“俏也不争春，只把春来报，待到山花烂漫时，她在丛中笑。”浏阳市人民医院院长周明亮用这句诗诠释着这家县级三甲的使命担当。

在“一河诗画、满城烟花”的山水之城，这家拥有72年历史的医院，正以1480张编制床位、1900余名医护的硬核实力，托举起湘赣边600万群众的健康期盼。

在健康中国传播大会第三届公立医院院长（书记）论坛开幕前，周明亮院长带着“全省首家县级互联网医院”“连续三年国考全省县级第一”的成绩单走进专访间；次日论坛上，他更以'中国县域最美医院'领航者的身份，向全国同行展示肿瘤防治'浏阳现象'的创新路径。

从256排CT、PET-CT等尖端设备的轰鸣声，到覆盖47个临床医技科室的智慧医疗网络，这家医院用高质量发展实践，在健康中国的蓝图上描绘出出璀璨的一笔。

湖南省浏阳市人民医院始建于1952年，2020年完成整体搬迁至新院区，面积达15.4万平方米。医院是一所集医疗、教学、科研于一体的三级甲等综合医院。多年来，医院始终秉持“以人民健康为中心”的宗旨，不断提升医疗技术与服务水平。医院在2024年高分通过三甲评审，成功加挂浏阳市肿瘤医院，并获评湖南省高质量发展示范医院，国家三级公立医院绩效考核连续三年获湖南省县级医院第一名。

医院的高质量发展离不开“名医名科”建设，其特色主要体现在学科发展建设、人才梯队建设和医联体与分级诊疗体系建设三个方面。在学科发展方面，医院打破传统内外分科模式，按照整合医学理念，以疾病为中心建设了十二大医学中心，实现多学科协同作战，更好的发挥团队作战联合攻关优势，有效提高疑难重症诊治和科研攻关能力。同时，医院对学科进行分类建设，针对不同类别给予差异化支持政策，推动学科均衡发展。目前，医院已有九个卓越学科，省市各级重点学科达25个。

在人才梯队建设方面，医院形成了“三位一体”的人才培养计划。通过制定“136”人才培养工程和“鹰”计划人才培养体系，并依托黄彰任基金会开展国际人才培养，培养了一大批的复合型人才队伍。医院还每两年组织一次名医评选活动，通过评选活动提升名医的影响力，推动医院人才队伍建设。

在医联体和分级诊疗体系建设方面，医院坚持以人民群众全生命周期健康为中心，构建了健康促进、基层首诊、双向转诊、上下联动的模式。医院与基层医疗机构深度合作，通过技术帮扶、人才培养和远程医疗等方式，提升基层医疗服务能力，尤其在肿瘤防治方面，成立肿瘤防治中心，明确各级的职责、流程和运行方案，组织专家编写区域肿瘤防治指南，开展肿瘤防、筛、诊、治、康、管全周期管理，为百姓的生命健康提供坚实保障。

周明亮院长指出，提升医院传播能力是推动医院高质量发展的重要手段。为此，医院需要从以下几个方面开展工作：

一是打造专业的传播团队，涵盖医学专业人员和媒体传播人才，确保传播内容的科学性和专业性；

二是优化畅通传播渠道，充分利用新媒体平台和传统媒体，开展全方位多层次传播；

三是丰富传播内容，涵盖医疗技术、专家介绍、健康科普、就医指南和医院文化等，满足不同受众需求；

四是建立传播效果评估机制，根据反馈及时调整传播策略，提升传播效率。

周院长还指出，健康传播在提升医院影响力方面具有重要作用，能够增加公众对健康知识的了解，树立医院专业形象，拉近医院与百姓的距离，增强医患粘性。

周院长强调，健康传播是提升医院影响力的重要手段。医院在传播内容上要更有针对性，结合季节性疾病流行趋势、医院名医名家、典型案例和先进技术，宣传医院的技术能力和优质服务。在传播形式上要多元化，采用图文、视频、直播、相声、小品等多种形式，增强传播效果。

在传播角色上，要让老百姓成为宣传的主角，通过线上答疑、线下健康讲座等方式，增强公众参与度和粘性。医院还通过快板、广场舞等形式开展健康宣教，取得了良好效果。健康传播不仅是医院的责任，也是全社会的责任，需要全民动员，强化“我的健康我负责”的理念。

周院长从多个方面提出了对医院未来发展的期望和建议。他强调，县域健康是健康中国建设的重要基础，医疗卫生体系应形成金字塔型结构，当前医改的核心是“强两端，控中间”，即强化基层健康促进和顶级医院的重大疑难病例的技术攻关。此外，周明亮院长还呼吁全民动员，强化“我的健康我负责”的理念，卫生人要发挥引领和桥梁作用，使健康传播更有力量。

周院长表示，浏阳市人民医院作为区域重要医疗机构之一，将按照健康中国建设的要求，以“不得病、少得病、看好病、好看病”为目标，践行医者初心，推动湘赣边医疗卫生高质量发展，为健康中国贡献力量。

周院长特别提到肿瘤防治与健康传播的结合。肿瘤防治是一个系统工程，需要高端人才和先进设备支持。医院通过肿瘤防治中心建设，形成了完善的组织架构和职责分工，明确了各级医疗机构的职责，提高了早癌筛查率，减少了肿瘤患者的域外就诊，提升了医保基金的使用效率。通过健康传播平台，助力全民健康意识的提升，助力县域医院提升肿瘤防治能力，让老百姓了解县域医院在肿瘤防治方面的实力，增强信任度。

同时，医院将继续攻关常见肿瘤，逐步提升对少见肿瘤的防治能力，形成与上级医院的良性差异化发展，最终实现“大病不出县，小病不出乡”的目标，提升老百姓的幸福感和医疗资源的利用效率。