在项目管理中，确保项目成功的重要因素有很多，其中包括但不限于以下几点：

1.明确的项目目标和范围：项目成功的第一步是确保明确的项目目标和范围。项目目标应该清晰明确，能够被量化和衡量。项目范围应该被明确定义，避免范围蔓延和变更。只有明确的项目目标和范围，才能够为项目提供清晰的方向和指引。

2.有效的沟通和沟通管理：在项目管理中，沟通是至关重要的因素。项目经理需要建立起有效的沟通渠道，确保信息能够及时、准确地传递给相关的利益相关者。同时，沟通管理也需要确保各方之间的期望和需求能够得到充分理解和满足。

3.合适的资源分配和管理：项目成功还需要合适的资源分配和管理。这包括人力资源、物质资源、财务资源等方面。项目经理需要确保资源能够被合理地分配和利用，以支持项目目标的实现。

4.风险管理和变更管理：在项目管理中，风险和变更是无法避免的。因此，有效的风险管理和变更管理是确保项目成功的重要因素。项目经理需要对潜在的风险进行识别、评估和应对，同时也需要对变更进行控制和管理，确保项目目标不会因为外部因素而受到过多干扰。

5.团队建设和领导力：一个高效的团队和有效的领导力也是确保项目成功的关键因素。项目经理需要建立起一个协作紧密、高效运转的团队，并且展现出有效的领导力，以推动团队朝着共同的目标前进。

6.有效的时间和成本管理：最后，项目成功还需要有效的时间和成本管理。项目经理需要制定合理的时间计划和成本预算，并且进行有效的监控和调整，确保项目能够在规定的时间内、在预算内完成。

综上所述，在项目管理中，确保项目成功的重要因素包括明确的项目目标和范围、有效的沟通和沟通管理、合适的资源分配和管理、风险管理和变更管理、团队建设和领导力、以及时间和成本管理。只有这些因素得到充分关注和有效应对，才能够确保项目能够取得成功。

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