今年，美国大选的一枪响让索尼彻底走上了舆论的风口浪尖，特朗普遇刺照拍摄者竟是普利策奖得主，他用抓拍到的名场面构图亲自证实了索尼设备在数码产品专业市场的硬实力。
6 月，索尼在全球无反相机销量勇居第一、在全球数码相机市场销量稳居第二，甚至超越了老牌相机佳能，形成了后来者居上的局面。索尼在相机领域本是后来者，曾被佳能、尼康等老牌厂商压制。如今它成功逆袭，下面我们来探究相机界黑马索尼背后那些商业故事。
二、抓住数字摄影机遇 —— 转型微单索尼逆袭的关键因素之一是抓住了数字摄影机遇。手机数字摄影浪潮并没有动摇老牌相机的地位，相反其推动了老牌厂商实现专业设备小型化。
索尼公司从这一点出发找到了突破口，也就是微单相机。2006 年索尼收购柯尼卡美能达相机业务，获得了单反相机的入场券。但当时佳能、尼康、宾得等相机老字号在单反市场竞争激烈，索尼推出的阿尔法 100、阿尔法 700 等单反相机因缺乏技术优势和镜头积累，难以与老牌相机抗衡。最终经过4年挣扎，索尼大胆选择转型，勇闯微单相机市场。
三、微单初尝试 ——NEX 系列2010 年，索尼推出 NEX3 和 NEX5 微单（奶昔系列）。微单因无反光板和五棱镜等复杂光学元件，体积小、更便携，甚至由于结构比单反相机更轻便，通过五轴防抖技术有效减少手持拍摄震动，从而实现清晰度的提升。而单反相机由于其复杂的自身结构，很难实现类似的防抖功能。索尼抓住电子化浪潮，靠这两款相机的轻便小巧和时尚外观吸引了用户。
但索尼的试水作品距离专业单反相机仍有一定差距，再加上单反领域巨头佳能、尼康等品牌在原有领域市场地位较稳定，未有开辟新方向的打算，由此索尼凭借着微单另辟蹊径，彻底退出单反领域的竞争，在自己擅长的领域默默发展。
索尼奶昔微单
四、全画幅微单的不足与突破2013 年，索尼发布 A7 和 A7二代两款全画幅微单，以领同行措手不及的速度让微单进入全画幅时代，技术的迭代和大规模的普及让微单有了挑战单反统治地位的能力。但当时微单整体技术不成熟，A7 和 A72存在对焦不准、握持感差、续航差等缺陷。这些缺陷暂时打消了同行的焦虑，同行的放松警惕，恰好给了索尼时间进行技术迭代以及自身优势的挖掘。
索尼在微单领域的成就不仅靠抢占先机，还靠着充分的资源利用弥补了短板——镜头，NEX 3 和 NEX5 推出后，索尼原用于单反的 a 卡口镜头因法兰距和电子接口差异与 e 卡口不通用，而索尼有大量 a 卡口镜头存货。于是，索尼很快推出第一代转接环技术，让 a 卡口镜头能适配 e 卡口和 NEX 系列相机。此外，索尼开放镜头卡口协议，允许第三方镜头制造商生产兼容镜头。当时佳能等老牌厂商镜头群成熟丰富，索尼凭自身难以短期内超越，但通过与腾龙、蔡司等厂商合作，迅速丰富镜头生态，有了与佳能等竞争的实力。
此外，索尼没忽视技术问题。A7和 A7二代 推出时对焦技术差，但之后索尼持续改进。当佳能、尼康在单反市场竞争时，索尼在背地里迭代对焦技术，如相位检测对焦、眼部对焦、全像素对焦，还引入 AI 智能芯片。像 A9M3 有 759 个相位检测自动对焦点。索尼还与 Aptina 等公司进行专利交叉许可，逐渐在自动对焦、防抖和图像传感器等技术方面处于领先。
索尼A7二代
五、智能手机发展带来的机遇与挑战索尼可以说将起跑和加速全部压在了微单这一赛道，敏锐的发现力和放手一搏的精神使其在微单领域大放光彩。近年智能手机发展迅速，降低了内容创作门槛，推动视频内容消费增长，也促进了专业设备消费。虽然手机摄影能力不断提升，但在专业和高画质要求领域相机仍有优势。
手机网红经济带动了专业摄影器材市场繁荣，但手机与专业摄影器材界限渐模糊，手机厂商与相机品牌合作。这对传统相机品牌既是机遇也是挑战，索尼也需保持警惕。这种变化让专业相机市场竞争更复杂，索尼在逆袭后仍要应对新挑战，在发展中持续创新和优化，巩固市场地位。
索尼A9M3
