知名汽车博主Blood旌旗说，不管是造手机还是造车，最根本的问题永远是这产品到底要卖给谁？

他以前一直以为这是所有产品经理的常识，后来才发现原来汽车行业过去几十年里，压根就没有产品经理这个角色。难怪有些车型设计出来总让人觉得这车到底想卖给谁啊？就是因为缺乏专业的用户需求洞察。

你要比销你要比销量，全球销量最高的还是日系和起亚，更重要的是看发展趋势

这是传统品牌的典型特征，说白了就是自己都不清楚要卖给谁，不能准确洞察用户需求，只能广撒网多捞鱼

小米汽车女性产品经理很多所以设计出的小米SU7很多方面照顾女性车主需求也深受女性车主喜欢，小米SU7女性车主占一半

其实有产品企划或者类似岗位的，只是和项目经理一样，权重没那么高，总体上就是会按部就班走流程，大的创新做不出来

从卖方市场转变成了买方市场

现在好几家新势力OTA基本一个月一次，若不是能及时了解用户需求，肯定做不到

朋友们，你们对这事有什么看法？