10月25日，广汽集团正式对外公告，第六届董事会第71次会议顺利审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团将迎来一场深度的管理革新。此次改革，不仅是对广汽集团现有管理体系的一次全面梳理与升级，更是广汽集团主动适应市场变化、提升竞争力的战略之举。

此次改革的核心，在于打破原有的战略管控模式，构建更为深入的经营管控模式。广汽集团将以此次改革为契机，建立起自主品牌一体化经营体系，实现集团内部研发、生产、销售等环节的深度整合。这一变革，旨在加速市场响应速度，以更加灵活高效的方式应对市场需求的快速变化，进一步提升广汽集团的市场竞争力。

与此同时，广汽集团总部也将在今年11月2日整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城。这一迁址决定，不仅意味着广汽集团将全要素向一线实务集中，为经营管控型管理模式提供坚实的组织保障，更体现了广汽集团对于未来发展的坚定信心与决心。

搬迁至番禺汽车城后，广汽集团将充分利用区域集聚优势，实现资源共享与协同作战，进一步推动自主品牌的快速发展。广汽集团将以更高的效率、更低的成本，不断提升顾客满意度，推动企业高质量发展，为国家经济社会发展贡献更多力量。