,为客户创造美好体验。”吴迎凯表示。

“高品质”一直是一汽-大众产品公认的金字招牌,一汽-大众用远超行业标准的严苛测试,确保产品配得上“品质”二字。每款一汽-大众车型,在投产前都要经历魔鬼般测试,包括历时45周的,8000公里烂路强化试验,10万公里的,耐久交变试验,模拟用户极限驾驶30万公里的测试。

此外,一汽-大众还有严苛的极端条件的高强度测试,其中包括“三高一多”试验。高温、高寒、高原,试验项目远超国标范畴,10万次车门开关试验,次数远超同级。国内独一无二的大众康采恩腐蚀试验,确保车辆12年的防腐蚀保护。这一切都远超行业一般性标准。

“‘60分万岁’的想法,在一汽-大众这里是行不通的。”在吴迎凯看来,安全不应是少数人的奢侈配置,品质也不应是品牌溢价的筹码,它们应是每一位客户共享的基本权益,更是企业坚守的铁律红线。

服务也是一汽-大众持续关注的方向。在汽车消费市场从“产品竞争”转向“体验竞争”的时代,优质的服务不仅能提升用户的用车体验,更能构建品牌与用户之间的长期信任。

网络层面,全国1600家授权经销商如“毛细血管”般触达每个角落,从青藏高原到内陆都市,一汽-大众服务网络始终在线,让客户随时随地拥享便捷服务;

标准层面,德国原厂认证的千种精工器具、全球标准化作业流程与原装备件储备,可快速定位故障,让每一次维修都实现“宛若新生”的品质承诺;

团队层面,由30000余名精英组成的服务矩阵中,超十年修为的老匠人,占比近四成,技术经理更以六成比例,他们以严苛的标准把控每一个服务细节。

在一汽-大众第16届服务技能大赛中,来自全国各地的选手经过紧张激烈的比拼,最终角逐出了在索赔、备件、服务、技术、钣金、喷漆以及创新营销和团队领域的年度能手。

每一次技能的展示,每一个方案的提出,都是对客户需求的深度理解,以及对服务品质的不懈追求。截至目前,一汽-大众已连续18年斩获中国汽车金扳手奖,成为近3000万用户的信赖之选。

双揽的“标杆”实力

伴随本次匠·心服务品牌发布,一汽-大众大众品牌还将推出“心喜之旅2.0”行动计划,从“服务流程标准化”,到“客户体验极致化”,正式推出15项客户权益,只为让用户更放心、更省心、更舒心、更暖心。

尤其令人惊喜的是,大众品牌不但发布了“整车终身质保”权益,而且一次性应用于揽境和揽巡两款旗舰SUV家族上,覆盖发动机、变速箱、底盘等十大核心系统,终身保障不受年限、里程限制,全国联保。

放眼整个行业,目前能够真正实行“整车终身质保”的品牌寥寥无几。一汽-大众底气和实力正是来源于其对自身品质和服务的信心。

“双揽”自上市以来,凭借对品质、工艺等一贯的高标准和对当下消费者需求的深刻洞察,为追求高端享受的消费者提供了新的选择。

即使面对当下略显浮躁的汽车生态,“双揽”依然拒绝盲目更新换代,拒绝低价减配卷销量,用实实在在的产品力、用德系品质保障消费者权益。

在此基础上,“双揽”还提供终身质保,这才是中大型SUV该有的样子。

吴迎凯强调:“从‘关注车’到‘关注人’,变的是技术手段,不变的是专业标准;变的是服务场景,不变的是利他初心。”

“心喜之旅2.0”推出的15项客户权益,不是简单的“服务清单”,而是一汽-大众与用户的深度契约。通过从“关注车”到“关注人”的转变,一汽-大众正推动行业从“基础保障”向“情感增值”跃迁。

服务战略升级背后,是一汽-大众对用户价值新时代的清醒认知。一个行业、一个企业发展的终极命题,不该是“如何赢过对手”,而是怎样以匠心雕琢服务细节,以真心传递人文关怀,与用户携手同行。

在“一起出众”的道路上,一汽-大众以“服务+品质”破局,将“安全平权”、“品质平权”真正做到了位。相对于当下热门的“智驾平权”、“AI平权”,这才是一个负责任企业该有的样子。

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