单位新上任个00后领导，大胆启用00后，好几个70后80后90后，主动被动边缘化了。

70后是主动边缘化的。他在单位工作大半辈子，阴差阳错，错过好几次提拔机会。

他刚刚30多岁，就已经任命为助理，单位的副科岗位也是给他准备的。哪里想到，在他提拔副科的关键时刻，上级又从外单位派来一个年轻人，失去了提拔机会。

这一下就耽误七八年，等他提拔上副科，还不到两年，单位合并到别的大单位。过渡期间，组织还让他主持过几个月工作，他甚至幻想能够进入新班子。

然而，新单位领导职数超标，他被免去领导职务，心里一直不平衡，自此以后心灰意冷。

在单位边缘化后，他深深感觉悲哀。年轻时候加过的班，干过的活，吃过的苦，受过的累，已经没有人记得。

00后领导上任后，他甚至一度要求要提前“二线”。领导答复他，说只有领导干部才能提前“二线”。他已经被免去职务，不再是领导，没有资格享受提前二线的待遇。

领导还放言，如果真想提前“二线”的话，只能按提前退休办理。提前退休，意味着工资只能七十开，他思来想去，还是舍不得那几百块工资，只能坚持上班。

但是，工作能推就推，能拖就拖，基本不干活了，算是把自己给边缘了！00后领导对他也是不管不问。

两个80后也很委屈。他们和大多数80后一样，年轻时要提拔的时候，要求有基层工作经历。

等他们下村驻乡，完成基层工作后，提拔干部对年龄要求很严格。彼时，他们都已经超过35岁，组织不再对其考虑。也就是说，他们的仕途提前终止。

他们也曾努力过，但是，事实已经无法改变。不过他们的业务能力非常厉害，人缘也不错，在单位也是一呼百应，很多人都听他们的。

00后上任后，生怕他们抢了自己的风头，明里暗里提防着他们，对他们既用又防。通常交给他们一些杂七杂八不重要的工作，不完成又不行。

这不是和自己闹着玩吗？他们都已经40多岁了，什么事都看得明白的。80后属于半主动半被动，边缘化了。

还有一个90后，她是有资历和00后竞争职务的，不过，还是败下阵来。

00后时时刻刻对她都防一手，防患于未然。恰巧90后要生孩子，领导借机给她半年时间假期，到时延长假期也可以。

表明上是对90后的“关怀”，实际上，90后前脚刚走，领导后脚就把她的工作分配给另外几个人，支离破碎。

等90后再回来上班，单位都没有合适的岗位。

从年龄结构上来看，单位的人员结构很合理。不过，干活的没有几个。70后不再工作，80后90后都已经离开核心岗位，00后领导只是带着两个00后的小兵在干。

他们对业务真的不是很熟悉，其他人私下里看他们的热闹。不知道将来怎么开展，巴不得他们出乱子才好呢。

不得不说，单位变化太快，越来越没有人情味，没有归属感，再多的奉献也会随风而逝......

年轻的领导重用年轻人，年龄大的不懂奉承，只有靠边站。

这样下去，什么时候是个头？

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