文｜跑赢

一个单位，就是一个小的社会。

林子大了，什么鸟都有；单位大了，什么人都有。

体制内单位中，有人为更多工资而忙活，有人为职位晋升而努力，有人好像什么想法都没有。

单位里最难管的，就是那些“无欲无求”的人。

一个人连欲求都没有了，体制内所有的管理措施也就失效了。

01

连续失败之后，什么都看开了

没有一个人，从一开始就没有欲求。

职场中人最大的欲求，无非是职位的晋升和收入的增长。

人性是自私自利、争名逐利的。

职位晋升是名利双收的事，而主管岗位数量又是有限的，故而成为争抢的焦点。

有这样一种人，一开始非常追求上进，工作也很努力。

然而，经过几次非常努力地拼搏，晋升却都没能成功。

一次次失败之后，再加上感觉有些不如自己的人都提拔了。

于是，自己的心凉了，什么都看开了。

再也不想提拔的事，反倒成了单位中混生活的主力军。

反正自己不犯什么大的错误，单位也开除不了我。

面对领导的安排，拖着不办；面对本职的工作，应付了事。

要想让他加班？不好意思，不是家里有事，就是手机关机。

潜台词就是：你还是找别人吧，老子不想伺候了。

02

超过年龄之后，只想混点生活费

当前，越来越重视提拔年轻人。

有些人，因为一不小心或者历史原因，错过了提拔晋升的机会。

错过就是错过了，现在已经超龄了，再也没有了机会。

这部分人也曾努力奋发、踌躇满志，终因再也没了机会而放弃挣扎。

由于年龄偏大，再加上主管上级都比较年轻，倒也过得轻松自在。

如果你安排他份外工作，他就会说：

“还是多培养锻炼一下年轻人，给他们压压担子吧。我也是从那个时候过来的。”

搞得那些年轻主管，再也不好安排他份外之事，只给他一点能够轻松完成的工作。

这样的人，既不跟你红脸，也不跟你争吵，只会用软刀子来割你。

一旦把他说急了，就会跟你讲他以前的贡献，证明单位发展有他的一份功劳。

潜台词就是：你别想管我，让我混点生活费就行了。

03

被问责之后，什么也不想干了

问责，是一种负向激励。

有些人，由于工作上的过失，被上级问了责，受了处理。

要么是纪律处分，要么是降级使用，甚至是撤职处理。

人性是趋利避害的，没有人愿意被问责。

既然问责已经发生了，就一定要妥善处理好与他们的这种关系。

如果处理好了，他们会成为单位的担当所在；如果处理不好，他们就会成为单位的负面因素。

如果他们是替单位或者他人背锅而受的处分，那更要谨慎处理好，否则必将成为单位的定时炸弹。

对于这些人，主管一般不敢去管，亦或是同情心作祟不想去管。

要么让他自己主动认领一点力所能及的工作任务，要么直接就放任不管了。

潜台词就是：我为单位背了锅，不照顾谁也得照顾我。

可见，体制内最难管的，就是那些无欲无求的人。

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