春季大促已然拉开帷幕，作为上半年跨境电商的重要营销节点，自去年起，这场“战役”便被视为平台与卖家的“前哨战”——既是清库存、测新品的窗口期，也是测试打法与调节运营节奏的练兵场。但今年的大促氛围却出人意料地冷清。

据多位参与春季大促的亚马逊卖家反馈，本次大促效果“远低于预期”，甚至“还不如平时自然流量下的日常销量”。

更有卖家吐槽，在报名费、广告支出与毛利下滑的三重压缩下，本次大促不仅没有“爆单”，反而陷入“白忙一场”的境地：

据了解，亚马逊今年的春季大促持续时间长达一周（3月25日至31日），但在近年来平台促销节点密集、节奏趋于常态化的背景下，大促的集中爆发力正被不断削弱，整体效果也低于市场预期。“起势难、出单散”的情况在不少类目中普遍出现，不少卖家直言：“还不如平时靠自然流量稳定。”

事实上，这一结果也并不意外。回顾去年亚马逊首次推出的春季大促，北美站点时间为3月20日至25日，持续6天，尽管平台承诺“每日更新优惠”，但整体转化表现也曾被不少卖家评价为“热度有限”。

从流量端来看，亚马逊站内的自然流量红利持续减退，广告竞争愈发激烈，也或是本次大促转化效果不佳的一大关键因素。不少卖家坦言，“春促几乎是全年最差的一场活动”，节点虽设，但流量不给，转化自然难以起效。一位卖家更是直言：“促销期间平台根本没推流，这点站内流量能带来多少单？”

此外，流量不足的背后，宏观环境的变化也不容忽视。在美国市场，随着关税政策波动加剧、物价高位运行，整体消费信心持续走低，用户在非刚需品类上的支出变得更加谨慎。

美国世界大型企业研究会3月25日发布的数据显示，美国3月消费者信心指数为92.9，显著低于2月的98.3及市场预期，已连续四个月下滑。其中，衡量短期收入预期、就业和商业前景的“消费者预期指数”降至65.2，创下12年来最低。按照历史经验，该指数一旦跌破80，往往意味着经济衰退风险加剧。

部分卖家也在后台数据中感受到这股“冷意”：“几个主要市场几乎无动静，美国销量也没起色。现在是美国消费者真的没钱了吗？”在他们看来，这轮春促的失速也与‘川普关税’所引发的连锁效应传导至终端市场有关。

当然有卖家认为，这种“表面有节点、实则无爆发”的局面，可能与亚马逊正在将站内流量悄然倾斜至低价商城有关。

相较于主会场“节奏拉长、爆点稀释”的疲态，Haul频道则以更直接的价格刺激与分发机制，正成为亚马逊在本轮大促中重点推动的转化阵地。

据悉，亚马逊在Haul频道针对用户释放了极具竞争力的价格补贴：限时五折起步，绝大多数商品价格控制在20美元以内，主力价格区间集中在10美元以内，甚至部分产品低至1美元。涵盖的类目包括服装、家居、户外、电子等高频品类，形成对价格敏感型用户的强力拉动。

与此同时，平台也在流量资源的调度上给予Haul显著倾斜：移动端首页直推、搜索结果优先展示、个性化推荐强化曝光等一系列组合操作，进一步提升用户停留时长与转化效率。

而从实际运营表现来看，Haul频道的转化效率似乎正在逐步跑赢主会场。有卖家观察到，尽管大促主页面整体流量波动不大，但部分上架至Haul专区的产品在点击率和转化率上“意外坚挺”。

不过也有卖家指出，Haul的转化是建立在更低价基础上的，“出单虽然快了，但毛利却更薄了。”因而，对于库存周转能力不强、供应链反应慢的卖家而言，一味追求入池反而可能陷入‘量起不来，利也压不下’的两难处境。

与此同时，除了上文中提到的大促节奏问题和流量倾斜的可能性外，促销场景愈发“碎片化”也被部分卖家视作春促销售效果不佳的原因之一——流量入口从首页Banner、搜索结果、广告位分散到各类专题页、频道页，用户路径更加随机。

这一境况下，原本依赖集中引流的大促机制开始失效，转化的确定性也被大大削弱。

因而在这一趋势下，卖家若想走出“节点焦虑”，与其被动追随平台节奏，不如主动出击，从选品规划、上新频率到价格策略做出更贴合自身的调整，逐步建立自己的出单逻辑。毕竟对于当下的亚马逊而言，大促不再是一锤定音的爆发，而是一次次“日常化转化能力”的考验。