拉拉扯扯几个月后，腾讯终究还是拉了育碧一把。就在北京时间3月28日凌晨，育碧方面宣布拆分旗下三款热门游戏IP《刺客信条》、《孤岛惊魂》和《彩虹六号》成立一家子公司，腾讯方面则投资11.6亿欧元，从而获得这家公司25%的股权，相关交易预计将在2025年底前完成。

据悉，育碧这个新的子公司将拥有一个专门的领导团队，有权在开发、营销和发行等方面迅速做出具有重大影响的决策，以确保这些IP能够持续发展、吸引新的受众群体，并在未来数年里提供开创性的游戏体验。

对此腾讯总裁刘炽平回应称，“我们很高兴通过这项投资扩展与育碧的长期合作伙伴关系，这反映了我们对育碧创意愿景和卓越人才的持续信心，他们将继续推动行业持续成功。”

育碧这次将优质资产转移到子公司，将庞大的人力成本和积难重返的经营模式留在母公司的操作，堪称是一出“金蝉脱壳”，并且也让腾讯拿到了想要的结果。

事实上，自去年秋季以来，育碧方面被曝出了陷入严重财务危机，可能面临破产或被收购的命运之后，作为育碧股东的腾讯就被认为是潜在的收购方。

但根据相关消息源透露，腾讯方面一直在犹豫是否增持育碧的股份，而导致其踟躇的原因，则是希望“对包括现金流分配在内的未来董事会决策，有更大发言权”。但育碧公司创始股东Guillemot家族的想法，是由腾讯出钱来解决育碧的困境，自己则继续保持对公司的控制权。

如今看来，在经过数月的拉锯后，随着育碧的股价进一步下滑，腾讯最终是得偿所愿了。育碧将旗下最有价值的三个游戏IP注入子公司，腾讯用11.6亿欧元的价码获得了更多话语权。虽然腾讯目前拥有育碧10%的股权，但他们是在新公司的占股则增加到了25%。

育碧现在基本属于是瘦死的骆驼比马大，从刚刚上线的新游戏《刺客信条：影》来看，他们的游戏研发实力并没有出现断崖式下跌。这款游戏在发售一周内，全球玩家数量就突破300万、刷新了该系列首日销量亚军、PlayStation平台首日最佳表现等纪录，玩家的累计游戏时长也超过4000万小时。

许多业内人士都认为，如今育碧陷入泥潭的根源在于资源错配，玩家们则普遍认为该公司对于“多元化、公平与包容”（DEI）的痴迷，此前导致了游戏销售的疲软。

过去数年，育碧方面并没有将主要精力放在制作游戏上，反而是将资源投入到了代表“政治正确”的DEI领域。甚至有育碧的内部人员对于现状都认为，“育碧变成了一家以产出政治正确内容为首要任务的平庸公司，任何不够安全的想法都不会被允许”，

要知道游戏作为一个文化创意产业，属于典型的内容驱动，没有优秀的内容玩家也不会买账。而育碧之所以能够成长为一个享誉全球的游戏大厂，也是凭借《波斯王子》、《刺客信条》、《雷曼》、《飙酷车神》、《孤岛惊魂》等一系列高质量游戏。

然而，躺在功劳簿上睡大觉是人类社会的共性，育碧也不例外，早在七八年前，就出现了玩家抱怨该公司的游戏同质化、年货化的问题。许多玩家都吐槽“育碧罐头”代表的开放世界已经模板化，其核心系统永远是重复的清单式任务、爬塔或同步点解锁地图。

考虑到育碧作为一家上市公司的使命是让投资者满意，而资本又天然厌恶风险，所以推出公式化、年货化的“育碧罐头”反而是最合理的做法。其实不仅仅是育碧，北美的EA、动视暴雪也一样，然而育碧染上了“罐头”的毛病也就罢了，他们还沉迷于DEI不可自拔。

再加上育碧的研发从为游戏服务变成了为DEI服务，比如《星球大战：亡命之徒》中所有相对刺激的游戏行为都会被禁止，玩家不能攻击民用飞船，而且所有角色都不能被设计得过于美丽。随着公司内部环境的变化，老一代的开发者不是主动出走、就是被边缘化，新的开发者则难当大任，其FPS游戏的开发者甚至公开表示过自己从未没玩过FPS游戏。

不思进取的公式化创作搭配上玩家反感的DEI，这一套组合拳就直接让育碧几乎陷入了“脑死亡”状态。育碧的少数股东就曾在去年9月的财报电话会议中吐槽育碧低下的运营效率，他们表达了对育碧的高员工数量表示不满，并呼吁降低成本、优化人员配置。

不同于根植于北美市场的动视暴雪、EA，以及扎根日本市场的卡普空、SQUARE ENIX，育碧其实是一家真正意义上的全球化游戏厂商，他们在全球范围内拥有40多家工作室。育碧将旗下工作室放在不同时区的做法，在公司处于上升期时可以让效率倍增，可一旦组织架构僵化，反而就会起到反作用。

现实情况就是育碧这40多家工作室、接近2万名员工，已经尾大不掉，DEI对于公司治理的伤害也是不可逆的，所以在现行体制内优化、改革难如登天。此时，另起炉灶的好处，是隔离不良环境，让尚有一战之力的团队去创造新的产品。

那么问题就来了，这家新的子公司能让育碧起死回生吗？再创辉煌估计没戏，能让育碧能苟延残喘可能就不错了。

事实上，如今3A游戏制作成本水涨船高也是育碧遭遇困境的关键问题之一，无论是做公式化的“罐头”游戏，还是将游戏定价从60美元提升到70美元，都属于治标不治本，真正解决问题的手段或许是服务型游戏（GaaS）。

相比一次付费的买断制，GaaS能够通过更新内容让玩家一直对游戏保持粘性、并付费，甚至就连索尼都通过押注GaaS实现了业绩增长。可遗憾的是，除了《彩虹六号：围攻》之外，育碧将单机游戏GaaS货币化的尝试基本都宣告失败了。

好在，在育碧新的子公司里，腾讯的话语权更强。作为如今全球最大的游戏厂商，腾讯在GaaS上的造诣可谓是独步天下，一旦得到腾讯方面的帮助，育碧这家子公司极有可能跑通。未来，我们熟悉的育碧“罐头”或将成为过去式，取而代之的则可能是基于《刺客信条》、《孤岛惊魂》和《彩虹六号》的“鹅厂氪金游戏”。