刚刚进入2025年，新年的新气象还没新够，就听闻一则悲痛消息：

云智航科技董事长张代兵博士，无人机领域天花板级的人物，突然跳楼去世，享年47岁!

张代兵博士，原国防科技大学无人系统研究所副所长，上校，研究生导师，后开始独立创业；

据传闻，云智航公司因资金链紧张，张代兵把自家房子都卖掉，连最后一处房产也抵押了，还借了几个小公司的网贷；

身背沉重的网贷不堪重负的他，在进入2025年后的第三天选择从楼上一跃而下；

而事发前一天，他的自媒体账号还在更新着内容，根本看不出任何异常；

没想到一天之后，就天各一方了。

（2）

47岁的年龄，正值壮年，正是创业的好时候；

作为博士，不仅拥有深厚的理论体系，还有扎实的技术实践功底；

读博期间就是国内首条蛇形机的发明者之一；

可以说，在无人机技术方面是个大拿。

但是说到创业，显然没有马云，马化腾，刘强东的运气好；

没能等到公司业务稳定，看到盈利的那一天，就早早被债务压垮了身躯。

从这一点也看得出，张代兵博士技术肯定一流，却不是个出色的创业者；

对于商业资本的玩法那一套，明显不在行；

否则也不会卖房抵押还债。

假如张代兵熟悉资本的玩法，会首先凭借技术，搞出来点新鲜玩意儿，能让人看得明白，还觉得好玩，好用，有用就行；

拿着这个未来的概念去寻找投资人；

通过路演模式，让更多投资人认识自己，认识自己的产品，关注自己的技术和未来发展，对自己的原创感兴趣；

然后，自己就可以理所当然的向投资人要钱。

你觉得这个构思如何？

值50亿，还是100亿？

那我们谈一下投资额和股份的问题；

你愿投多少钱进来？

100亿，给你20%股份，如何？

就这样一直谈到投资额和股份达成一致；

从天使轮，到种子轮，再到A轮，B轮，C轮，D轮；

你退出了，他进来；

他走了，还有后来人；

只要项目有发展，预估未来能赚到钱，就不愁搞不到钱；

张博士就轻而易举的打开了转身；

不仅现金流充盈，还能频频在媒体上曝光；

虽然产品不一定成熟，但已经俨然创业成功了。

这也是个自我营销的过程；

用自己未来的发展潜力吸引有钱的金主投钱进来；

你对未来感兴趣，那就投钱进来；

我对你现在手里的钱感兴趣，我拿我的未来增值和你互换；

愿者上钩，愿赌服输，共同致富；

当然，如果项目崩盘的话，也会共同返贫。

但无论如何，都用不到创业者自己的钱；

要亏，也是亏的投资人的钱；

是他们眼拙，看错了项目，我只是做自己该做的事情；

这才是创业者在资本圈的玩法。

而对于投资人来说，看好一个项目，看好一个创业者能给自己回报，就下注锁定收益；

然后，用十年时间见证收益增值；

如果项目不理想，大不了中途及时出手卖掉股份；

这个项目不赚钱，那个项目会赚钱，总有赚钱的，也总有亏钱的；

反正最终赚钱多于亏钱，自己依然是成功的投资人，依然享受项目成功上市带来的财富神话。

（3）

创业艰难，而技术创业是个烧钱的活；

特种无人机行业，说创新肯定有创新；

然而市场没有渗透性，过于细分，大批量购买的时代还远未到来；

真正肯买单的客户就那么几家。

如果不能利用投资大佬手里的钱，又想要研发技术，那就只能自己掏腰包；

腰包里没钱，就贷款，抵押自己的资产；

走上了这样一条道之后，就陷入一个陷阱；

只能成功，不能失败；

成功了以后，会赚取巨额利润，哪怕之前留下的是个债务巨坑，现在也能轻松填平；

而一旦是失败，要知道凭借普通人正常上班换来的资产能挣多久?

不过几百万到一两千万，扔在颠覆性的技术研发方面，连个水花都看不见；

这条路注定走不长远；

在没见到收益之前，就早早的被拍死在沙滩上了，成为了后来人的先烈。

（4）

创业有一条规律，就是你得起步早，但是也不能太早；

太早会成为别人成功之前早早牺牲的先烈；

而起步太晚，市场已经被瓜分干净了，就分不到任何蛋糕了。

创业想成功；

你首先得是个创造型人物，也就是不从众，不复制，要原创首发；

但是，这个原创首发得瞄准一个有充分受众的市场；

能找到大量愿意买单的受众客户，这个市场才有潜力，并且足够大。

最后，离不开资本扶持；

背后有资金的支持，才能存在的久；

很多时候，不是产品不好，不是没市场需求，而是真的需要一些酝酿时间，不断积蓄能量，等待厚积薄发的时刻到来；

这个等待的时间假如等不了，一个明明有潜力的项目就容易中途夭折；

每个人都觉得它是好的，但是好的创意从雏形到落地，到营销渗透到下沉市场，需要时间；

这个时间等不及，是最可惜的；

他明明是可以的；

然而，依然还是去了。

（作者：韩枫，华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士，欧美企业人力资源总监，如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法，欢迎留言给我）