陕西省联社主任田亚欧接受采访时透露，陕西省联社已上报改革方案，改制进入临门一脚的关键期，其还提及“随着股权治理关系理顺、管理链条拉直，改制后的省级农商联合银行应成为真正意义上的管理机构，要全方位、更严密扛起管理责任”。

这是陕西省联社首次公开透露改革路径，即组建省级农商联合银行。

△陕西省联社。

上述文章还提及，在2025年工作会上，陕西省联社提出要准确把握联合银行经营管理模式与现行模式的差异，加快转变思想、重点督促落实，确保改革平稳、有序、高效。新的架构设置首先要有农信特色，不能完全照抄照搬。再结合商业银行导向，综合考虑前中后台、三个管理层级（省行、审计中心、经营机构）、机关一线在岗位职责、流程效率、人员队伍等方面的实际需求，系统地进行科学设计。

2004年8月，作为全国首批8家深化农村信用社改革试点省份之一，陕西省联社由省内农村信用社入股设立，根据省政府授权承担对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务职能，目前辖内农商行51家、农信社39家、农合行2家。

截至2024年末，陕西农信资产总额11374亿元，实现财务总收入422亿元，缴纳税金超18亿元。

据湘财Plus统计，已完成或正在组建的农商联合银行的省份包括浙江、山西、四川、广西、江西、江苏，选择统一法人改革模式的省份有辽宁、海南，河南农信则在完成农商联合银行的改革后，又调整为统一法人的省级农商银行模式。

统筹/新湘财 撰文/湘财Plus

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