这两天，有个事在网上可火了，就是有个超市因为员工集体偷东西，损失了200万，最后倒闭了。这家超市的老板堪称仁义，员工每天上班也就半天，工资也在2千到4千不等。这待遇在同行业里，那是相当不错了，能遇上这样的老板，本是员工的福气。
可谁能想到，这些员工的做法却太让人寒心，简直是把老板往绝路上逼。也让我们忍不住想到：该如何防止这种员工偷盗事件的发生呢？
图源：微博截图
先来看看到底是咋回事？这个超市在内蒙古，老板是个女的，叫赵女士。本来超市生意挺好的，可谁知道，里面的16个员工，包括店长、收银员、理货员和信息员，都联合起来偷东西。半年的时间里，就光鸡蛋就被偷了6吨，价值10.8万块。
他们偷东西的方式也很简单，就是结账的时候少扫或者不扫条形码，把东西就这么顺出去了。比如，一袋牛肉干值100元，他们就扫码扫0.5元，按特价结算，最后自行带出超市。
最离谱的是，除了员工外，连合伙人也跟着一起偷！供货商把货拉到超市后，合伙人直接将货拉到其他的店中去卖。最后，这个超市一共损失了200多万，只能倒闭了。
原本生意还算红火的超市，就是因为内部员工的集体盗窃行为，损失了整整 200 万，资金链断裂，最终无奈倒闭关门。你说这事儿，是不是让人很糟心？
与其考验人性，不如相信“数字天平”人非圣贤，孰能无过。人有时候就是会犯糊涂，可能一时贪心，或者时间长了就忘了本，干出些不地道的事。
但机器不同，它没有私欲，不会犯错，也不会被贪婪左右。这机器或者说数字管理系统，就是个“数字天平”，能公正客观地看着每一个人。
就拿这家内蒙古的超市来说，如果当时超市安装了一套完备的数字化管理系统，结果或许会大不相同。
简单解释一下数字化管理系统，它就是用电脑和网络来管理超市的东西。有了这个系统，就能监控到超市里的一举一动，比如谁在什么时候拿了什么东西，都能看得一清二楚。这样，员工想偷东西就没那么容易了。
怎么防盗？以云表平台搭建的管理系统为例，可通过集成SRM（供应商关系管理系统）和WMS（仓储管理系统） ，让超市跟供货商的系统联网，货物一到达超市指定地点，其相关信息就要即时录入且不可篡改，确保货物数量和去向都能准确追踪，防止像合伙人拉走货物这种情况的发生。
每一件货啥时候进来、卖出去多少、有没有人退回来、啥时候盘点这些，都能马上更新库存数量，比人工记准多了，也没人能偷偷改掉数据。要是库存数量和卖出去的货对不上，系统就会自己找原因，一下就能发现是不是被人偷了。
在管员工权限上，它能给不同工作的员工规定好能干啥、不能干啥。像收银员，就只能收钱结账，没法改商品价格，也删不了卖东西的记录；仓库管理员拿货放货，都得按系统定好的流程走，每一步都有记录。
而且员工在系统上做的所有事，都留着痕迹，变成详细的操作记录。要是出了问题，顺着这个记录就能找到是谁干的，这样员工就不敢随便乱来，从一开始就少了偷东西的念头。
这家超市的悲剧给我们敲响了警钟现在的科技越来越进步，企业、商家要学会利用科技的力量来管理企业，不能光指望员工自己能觉悟高、有道德。要用 “机器的靠谱” 把 “人的不靠谱” 给补上，让超市或者公司的管理更规范、更有效率。只有这样才能在复杂的市场竞争中立于不败之地。
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文：天地
