当别的小区为物业费、停车位归属争得面红耳赤时，市北区闫家山的新园小区却悄悄分红了：每户200块现金、一袋大米、一桶油，还有两张涵盖“理发、磨剪子磨刀、握裤脚、洗鞋、空调滤网清洗”等服务的兑换券。如此温暖的操作，竟然出自一个物业费仅0.4元/月/㎡的小区。消息一出，炸翻朋友圈：别人家小区的业主，凭什么这么幸福？

▲新园小区为业主发放“大礼包”

1、

4毛钱的物业费，如何做到“分红”？

新园小区是一个建成20多年的老小区，31栋楼、近2000户居民，物业费仅0.4元/月/㎡。以如此低廉的物业费运营的小区，居然还发放了公共收益分红，这听起来像天方夜谭，但事实却让人啧啧称奇。

▲新园小区已经建成20多年

分红的“钱”从哪来？

答案藏在公共收益四个字里。新园小区的分红来源于以下几方面：

广告收入：小区内广告位的租赁，如电梯间、楼道口、宣传栏等地方的广告费，是一笔稳定且丰厚的收入来源。

公共区域租赁：小区的部分空地和公共区域，通过规范化的出租，产生了租金收益。

而这一切之所以透明、合理，是因为小区成立了独立的“公共收益共管账户”，账目清晰，定期公开。收益的分配和使用，经过业委会、物业和社区共同讨论，并由小区党支部监督。这种高度透明的运营模式，不仅让小区居民对物业充满信任，也为实现“分红”奠定了基础。

▲新园小区为业主发放“大礼包”

分红为何罕见？

尽管公共收益分红看似合理，但在全国范围内，这样的小区寥寥无几。原因很简单：许多小区的公共收益被物业“截胡”了。电梯广告、车位租金等收入，物业常以“维护费用高”为由占为己有，业主往往毫不知情。而新园小区的业委会通过公开透明的制度，把本该属于业主的钱，真正花在了业主身上。

2、

4毛钱的物业费，如何做到“分红”？

提到物业，很多人会想起“隐形暴利”这个词。无论是老旧小区还是高档社区，物业费、车位费、广告费……每一笔都能让人心头一紧，但服务却常常不尽如人意。有人调侃，物业简直是“稳如泰山”的行业，尤其在赚钱这方面。

物业，手握“金矿”

物业公司的赚钱渠道，可以用“源源不断”来形容：

物业费：这是物业公司收入的大头，可谓雷打不动。比如，城阳某央企开发的刚需盘小区，是一个住宅建面22万㎡、近1900户的小区，物业费高达2.80元/月/㎡，一年就是740万！这还不包括停车管理费。

▲高额的物业费，已经成了业主的痛点

车位费：小区内的公共区域划成停车位，每个车位每月收费几十到几百元。原本属于业主的资源，却成了物业的摇钱树。

广告收入：电梯广告、宣传栏广告，一次投入，长期收益。

便民服务：快递柜、充电桩、净水机占地费、团购佣金等，蚊子腿再小也是肉。

成本低到离谱

物业行业的利润率高得让人咋舌，因为成本低到可怜。以很多普通小区为例，物业支出主要集中在保安、保洁、绿化人员工资，以及一些维修费用。除此之外，几乎没有大额投入。但实际情况是，业主交的物业费远远高于这些运营成本，剩下的部分便是物业公司的利润。

服务水平与收费不成正比

“钱花了，活没干好”是业主们对物业的主要吐槽点。绿化杂乱、垃圾成堆、电梯三天两头坏，甚至连基本的治安都难以保障。更可气的是，有些物业甚至通过断水断电、法院起诉等手段威胁业主交费，让人直呼欺人太甚。

物业为何暴利？

在许多小区，物业与开发商往往关系密切，甚至是“绑定”关系。开发商建成小区后，物业公司便“顺理成章”进驻，这种垄断性的存在，让物业可以高枕无忧地收钱，不用担心被替换或竞争。

3、

从“新园模式”看物业行业的未来

新园小区的公共收益分红，让人眼前一亮。这种模式既解决了物业与业主的矛盾，又提升了居民的幸福感。问题是，这种模式是否能在青岛乃至全国推广？

成立业委会，是关键一步

许多小区之所以公共收益流向不明，是因为缺乏业主的有效监督。而新园小区通过业委会，规范化管理公共收益，这才有了今天的分红。

然而，成立业委会并不容易。从人员选举到监督管理，再到与物业、社区的沟通协作，每一步都需要专业性和耐心。但只要业委会运作得当，就能在物业公司和居民之间架起桥梁，最大化保障业主权益。

政府需要更强有力的监管

物业行业的暴利根源，离不开监管的缺位。比如，公共收益的归属和分配，在许多地方并没有明确法律规定。政府应出台更详细的政策，明确小区广告费、车位费等收入的使用范围，避免这些钱成为物业的“私房钱”。

激励更多物业公司走“良心路线”

新园小区的物业公司是海信物业，通过高效运营，既赢得了居民的信任，也提升了自身的品牌口碑。这种良性循环是物业行业发展的正确方向。毕竟，物业的本职工作是服务业主，而不是与业主争利。

新园小区，给无数小区上了一课：公共收益如何合理分配，物业如何透明运营，业委会如何有效监督……这些问题不再是“理论课”，而是一个可以落地的现实样本。