@房财经 郑玉华

被架空一年后，48岁的李军，终于走了。

8月23日晚间，绿城系的三家上市公司，先后发布了2024年中期业绩报告。其中绿城管理还一同发布了执行董事、董事会副主席李军的辞职消息。

在绿城管理的官方通告中，李军是因个人原因辞职的，具体的理由为投入更多时间在家庭及子女教育方面。

但事实上，关于他的离开，伏笔早已埋好。

去年7月31日，李军就被绿城管理的一纸公告，从担任了7年之久的行政总裁位置上，“撸”了下来。

新的职务颇为鸡肋——董事局副主席，既无权又无实。

同时，原绿城管理的董事长郭佳峰，也被调整为联席董事长，另一个联席的名额，则由绿城中国董事局主席张亚东，亲自兼任。

郭佳峰作为宋卫平的亲信，留任中交时代的绿城，是几方权利平衡的结果，而且他已经到了快退休的年龄。

因此，这个变动，明面上是对绿城管理一、二把手的集中削权。但实际上受伤最重的，只有李军一个人。毕竟，是他自2010年将绿城代建的业务，从零开始一步步做到了行业龙头地位。

只是，仅仅一年以后，李军便结束了他和绿城长达22年的缘份。而今后的绿城，将彻底进入了张亚东全面集权的大一统年代。

李军黯然出走的背后，折射出行业巨变下，商场和权利的无情。因为，在张亚东已经牢牢操控的绿城中国整个大盘中，绿城管理已占据了无比重要的地位。

今年上半年，绿城管理营收16.7亿元，同比增长7.81%；归母净利润5.01亿元，同比增长5.7%。

虽然增速较过去两年，有了明显降低。但相对母公司绿城中国增收不增利的状况，还是好了很多。

上半年，绿城中国营收695.62亿元，同比增长22.1%；但归母净利润20.45亿元，同比减少19.65%。

绿城管理的归母净利润，占到了整个绿城中国的四分之一。而在2023年，这个比例一度超过了30%。

导致绿城中国利润缩水的主要原因是毛利的降低，为91.04亿元，同比下降8.23%；毛利率跌至13.1%，同比下降4.3个百分点。这其中，房地产业务的毛利则跌至11.7%。

反观之下，绿城管理上半年的毛利则为8.6亿元，同比增长6.7%；毛利率达到惊人的51.5％，同比微降0.5个百分点。

再来看看销售端，前7个月，绿城中国的全口径合同销售1475亿元，挤掉万科来到行业榜眼位置。

其中代建业务合同销售511亿元，同比增长14.83%；而绿城中国自投项目合同销售则为964亿元，同比下降10.66%。代建已占到整个销售规模的34.64%。

一里一外，让绿城中国1-7月和合同销售，同比只下降了3.22%，远低于行业平均下滑幅度。

在一个行业暴雷不断，大家都在想尽一切办法降杠杆的年代，最大成本为员工支出的绿城管理，在整个绿城中国的体系中的地位，一目了然。

而这一切，最关键的操盘者便是李军。

自古以来，功高盖主的结果大多都不会很好。放在李军身上，似乎再一次得到了验证。

他早在2002年就加入宋卫平麾下，在负责老绿城风控等工作8年后，开始染手绿城的首个代建项目，出任总经理。此后，一步步将这个新业务的盘子做大。

2018年，在宋卫平将绿城的控制权卖给中交集团后，张亚东空降董事长。开始与李军等管理层筹划将绿城管理分拆上市。两年后如愿。

在绿城管理上市后，站在人生顶峰的李军曾对外直言，会将挣到的每一分前，都换成绿城管理的股票，从而支持这家他亲自送入港交所的企业。

后来，他的确践行了自己的诺言。2022年6月，自掏腰包花了275万港元，买了绿城管理50.8万股。

面对如今的结局，回想起过往的种种，恐怕他的心里五味杂陈。

更粉刺的是，在去年的绿城管理业绩发布会上，张亚东面对绿城管理的顶层权利调整，称此举是给李军配人，而不是换掉，他个人也从来没想过要换李军。

只过了一年，现实便打脸了。

不过，坊间有另一种传言，在张亚东和绿城管理层眼里，李军向来高调，属于嘴皮子很会说的领导，而接替他的王俊峰则不同，属于低调听话的实干派。