山西省农信联社即将退出历史舞台，山西农村商业联合银行正式开业筹建。

01、山西农村商业联合银行正式开业筹建

9月8日，山西农村商业联合银行股份有限公司创立大会暨股东大会第一次会议召开。

山西省委常委、常务副省长、山西农商联合银行筹建工作小组组长吴伟表示，这标志着作为全国首批采取“上参下”模式改革的山西农商联合银行，正式进入开业筹建阶段，也标志着山西省成为继浙江之后，全国第二个创立农商联合银行的省份，开启了山西地方金融改革发展新的里程碑。

会上公布了山西农商联合银行第一届领导班子成员：

王亚同志为山西农商联合银行董事长；

任晓峰同志为山西农商联合银行副董事长；

聘任任晓峰同志为行长；

聘任聂宏伟、李颖耀、王晓武、李向萍同志为副行长；

此外，还聘任了有关部门负责人。

也就是说，山西农商联合银行的第一届核心领导班子主要来自于山西省联社。

此前，王亚为山西省联社党委书记、董事长，任晓峰为山西省联社党委副书记、副理事长、主任，聂宏伟、李颖耀、王晓武均为山西省联社党委委员、副主任，李向萍为山西省联社党委委员。

这次会议的召开，也意味着存在近20年的山西省联社即将消失于江湖。

02、王亚：两度救山西省联社于水火

山西农商联合银行“掌门人”王亚，与山西省联社的交集颇深，两度救山西省联社于水火。可以说，其在山西省联社近20年成长史中，留下了浓墨重彩的一笔。

山西省农信联社于2005年成立，目前全系统有11家市级机构（3家市联社、8家审计中心）、108家县级机构（100家已改制为农商银行、8家农信联社正在推进改制）、3005个营业网点，员工5万余人，是全省金融行业中从业人员最多，服务覆盖面最广的金融机构。

截至2023年3月末，山西农信全系统资产总额1.71万亿元；各项存款余额1.28万亿元；各项贷款余额8011.61亿元；全省农信社统算资本充足率10.78%，拨备覆盖率129.90%，不良贷款率3.14%。

这艘万亿“巨轮”一路走来颇为坎坷。

2007年末，山西农信系统实际不良率高达96%。2008年，改制进度缓慢、金融风险极高的山西省联社走上存亡线。彼时的山西省财政厅副厅长王亚临危受命，执掌山西省联社，用约5年时间，帮山西省联社化解风险。

至其离开（2013年4月）时，山西省联社的不良率已降至9.32%。这一仗落幕后，王亚前往山西省审计厅任厅长、党组书记。

但山西省联社平稳的日子并没有过太久。2017年前后，山西一知名企业资金链断裂，山西省联社也被牵扯进来。随着风险的持续累积，到2020年，山西省联社再次面临生死存亡，王亚二度回归“救火”。

王亚在接受媒体采访时表示，“2020年6月，当我再次回到山西农信社的时候，确实感觉压力巨大，当时我们面前有‘三个坎’。”王亚口中的“三个坎”是指：

第一个坎是风险，农信社的风险是历史形成的，但在2015-2017这三年乃至2018年形成了集聚性的风险。这种风险如不及时采取措施，会迅速蔓延，形成系统性的问题。

第二个坎是方向，长期以来由于管理的“松软乱”，导致乱象丛生。

第三个坎是队伍，“懒散贪”无处不在，令人十分忧心。

对此，王亚提出“四大战役”——抗风险保卫战、清不良反击战、推改革攻坚战、增效益持久战。历时一年多，山西省联社重新走出“泥潭”。

03、省联社改革持续推进

这些年来，山西省联社的改革工作从未中断。

今年2月28日，山西省联社于官网发布公告称，2022年12月29日，该省联社召开社员大会，审议通过了《山西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作方案》等相关议案，决定在山西省联社基础上改制组建山西农村商业联合银行股份有限公司，并授权山西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作小组组织实施和开展筹建工作。

公告显示，山西省联社决定正式启动山西农商联合银行组建工作，筹建工作小组聘请中介机构对山西省联社开展清产核资和资产评估。山西农商联合银行成立后，原山西省联社法人资格取消，原山西省联社的业务、资产，以及债权债务等权利义务均由山西农商联合银行承继。

8月7日，国家金融监督管理总局网站发布一则批复，同意筹建山西农商联合银行。成为浙江农商联合银行、河南农村商业联合银行之后，全国第三家获得批复的省农商联合银行。

该批复还提出，山西农村商业联合银行股份有限公司筹建工作小组应严格按照有关法律法规要求办理筹建事宜，自批复之日起6个月内完成筹建工作。

时隔一个月，山西农商联合银行创立大会暨股东大会成功召开。

会上，吴伟对山西农商联合银行提出六大要求：要提高站位，扛牢使命；要深化改革，擦亮招牌；要把准定位，履好职责；要对标一流，提质增效；要防范风险，守住底线；要强化党建，带好队伍。

王亚表示，山西农商联合银行党委将加强党的领导、完善经营管理、提升发展质效、服务地方经济、推进清廉建设。