日本投降后，国军在重要地区纷纷建立指挥中心，调遣经验丰富的将领驻防各战略要地。老蒋在选人用人上很有一套，但效果参差不齐。有的选对了，有的选错了，还有些人的任用说不清是对是错。这些人事安排或多或少影响了解放战争的进程，接下来我们会详细分析，总结经验教训，为今天提供参考。以下是各大战区国军的基本情况概述。1945年8月之后，国民党军队在接管各地时，同时在各处设立了行辕和绥靖公署。具体情况大致如下：一开始，国民政府主席设立了六个主要办公地点，也就是所谓的委员长行营。东北地区的最高军事指挥机构由熊式辉担任主官，但实际掌控东北战局的是杜聿明，他负责整个东北地区的军队调度与作战指挥。李宗仁名义上是北平行辕的最高负责人，但实际的军事指挥权掌握在孙连仲手中，由他统一调度各部军队。西北地区的军事指挥中心名义上由张治中负责，但实际上胡宗南和西北的马家军掌握着兵权。在西南地区，军事事务名义上由张群负责，但真正的兵权掌握在四川本土的军阀手中。华南地区的军事指挥部由张发奎负责，他是广东地区的重要人物。武汉行营的负责人最初是程潜，到了1947年9月之后，实际控制权转到了白崇禧手中。

从实际情况来看，蒋介石并没有完全掌控所有重要职位，程潜、李宗仁这些国民党资深人物仍然掌握着部分实权，同时西南地区的旧军阀势力也未能彻底清除，因此名义上的领导人和实际掌权者往往不是同一个人。北平行辕的人事布局存在明显缺陷，李宗仁与孙连仲并非蒋介石嫡系，尤其是孙连仲，虽来自西北军，但在军权掌控上并不稳固，常受到陈继承（当时担任北平前进指挥所主任兼警备司令）等黄埔系将领的牵制。当傅作义势力迅速扩张时，北平的军队已无力抗衡，最终这个原本的地方军阀接管了华北剿总，蒋介石对华北军队的掌控几乎荡然无存。在地方军事体系中，设有两个层级的指挥机关，其中权力较大、能够直接调配部队的是绥靖公署。阎锡山在太原绥靖公署任职，直到太原城被解放军攻占为止。傅作义在张垣绥署的职务得到提升，现担任华北剿总负责人。刘峙在郑州绥署的职务被调整，整体并入徐州剿总。顾祝同掌管的徐州绥署经过调整，现已升格为徐州剿总。徐州绥靖公署下属的第二绥靖区由王耀武领导，他后来被提拔为山东省政府主席，全面掌管山东事务。1948年，为了统一指挥，专门成立了四个剿总司令部。东北地区的剿匪总指挥由卫立煌担任。华北地区剿匪总指挥由傅作义担任。3. 徐州战区指挥部：刘峙担任总指挥华中剿匪总指挥：白崇禧。剿总这个机构权力很大，直接统领各个战区的主力部队，和行辕、行营不一样，它只负责打仗的事，不插手地方行政，相当于我们这边的野战部队。此时，太原和西安的绥靖机构、西北地区的军政机关仍在运作，但山东地区的王耀武部队已被彻底歼灭，第二绥靖区从此消失。王耀武在二绥区可谓风生水起，一个不起眼的地方被他搞得有声有色。作为唯一一位二级绥靖区的长官，他最辉煌的时期还是在抗日战争那会儿。关于他的故事，咱们后面再慢慢聊。要不是何基沣、张克侠突然起义，黄百韬兵团的侧翼也不会轻易暴露，粟裕将军也不可能迅速切断徐州剿总的右翼主力，淮海战役的胜利也不会来得这么顺利。冯治安将军出身西北军，他和张自忠一样，都是赤胆忠心的爱国将领。可惜冯玉祥失势后，包括冯治安在内的西北军老将们处境都很艰难。相比之下，我军某个系统的将领命运虽然也有波折，但幸运的是他们赶上了好时代，虽然一度跌入低谷，最终却重回正轨，结局并不比其他部队的将领差。成功的关键在于抓住机遇，同时也要具备相应的能力，这两者缺一不可。二、杜聿明：功过交织的军事巨擘作为黄埔军校第一期最出色的学员，杜聿明的经历颇具代表性。要了解国共内战的历史，就不得不提到黄埔军校这个重要背景。下面，黄埔军校毕业生的基本情况，帮助大家更好地认识这些著名将领。黄埔军校从1924年3月开始招生，持续到1927年大革命结束，总共招收了六批学员。每批学员在校学习时间大约半年，第一批学员的培训内容比较简单，全部是步兵专业。从第二批开始，增设了步兵、宪兵、工兵、炮兵和辎重等专业。到了第四批，专业设置进一步细化，包括步兵、炮兵、政治、工兵和经理等不同领域。

首届毕业生有635人，随后二期缩减到449人，第三期激增至1233人，第四期规模翻倍达到2654人，第五期略有回落为2418人。到了第六期，招生人数创下新高，超过4400人报名，可惜时局动荡，革命受挫，最终只有718人顺利完成学业。黄埔一期招生标准不算严格，但招到的学生底子都不错，都是各地拔尖的苗子。当时录取分了正选和候补，正式录取350人，候补120人。后来四川和湖南又送来178名优秀学生，都是当地出类拔萃的年轻人。比如杜聿明，就是靠国民党元老于右任向蒋介石直接推荐才被录取的。虽说靠私人关系录取显得不太正规，但能让于右任这样的大人物看中，说明杜聿明本身确实有两把刷子。黄埔一期成为国共两党人才的竞技场，这种竞争最初有其正面价值。通过思想碰撞，学员们得以拓宽视野，深入思考，尤其是对非军事领域的认识。这也解释了为何第一期毕业生中许多人日后能够主政一方，成为重要人物。杜聿明等黄埔早期学员，在军阀混战的舞台上初显身手，从基层军官一步步晋升为团长、师长。随着抗日战争的爆发，这批第一期毕业生迅速成长，纷纷担任军级指挥官，成为前线作战的中坚力量。杜聿明的军旅生涯中，曾担任过25师73旅的旅长，后升任副师长，接着出任200师师长。之后，他历任第五军军长、昆明防守总司令、东北保安司令长官等职。他还曾担任徐州剿总副司令和东北剿总前进指挥部主任等职务。杜聿明出生于陕西，在蒋介石提拔人才的标准——黄埔军校出身、陆军大学背景、浙江籍贯、第一军履历——这几项条件中，他全都符合。他的军旅生涯从担任昆明防区总司令开始，从指挥一个军逐步晋升到掌管整个省份的军事大权。历史研究者普遍认为，老蒋之所以器重杜聿明，不仅因为他的能力出众，更看重他对自己的绝对服从。当时第五军宁可穿越艰险的野人山也不愿撤往印度，杜聿明为了效忠上级，不惜拿自己的声誉冒险，这种做法让蒋介石十分满意。杜家人还有一项拿手绝活，很多人都没发现，那就是处理政务的能耐。杜聿明在为人处世方面展现出了过人的政治智慧。1945年发生在昆明五华山的那场风波，充分彰显了他处理复杂局面时的精明老练。1942年杜聿明回国后，蒋介石派他到昆明任职，指挥第五军驻守此地，目的是掌控国内与印缅战区的交通要道，防止龙云的滇军独霸西南。然而龙云的力量在抗战期间不但没减弱，反而更强了，1937年他只有2个师，到1945年已扩编至10个师。相比之下，杜聿明仅有第五军和青年军207师，总共13个团的兵力，正面冲突根本不可能。杜聿明很清楚老蒋的心思，既要赶人走，又不想闹出大动静。他选择了稳扎稳打的方式，跟驻扎昆明的美军和当地滇军搞好关系，特别是对名义上的上级龙云表现得格外恭敬。凡是第五军的大小事务，或是昆明防务的相关问题，他都会先请示龙云再做决定。就这样，他慢慢消除了龙云的戒备心，两人越走越近，关系变得十分亲密。杜聿明频繁参加昆明名流的社交活动，表现得潇洒自在，外人见状纷纷议论，认为他已沉迷享乐，不再适合担任军长职务。他担心蒋介石误会，特意前往重庆向校长解释。出乎意料的是，蒋介石不仅没有责怪，反而给他一笔巨款，支持他继续按计划行事。1945年春天，蒋介石把杜聿明叫来谈话，明确表示打算让龙云出任中央军事参议院的最高职务。同时他特别强调，如果龙云不听从安排，就要动用武力强行处理。杜聿明认为不宜操之过急，以免引发内部冲突。他先是与何应钦一起，用含蓄的方式向龙云表达了想法，随后又请出滇军重要人物卢汉，共同做龙云的思想工作。经过长达三个月的多次沟通，龙云的态度依然没有改变。1945年8月，日本宣布投降后，杜聿明向蒋介石提议，将滇军的三个主力军调往越南接受投降，同时他也在暗中筹划军事行动，准备一旦龙云拒绝合作，就对五华山发动炮击。龙云因为疏于戒备，加上杜聿明早有安排，第五军只花了不到一小时就拿下龙云的警卫力量，把他困在了五华山住处。杜聿明多次派人去劝龙云，还特意开放了一部分电话线路，让他可以自由和外界联系。

杜聿明采取了一系列强硬但礼貌的方式，既给了龙云台阶，又留足了余地。龙云逐渐感到难以抵抗，最终接受了杜聿明的安排，以和平的方式交出了兵权，前往重庆任职。龙云离开昆明时，杜聿明亲自到机场送行并道歉，表示对不住院长。龙云回应道：“你只是执行命令，我不怪你。”事情发生后，杜聿明成了众矢之的，被外界批评策划了这场变故。他主动找到蒋介石，表示愿意承担所有责任，替蒋背黑锅。蒋介石对此深感欣慰，先是公开下令撤了杜聿明的职，但没过多久又把他调去东北，任命为保安司令长官，负责指挥整个东北的军队。熊式辉在其中起了作用，促使杜聿明被任命到这个职位。老蒋一开始挑选东北地区的军政负责人时，在江西当了十年一把手的熊式辉被看中了。老蒋原本计划让熊式辉和张治中搭档，一个管政务，一个管军队。不过熊式辉心里清楚，张治中虽然打仗不在行，但搞政治很有一套，在老蒋跟前说话的分量比自己重得多。于是他就私下找杜聿明商量，想跟这位性格温和、打仗也不赖的年轻将领一起共事。杜聿明因五华山事件受牵连后，正愁无处施展，恰巧与熊某想法不谋而合。熊某随即向蒋介石进言，两人顺利获得任命，共同前往东北赴任。熊式辉比杜聿明年长11岁，无论是资历还是经验都更胜一筹，但两人配合得相当默契，这也充分展现了杜聿明独特的人格魅力。蒋介石这次的人事安排其实并不算太合适。熊式辉并不是最合适的合作对象。他精于逢迎讨好，擅长揣摩上司心思，早年之所以能长期得到蒋介石的信任，主要依靠私人关系而非实际工作表现。东北地区的掌控，一开始靠的是武力，后来则依赖政治手段。熊式辉效仿当年管理江西的方法，将东北三省拆分成九个省份（包括辽宁、辽北、安东、吉林、松江、合江、黑龙江、嫩江、兴安省）。尽管他成功安插亲信担任各省要职，却也因此招来了结党营私的指责，尤其是那些原属奉系的官员，对熊式辉的做法颇有不满。与杜聿明在东北大举兴学、精心打造中正大学这种高瞻远瞩的人才培育计划相比，熊式辉显得缺乏新意，只是简单照搬了当年治理江西的老一套，拿不出什么切实可行的新招数。那些精于拍马钻营的人，往往都是自私自利之徒。熊式辉趁着接收物资的机会，大肆捞取好处，赚得盆满钵满。1947年夏天，陈诚打算到东北夺权，提前派人去搜集熊式辉和杜聿明的贪污证据。熊式辉得知消息后，立刻抢先一步，装模作样地整治腐败。如果不是心里有鬼，他何必这么急着先动手呢？尽管熊式辉在东北任职期间表现不俗，可他在蒋介石心中的地位始终无法与陈诚相提并论，最终难逃被撤换的命运。熊式辉虽然明白共产党在东北农村建立政权的强大影响力，但他始终未能制定出有效的应对方案，只能坐视解放区不断扩张，这或许正是蒋介石决心换掉他的关键所在。杜聿明并未被持续重用，中途就被换下。

1946年1月，杜聿明因肾病在北平住院，蒋介石随即安排范汉杰前往东北，外界纷纷猜测他要接替杜聿明的位置。随后，蒋介石又派戴笠前往医院探望杜聿明。杜聿明心知蒋介石喜欢安插亲信的作风，生怕被范汉杰顶替，急忙推荐郑洞国出任东北保安副司令长官，以保住自己的职位。杜聿明病情不严重，没多久就痊愈了。他刀口还没愈合，就硬撑着重新投入工作，带领部队打仗。校长的做法实在让人心寒。关键点并不在这里。1947年年初，杜聿明在南满战场上久攻不克，同时面对101部队的南北夹击，形势十分被动，令他倍感焦虑。战争本就是有输有赢，双方交手一年半，彼此都摸清了对方的战术，胜负交替也是情理之中。蒋介石理应保持对杜聿明的信任，支持他重新制定计划，稳住现有局面，为接下来的战斗做好准备。就在杜聿明心生退意、情绪低落之时，蒋介石同样失去了信心，草率地将陈诚调往前线，希望这位心腹大将能带来转机，尝试点不一样的策略。然而，一番操作下来，原本尚可的局面被彻底搅乱。军事关乎国家存亡，怎能轻率尝试新招？陈诚的胡乱指挥，正是导致东北战局崩盘的关键所在。杜聿明在军事指挥上，既能从整体战略层面着眼，战术执行也相当灵活。刚进入东北时，他抓住有利形势迅速取得战果；即便在双方僵持阶段，他也能稳住局面，避免重大损失，像公主岭那样损失整支军队的情况从未发生。面对困境时，他总能出奇制胜，例如辽西兵团突袭营口的巧妙部署。蒋介石真是看走了眼，没发现杜聿明这块难得的将才。不过话说回来，也怪杜聿明自己太过谦卑，让老蒋产生了误判。陈诚一番操作后，老蒋没让杜聿明重返前线收拾残局，反而把他调回徐州，名义上给刘峙当副手，实际上却让他负责徐州剿总的指挥工作。杜聿明在徐州提出了一个反攻山东、夺回济南的计划，即便拿不下济南，至少能加强徐州防御，或许还能让黄百韬兵团更快向徐州靠拢，让华野无从插手。然而，这些计划还没实施，杜聿明就被调到东北，成了卫立煌的傀儡。在如此艰难的局势中，杜聿明再次洞察到核心问题，设法让廖耀湘的主力部队从营口抓住机会撤离。从杜聿明的角度来看，这已是当时最可行的策略了。不管局面多难，我都能帮你扭转局势，创造优势，可你每次刚有点起色就自乱阵脚，白白错失良机。战局发展至此，将领如此调度，即便杜聿明拥有韩信、白起、卫青、霍去病、诸葛亮、司马懿等一众名将的智慧与才能，除了失败，还能有什么别的结局呢？故事还没讲完，下回咱们接着聊，重点说说王耀武这个人。