为了对抗和打压我国，美国一而再、再而三地提高关税，甚至不惜把关税提高到了畸高的145%。

说实在的，美国哪怕把关税提得再高，我国也毫不在意，波澜不惊。因为，我国进口的美国商品大都能轻松找到替代品，

2024年数据显示，我国从美国进口的前十大商品主要包括农产品（大豆、玉米、高粱）、机电产品（集成电路、飞机）、能源产品（原油、液化石油气）等，其中大豆占比最高（45.5%），其次是飞机及航空器和集成电路。

我国是丝毫不畏惧，半点不担忧，但是，由我们代工的苹果公司，可就寝食难安、心急火燎了。

自特朗普宣布“对等关税”以来，苹果市值蒸发超过6400亿美元，一部iPhone的价格可能飙升至3500美元。

为了尽可能减少关税带来的成本上升影响，苹果公司选择在美国政府新关税政策生效前，将苹果手机产品从印度紧急运往美国。据报道，3月底，苹果公司仅在三天内就安排了5架飞机，满载苹果手机等产品从印度空运往美国。

不少人纳闷的是，相比较印度，我国的对等关税还要高8%，为何苹果公司只从印度转运呢？

其实，苹果公司一点儿也不傻，早就权衡利弊、思考再三了，不是不想转运中国的产品，而是无法，也根本不能！

苹果公司CEO库克解释：好多人以为苹果来中国是因为人力成本低，这种想法早就过时了，“（我们来中国的）真正原因在于技术，在于地区技能数量的集中度，以及技术类型的丰富度”。

“苹果死守中国，不是因为廉价，而是除了中国无可取代！”

“在美国召集工程师开会，一个会议室可能都坐不满，但在中国，来的工程师可以坐满几个足球场，”

根据摩根士丹利的估算，目前作为苹果公司最大盈利产品的iPhone，约87%在中国生产。大约80%的iPad和60%的Mac也是在中国生产的。这些产品加在一起约占苹果公司年收入的75%。

单从这些生产比重上来看，苹果就已经无法，也绝对不可能离得开中国了。换句话说，若咱们国家突然之间给苹果来个黑虎掏心，那么，足给苹果以致命打击。

对于我国的依赖程度，这些数据非常鲜明和直观。

说实话，自打特朗普在第一任期内悍然发起关税战和贸易战以来，首当其冲的就是苹果等外国产品。每每关税波动，苹果的市值可不是几十万、几百万的跌，而是成千万，乃至上亿。

4月2日，美国发起的对等关税，让苹果美股盘后大跌7.5%，市值蒸发超2500亿美元，（约合人民币1.8万亿元）。这可都是真金白银呀，身为CEO的库克，能不如坐针毡、寝食难安吗？

除了市值蒸发惊人外，每台苹果设备的供应链成本也会被大幅提高。

一台售价为1100美元的苹果设备，制造成本约580美元。按照起初美国对华加征54%的累计关税算，供应链总成本将激增296美元，使整机成本飙升至876美元，增幅突破50%大关。若累计关税突破104%，每台的成本又会到多少，不言而喻。

其实，身为美国公司的苹果，还最为担忧的是，万一有一天和咱们闹翻了，会带给它何等后果。所以，狡猾的苹果也及早着手打算，且付诸实施了，即不敢把鸡蛋全放在一个篮子里，而是多放几个篮子——印度、越南等。

有些人认为“中国人力成本低廉”，才是导致苹果离不开中国的原因。库克明确表示不是。那么，咱们和印度的人力成本到底如何呢？

综合人力成本上，在印度，一名产线工人的总用工成本约为 300–450美元/月（含工资、社保和福利），而在中国，一名产线工人的总用工成本约为 900–1,200美元/月，是印度同类岗位成本的 2.5–3倍。

很显然，印度的人力成本还要更低。

既然如此，那苹果为何还铁了心地把重心和核心放在我们国家呢？

因为，在生产效率与质量控制上，印度初期生产i的Phone，外壳良品率仅为50%，远远低于我国（我国成熟工厂通常在90%以上）。良品率太低，比如导致浪费和成本上升，进而影响苹果对印度供应链的信任。

因为，虽然印度、越南的劳动力成本更低，但工人技术熟练度和纪律性相对较弱，一时半会适应不了苹果严苛的生产标准。例如，越南工厂因工人操作失误导致部分AirPods组件瑕疵，引发返工问题。

因为，印度电力供应不稳定、港口效率低下，导致零部件运输延误和生产线停工风险；越南的交通基础设施（如高速公路网络）尚未完善，影响原材料流通速度。

因为，中国有完整、成熟、稳定和集中的供应链，而印度和越南的配套供应商不足，许多核心零部件仍需从中国进口，难以降低成本优势。

因为，印度政府为满足一己之利，时不时地调整关税，甚至因“合规审查”冻结中国供应商资金，增加了苹果供应链的不确定性。

因为越南和印度的山寨产业链成熟，苹果担心技术泄露风险。曾有报道称印度仿制AirPods的工厂通过回收正品零件组装低价产品。

以上种种原因吧，使得苹果很想开拓多元化市场，奈何心有余而现实很残酷。

既然如此，大不了把产业回迁到本国美国呗。这虽然是好事，也正如美国政府的愿，可现实依旧很残酷！

生产环节完全迁回美国，几乎难以实现。例如，一台iPhone所需的700余个精密零部件中，90%依赖中国及亚洲供应商。若苹果将iPhone生产线迁回美国，其制造成本可能飙升超90%。

如此高的制造成本，必然会使苹果设备的最终售价也奇高无比，最终让消费者无法接受，进而迫使不是消费者转而喜欢别的品牌。这，应该不是苹果希望的事！

也就是说，回迁，很难，甚至是不可能的事了！

上面，库克早已经把真实的一面说清楚了。正如库克所言，中国地区技术类型的丰富度和技能数量的集中度，在世界中，首屈一指，无国可替！

我国制造业的“技术丰富度”体现在覆盖几乎所有技术层级和跨领域协同能力上。

从基础材料（如稀土加工、锂电池原料）到高附加值环节（芯片封装、光学模组），我国拥有完整的供应链。

举个例子来说吧，生产一部iPhone所需的约200个核心组件，95%可以在我国直接或间接供应。

我国供应链能快速响应新技术需求，如折叠屏手机铰链、钛合金边框等，从设计到量产周期比海外快30-50%。

我国在地区技能集中度上，也是非同凡响。

“技能集中度”，指地理空间上的产业聚集效应和高密度技术人才储备。

我国早就中国形成了多个“垂直整合”的产业集群，例如珠三角（深圳-东莞-广州），主打消费电子、通信设备；长三角（上海-苏州-无锡），主打半导体、精密制造；成渝地区（成都-重庆），主打笔电、汽车电子。

正因为如此，才使得生产效率大大提高。

如一家深圳的AirPods代工厂，1小时内可获取电池（比亚迪）、芯片（中芯国际）、声学组件（歌尔股份）等全部核心部件。

又如郑州富士康能在旺季单日生产100万部iPhone，背后依赖中国成熟的物流网络（如顺丰、京东24小时零部件配送）、电力稳定性（99.9%供电保障）和应急劳动力调配（3天内招募5万名临时工）。

这一高效快捷的情况，环顾左右，还有哪个国家能行？

库克还指出，离不开中国的技术。

要想有技术，必须有人才。也就是说，我国的人才必须足量，且门类齐全。

我国每年新增约500万工程类毕业生，而印度仅为约150万。每年有如此惊人数量的人才储备，不正是苹果这样的大公司所渴盼和依赖的吗？

除了这些人才外，我国还大力提倡和重视职业教育，开展丰富多彩的“蓝领工程师”培训，为不同的产业提供源源不断的后备人才。

我国，不仅人才多，而且有经验者，也不少。

据资料统计，我国电子厂工人平均工龄为5年，而印度仅1.5年。工龄长，意味着经验积累更深厚。

多元化发展不好使，回迁更行不通，那么，别无他法，苹果只能老老实实地待在中国了。

我估算，苹果十年八年的时间内，要想寻找第二个中国，几乎不可能。换句话说，苹果，只能死守中国，与中国同生死、共命运！

库克的澄清解释，既是苹果公司早已和中国深度捆绑的原因所在，又是在间接盛赞和宣扬我中国，彰显了我中国能成为“制造强国”的雄厚基础和傲人实力，以及无可替代和无国能及！

听着库克的这番话，身为每一位中国人的你和我，又怎能不洋洋得意和高傲庆幸！

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