不传播迷信，崇尚科学，此文章仅代表个人观点，切勿当真，如果您觉得故事和观点都很精彩，别放了动动您的小手指，点个小红心
这段时间，东东给外卖员上五险一金，团团和饿了么等也无奈跟进。这个社保成了大家热议的话题。
今天这篇文章我会把电商发展的这三十年，爆火的Zhen正原因是什么？
还有为什么京东的对手从来不是美团？分享给大家。
未来哪个平台会走的更远，是东东、多多还是猫猫和宝宝……
文章有点长，但真的是满满的干货。如果你看过后，觉得我说的有道理，那么未来，这会给你的工作和创业带来很大的帮助。
站的高的人才能走的更远，格局的大小真的会决定未来
三十年不短，其实一点也不长，这三十年我们的电商在世界上是独树一帜的存在。
而日韩、欧美的电商都干不过实体店，为什么？
什么政策扶持呀、什么市场潜力呀、什么技术创新呀、什么物流体系完善呀，全都不对。
造成今天这种局面的Zhen正原因，完全是我们实体服务行业做的不好，大家才会选择并不是很方便的线上购物。
东东的对手真的从来就不是团团吗？
东东、猫猫和宝宝还有某多多还有团团未来哪个平台会走的更远？
猫猫、狗狗和多真的会逐渐被时代所淘汰吗？
未来电商江Hu会是谁的天下？为什么赢家是他的可能性那么大？
废话不多说，赶紧开始吧：
1、简单回忆一下几大电商平台的来历，就会知道为什么夹缝中会挤出一个拼多多和美团1995年，阴差阳错马云被派到霉利国去Tao薪，结果被无端软禁起来。就是这次惊心动魄的霉利国之旅让他看到了互联网的商机。
1999年，马云在自己的家里，创建了阿里巴巴，也就在这所房子里有了猫猫和某宝。
2003年，东东开始尝试网络销售；2004年推出自营模式网站，正式进入电商领域；
2013年，一直想在国内复刻出一个Facebook的王兴，经过反复的失败，无奈的成立了团团
2015年，用C2M拼团购物的方式无端的冒出了一个某多多；
猫猫从2010年开始他们的光棍节，销售额从9亿一路飙到6982亿，看傻了全世界。有一个韩裔日人猫被窝里都笑醒了，他就是孙正义。
东东从2013年开始和阿里正面较量，2022年以年营收9515亿超越了阿里和华为，成为当时民企五百强头一名；2024年，年收入超过一万亿。
到2023年，某多多通过各种马蚤操作，完成了强势逆袭
那一年，年销售额超过万亿的就有五家，分别是：阿里7.1万亿、某多多4万亿、东东3.5万亿、某音2.2万亿、快某1.2万亿。
团团的市值到2024年也达到了8845亿
本来我给这几家拉了一个完整的清单，太长了，就精简掉了。
但下面的数据还是有必要看一下：
2007年，东东开始自建物流体系；2012年，正式成立东东物流公司（这是刘强东力排众议的决定）
2020年，东东物流在全国运营32座“亚洲一号”大型智能仓库，并拥有超过4400项技术专Li
东东物流利用5G、人工智能、大数据、云计算和物联网等技术，实现自动化、数字化和智能化
2011年，国内出现的团购网有五千家之多；
2017年，全球100个国家、5000多个城市，超12万个酒店上线了美团；
写这么多，我只想让大家看到这些平台里有哪些不一样的东西，他们分别是：
多多的团购、东东的物流和团团的外卖
这篇文章里我没有提苏宁、聚美优品、国美和四通一达，但是下面我一定要提：胖东来
我在文章开头就说了，因为实体商超和线下实体店做的不好，才会给电商发展的机会。
但是线下实体店里胖东来是一个例外的存在，他在告诉所有的电商平台，什么才是零售的天花板。
当马云用他的丛林生存法则把套路玩到奥数水平时，当某多多把低价、便宜玩到JI致的时候，他们忘了他们一直存在并挣的盆满钵满的Zhen正原因是什么。
而只有东东在产品品控和送货上门上，在下真功夫。但是东东有那么一段时间被猫猫给带坏了，所以才给了某多多挤进赛道的机会。
那个只送外卖，哪怕也加上买菜的团团永远不是东东的直接对手，他们只是在骑手和外卖这个地方，不小心遇上了，仅此而已。因为王兴做外卖配送真的是不情不愿，因为他自己知道和那三家硬掰手腕，他一点机会都没有。
阿里、东东、多多三个平台谁才是笑到ZUI后的赢家？让我们接着往下聊：
02、快递驿站是在自废武功，马云在几年前就已经举手投降了，只是他自己还没意识到当刘强东力排众议要建自己的物流的时候，所有人都在看他的笑话。
马云甚至爆出金句：
“阿里人千万不要去碰东东，东东未来一定是个悲剧！
不是我比刘强东厉害，而是京东现在5万多人，光仓储就占了三四万，就这一天才配200万个包裹。我们阿里2万人，每天配2700万个包裹。10年之后，中国每天有3亿包裹，东东就必Xu招100万人，这100万人就会把他搞死。”
事实证明，东东不但没有被搞死，他们甚到开始有了自己的骑手，还给所有的骑手上社保。
东东的达达在核心城市完成试点后，会一点一点的向全国扩散。
从211限时达到现在的1小时未取件必赔，东东已经走在了所有电商的前面。
但自营独大也是京东的软肋，让很多商家想说爱你真的不容易。
马云虽然把电商带给了我们，头一个吃了螃蟹，但应了那句话：
站在风口上，猪都能飞！他这么多年来，虽然在到处指点江山，但对的时候不多。
回看阿里的成长史，错误百出呀。他当时的想法和俞敏洪的“谁还在论”多么的异曲同工。
当我们为快递不送上门而要不要投诉生气的时候，他们竟然逆势推出了一个什么驿站。
简直在拿民Yi当手纸，把大家的智商按在地上摩擦呀！
当我们不得不去驿站拿自己的包裹的时候，京东在做壮大他的达达，在扩充他的亚洲一号智能仓库。
现在的阿里早就跑题了，马云的注意力早就跑到了金融和AI领域了，盒马的失败让他失去了Zui后努力的信心。
对商家过分的盘剥，对客户的无限套路，然后是辞掉了送货小哥，把大家全逼到驿站取件。
他们这是在一步步的自废武功，他们完全忘了，当年能够做起来的Zhen正原因是什么了。
大家不再相信光棍节的半价，再没有送货上门的便利，他们还剩下什么？
瘦死的骆驼比马大，没错，他们现在在吃老本，这就是在变相的投降了。
“猫猫会从电商消失，开什么玩笑，人家可是老大”，听到这句话，我只能呵呵了，他们自己都不相信自己会没有，就像当年大家不相信某东方会怎样怎样一样。
03、电商的未来当然不会是某多多，京东成为大哥，难道只有一个胖东来的距离吗好长时间，人们一直调侃，说某多多是卖劣质卫生纸起家的。因为猫猫和狗狗比着玩套路，才会给玩团购的某多多机会。
但是大家很快发现，多多那个永远不能提现的游戏，比起猫猫和狗狗更无底限，不但把大家的智商按在地上摩擦，还挑衅式的对我们的手机狂轰乱炸。
我的手机里几次把某多多的APP踢出去，真的太烦人了。
所以拼来拼去，当某多多只靠低价忽悠我们的时候，他注定是不会走太远的。
他们不但把老大哥们的坏毛病全学来了，还做了升级版。就像家里不听话的孩子一样，你如果永远不好好学习，考试是不可能合格的。
马云当然知道电商的未来是线上和线下的整合，所有的传统服务业会和电商无缝链接。
和阿里的不务正业比起来，东东的物流和达达，好像会走的更远。因为只有他们现在在送货上门。
东东有强大的自营体系，也是所有电商里面，把品控做得ZUI好的一家。
有时候我就在想，如果东东能拜胖东来为师，把胖东来的东西全学过来，那家伙未来不可想象呀！难道东东距电商老大的距离，只有一个胖东来了吗？
强东同学穿上外卖服，和所有小哥互称兄弟；王兴好像连试试的勇气都没有，因为所有他的小哥看着他就有气。
东东自营+胖东来模式+达达快捷方便的送货上门，将会是一种Wu敌的存在。
但我们这么大的市场和无数的商家，永远不会让东东成为一家独大，他只是会比别外两家走的更远，因为上面的公式里还有两个如果。
虽然京东在下一盘大棋，他们也真的没把某团放在眼里，但是我们的新新零售这个蛋糕太大了。阿里会一直在，但平台老大未来注定不是他。东东想成为老大还有很长的路要走，还要保证自己不把路走歪。
04、完整的供应链，无微不至的上门服Wu，东东还是吃不下那么大的蛋糕，未来终级的新零售是什么样的呢杠杠的商品品质和贴心的服务，把员工当兄弟，但是胖东来无论多么火，他开不出河南，也不会成为连锁品牌。
这不是于东来的能力不行，而是胖东来只代表传统商超。
未来的新零售就是：
大家不管在任何地方，都能享受到快捷、周到、及时、放心的服务。
它就在你身边的任何地方：街边、手机上、电脑上、电视上，你能想到的任何地方。
你每天只要动动手指，商品转眼就会放到你的手上。
你可以看到、摸到、体验到，因为你想要的一切，随时会出现在你身边。
所见即所得，不满意就放回去。无微不至，满意到无须好评，因为它无可挑剔。
三大平台往这个方向努力的，现在看好象只有东东，所以东东会比其它平台走的更远。
随着AI人工智能的介入，还有外卖小哥这些免费的小Mi蜂，勤勤恳恳，免费织出的精Zun数据网，都在告诉我们，未来的新零售会服务的更加深入人心，无微不至。
未来零售会无处不在，而不是仅仅局限于线上和线下，哪个平台。
农民新产的大米、树上结下的每个果子、工厂生产的所有产品，都会去除中间商，直接送到顾客手里。
文章写到这里我唯Yi的希望的就是：
现在的真人直播别那么快的被AI机器人替掉；
外卖快递小哥别那么快的被自动机器车替掉；
农民和商家能有自己的直播权，零售权，别被一家巨无霸吃掉；
任He平台都有直播的权利，每个人都可以把手里的产品转换成需要的东西；
平台和大数据别完全被AI占领，精Zun的同时能做到一视同仁，别看人下菜；
我是真不想看到，AI大数据完成整个的产业链全覆盖后，我们每个人会不会成为大数据的奴隶。
未来可期，但真的不敢想象
十年后或二十年后，猫猫、狗狗、多多和团团谁会走的更远，真的没那么重要。
重要的是生活更加便利、产品让大家更放心、服务更加的方便，这就够了。
关注“沐牛有料”与您分享有趣观点和故事
—End—
