每个人都只能站在自己的认知角度去看问题

一阶半职 2024-12-25 11:13:07

当事态不利于你的时候,尽量闭嘴,静就是吉

很多人在单位工作,遇到不利局面就按捺不住。

有些人去找领导理论,有些人跟同事争执,有些人到处抱怨诉苦。

其实这些都是在给自己添堵。

昨天有一位读者跟我说,他们单位新来了一位分管领导,这位领导完全不了解业务情况,做决策时偏听偏信。

把一些重要工作交给了能说会道、但实际业务能力一般的同事。

这位读者很着急,想找机会跟领导说清楚情况。

但每次去找领导,领导都显得很不耐烦,甚至觉得他在挑拨是非。

我跟这位读者说,你现在最需要的是沉住气。

在单位,每个人都只能基于自己的认知去看问题。

新来的领导不了解情况很正常,他需要时间去摸索、去了解。

你越是着急解释,反而会让领导觉得你不够稳重。

在单位内这些年,见过太多因为急于表达而把事情搞砸的例子。

有个同事,因为项目方案被领导否定,当场就跟领导争辩起来。

虽然他说的都有道理,但是这种直接顶撞的方式,让领导很难堪。

从那以后,但凡有好项目,领导都不会想到他。

还有人遇到不公平的事,就到处诉苦。

不知,这些牢骚传到领导耳朵里,会让领导觉得这个人不够成熟,不能担当重任。

在单位,最忌讳的就是患得患失、喜形于色。

当你遇到不利局面时,最好的应对方式就是沉默。

这个沉默不是消极的沉默,而是主动的静观其变。

你要看清楚,在单位,很多事情都会随着时间推移而改变。

新来的领导终究会了解谁能干事,谁在糊弄。

能说会道的同事也会在实际工作中暴露短板。

这时候,你要做的就是沉下心来,把自己的本职工作做好。

用实际行动证明自己的能力,而不是用嘴巴去争辩。

记住,任何时候,成熟稳重都是一个干部最重要的素质。

你越是在不利局面中表现出沉稳,越能赢得领导的认可。

相反,你越是着急表达,越容易被贴上"不够成熟"的标签。

当然,保持沉默并不意味着你要完全放弃表达。

关键是要把握好时机和方式。

比如,你可以通过工作总结、会议发言等正式场合,委婉地表达你的观点。

也可以在私下场合,以请教的方式跟领导交流。

这样既不会让领导觉得你在顶撞他,又能让你的想法得到表达。

还有一点很重要,就是要管理好自己的情绪。

在单位,你的每一个表情、每一个动作,都可能被别人解读。

如果你表现出焦躁不安,很容易被人利用。

所以,当事态对你不利时,最重要的是稳住自己的心。

不要去想那些"凭什么"、"不公平",而是要想"如何在这种情况下把工作做得更好"。

这种心态的转变,往往能帮你渡过难关。

我见过很多人,就是靠着这种沉稳的心态,在单位里走得很远。

哪怕遇到再大的困难,他们也不会轻易表露情绪,而是默默地等待时机。

最终,时间会证明一切。那些真正有能力的人,总会得到应有的认可。

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