印度人用了这四招将微软带回巅峰,最大的受益人却不是比尔盖茨

私私阿金 2024-02-19 16:06:39

2024年2月9日,微软的市值创历史新高达到了 3.12 万亿美元(约 22.5 万亿元人民币),打破了苹果去年创造的纪录,成为市值最高的企业。微软的产品和服务覆盖了个人,企业,政府,教育等各个领域,拥有数亿的用户和客户。微软的市值增长主要得益于其 CEO 纳德拉自2014年以来的改革,包括收购 LinkedIn,推出云计算服务,发展硬件、游戏和大力投入AI业务等。

一、印度人纳德拉背景

纳德拉1967年出生在印度海德拉巴,是一个印度教家庭的儿子。在印度的马尼帕尔理工学院获得了电子和通信的工程学士学位,前往美国留学,并先后在威斯康辛大学攻读计算机科学硕士,在芝加哥大学攻读MBA。

纳德拉在1992年加入微软,先后领导了微软的必应搜索引擎、SQL Server数据库和Azure云计算业务,展现了他的核心工程技能、商业远见和团队凝聚力。纳德拉在2014年接替鲍尔默,成为继比尔盖茨、鲍尔默之后微软的第三任CEO,也是第一位非创始人的CEO。

二、印度人用了这四招将微软带回巅峰

纳德拉上任后,提出了“移动优先、云优先”的战略主张,改变了微软的企业文化,推动了微软的转型和复兴,并让微软重回巅峰:

提出“移动优先、云优先”的战略主张,让微软拥抱移动生态和开源社区,为不同平台和设备提供适配的软件和服务,如Office、Skype等。大力发展云计算业务,将微软的云服务平台Azure打造成为全球第二大云服务提供商,仅次于亚马逊的AWS。还承诺到2018年底,微软的云计算业务年化营收将达到200亿美元,这一目标在2017年就提前实现了。重视人工智能、混合现实和量子计算等前沿技术的投资和创新,为微软打开了新的市场和机遇。在2019年投资OpenAI,获得了ChatGPT的商业化先机,让微软在AI领域占据了领先地位。改变微软的企业文化,从“竞争至上”转向“柔性文化”,鼓励员工保持好奇心、同理心和成长型思维,打破内部的僵化和内斗,增强团队合作和创新能力。

纳德拉的领导和决策,让微软在PC时代之后,成功转型并适应了移动互联网和AI时代的变化,让微软的股价和市值不断创出新高。

三、比尔盖茨犯了李泽楷的错?

然而,微软的创始人和前 CEO 比尔盖茨却没有享受到微软的市值增长带来的财富增长。1992年微软上市时,盖茨拥有45%的股份,如果比尔盖茨没有卖掉微软的股份,他现在的身家将突破 1.5 万亿美元,创造人类的历史纪录。但比尔盖茨在过去的几十年里不断减持微软的股份,目前只持有不足 1% 的股份,目前净资产约为1220亿美元。

有人认为比尔盖茨犯了李泽楷的错,1999年,李泽楷花费110万美元投资腾讯,买下20%的股份,随后美国纳斯达克互联网泡沫破裂,全球互联网进入资本寒冬。2001年,李泽楷为了收购香港电信,将20%的腾讯股票作价1260万美元卖给了一家南非的投资公司。在当时虽然算是一笔不错的投资,翻了十倍,但后来腾讯迅速发展,巅峰时市值接近万亿美元,20%的市值约为2000亿美金,回头看,错失了巨额财富。

不过,比尔盖茨和李泽楷的情况并不完全相同。比尔盖茨卖掉微软的股份并不是因为对微软的前景不看好,而是因为他有更高的追求和更广的视野。比尔盖茨减持微软的股份是为了分散投资风险,避免政治干预,以及做慈善事业。比尔盖茨是全球最大的慈善家之一,他和他的妻子梅琳达创立了比尔及梅琳达·盖茨基金会,致力于改善全球的健康,教育,减贫等问题。

四、泼天的富贵砸到鲍尔默

鲍尔默是微软的第二任CEO,是比尔盖茨在哈佛的同学,也是多年的合作伙伴和朋友。1980年,鲍尔默应盖茨的邀请,从斯坦福商学院辍学,加入微软,成为第30名员工。他在微软担任过多个职位,包括销售、市场、人力资源和运营等。鲍尔默在2000年接替盖茨,成为微软的CEO,主要负责微软的日常管理和业务拓展。

微软在鲍尔默的治下一度沉沦,在移动互联网启动时大幅落后于竞争对手;而在传统的操作系统和办公软件领域也被苹果逼得退让。可以说,鲍尔默一度让微软的市值大幅下降,险些将微软带入困境。鲍尔默在2014年卸任CEO,转任董事会成员,后来又辞去了董事职务,专注于自己的投资和体育事业,目前是洛杉矶快船队的老板。

但鲍尔默比盖茨幸运的是,他在离职后并没有减持微软的股份。1980年加入微软时,鲍尔默持股8%。在2014年卸任CEO时,持有3.33亿股或4%的股份。鲍尔默保留了大部分股份,其持有的微软约4%的股份目前市值超过1200亿美元,其目净资产约为1300亿美元。属于被泼天的富贵砸到,躺平跑赢了比尔盖茨。

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