煤矿的安全管理越来越深入，这是无可厚非的事情。

无论是哪个单位组织的检查，都会进行现场和内业两个部分的检查。

对于现场的检查，往往会以查硬件为主，侧重于动态达标已经算是很深入的检查了。

而对于内业的检查，则侧重于管理，因为无论任何的安全生产行为，都是会留下痕迹的。

如果管理行为没有留痕，那就是一条扣分项了，铁定是要被扣分的。

在对煤矿进行的检查当中，现在的内业资料管理方面的检查，已经是重中之重了。

在检查时，现场往往只会检查半天，也就是两三个小时就结束了。

专家们的精力，都会放在对内业资料的检查上，而在检查当中，如果资料完全没有被扣分还好说，但是因为内业资料存在瑕疵被扣分，这个可真的就很冤枉了。

实际上，这种在检查时从内业资料找瑕疵，进行扣分的，已经成为了当前检查扣分最主要的方式。

而这种方式，也往往是最让人诟病的。

如果是完全没有资料的缺项，扣分就扣，因为这是检查要求规定的。

但因为瑕疵就把这一项的分全扣完，那可真是说不过去了。

一次检查，总共一百多条问题，内业问题要占到70%以上，这就让人感觉完全是舍本逐末了。

造成最大的影响就是，现在的煤矿，尤其是管业务的科室，每天和内业资料较劲的时间太多了，根本就没有多少精力去真正抓业务了。

一切的不合理，都有合理的原因。

而这种检查最大的不合理，就是看最终打分。

而内业扣分，完全凭着专家的一张嘴，横竖他们都有理。

如果遇到一个讲理的还好说，人家还会给你好好讲讲里面的关系。

遇到一个不好说话的，那种憋屈，一般人还真的受不了。

我感觉，现在煤矿的检查当中，对内业资料的吹毛求疵，已经到了走极端的状况了，这完全就是舍本逐末，误入歧途。

希望我们的管理部门在制定考核标准的时候，能够适当降低内业资料的权重，而且要规范内业资料检查的行为，尤其是所有超出基本要求的问题，都不能作为扣分项。

把复杂的问题做简单，这是管理的追求。

但把简单问题复杂化，说实话，真的太累。