大学生岗和公益性岗位，作为社区工作中的一股年轻力量，他们怀揣着对社会的热忱与对未来的憧憬，踏入这片看似充满希望却又荆棘密布的领域。他们中的许多人，拿着远低于市场平均水平的最低工资标准，却承担着社区中最繁重、最棘手的任务。这些任务往往是社区专职人员避之不及的，比如处理居民间的矛盾纠纷、协助特殊群体办理复杂手续、甚至是面对个别居民的无理取闹和情绪发泄。

在这样的工作环境下，大学生岗和公益性岗位人员不仅要在专业技能上不断精进，更需具备超乎常人的心理承受能力和应变能力。他们常常加班加点，牺牲个人时间，只为确保每一项工作都能得到妥善处理。然而，当问题真的发生时，他们却往往成为了第一责任人，承受着本不应由他们独自承担的后果。这种“能者多劳，却未必多得”的现象，无疑是对他们劳动价值的一种扭曲和忽视。

更为不公的是，那些享受着高薪待遇的社区专职人员，却往往能够避开这些繁重的工作，享受着相对轻松的工作环境。他们或许拥有更加丰富的经验和资源，但在实际工作中，却未能充分发挥这些优势，反而将大量本应属于他们职责范围内的工作转嫁给了基层的年轻工作者。这种“高位低能”的现象，不仅挫伤了大学生岗和公益性岗位人员的积极性，也严重阻碍了社区工作的健康发展。

这种畸形的岗位分配模式，不仅加剧了社区内部的不平等，也导致了工作效率的低下和资源的浪费。它忽视了每个人的能力和贡献，只依据岗位而非实际表现来分配待遇和责任，这无疑是对人才的一种浪费和误用。长此以往，将严重阻碍社区工作的创新和发展，甚至可能导致整个社区治理体系的瘫痪。

为了改变这一现状，我们需要从根本上改革社区工作的岗位分配和激励机制。首先，应建立更加公平合理的薪酬体系，确保每个人的付出都能得到相应的回报。其次，应加强对社区专职人员的培训和管理，提高他们的专业能力和责任意识，使其能够真正发挥领导作用，带领整个团队向前发展。同时，也应为大学生岗和公益性岗位人员提供更多的职业发展空间和学习机会，帮助他们提升自我，实现个人价值。

只有这样，我们才能构建一个更加和谐、高效的社区工作环境，让每一个人都能在自己的岗位上发光发热，共同推动社区治理体系的不断完善和发展。在这个过程中，我们不仅要关注工作的效率和质量，更要关注每一位工作者的尊严和权益，让社区成为真正意义上的人心所向、民之所依。