引言时间过得真快，迅雷不及掩耳之势，2024年的上半年过去了，下半年如期而至，也许是猝不及防，但谁也无法让时光倒流。 年初你给自己定的计划，完成了多少，遗忘了多少。 作为一名优秀的职场人，在上半年关上门的时候，一定要主动思考总结，来校准自己的职业目标。 外界的环境的确没有变好，至少舆论依旧如此，信息高度透明，的的确确会带来焦虑。 刘润说：太难了，怎么办？ 一定是有办法的，这个时代，还不至于穷途末路。 下半年继续努力，想尽办法，做好工作，获得发展的机会。 那么，职场人的总结应该怎么做呢，什么样的复盘才有意义，如何让总结和复盘不是形式主义呢。 今天，在下半年刚刚开始，一切都还来得及的时候，和你分享年中总结复盘的一些观点。 希望，对你有帮助。 01 总结要有价值感千万要记住，工作总结一定不是流水账，不是你在何时何地干了什么。应该是对一件事或者一个时间周期的工作进行不同维度的分析，形成具有结论性和指导意义的结果。同时，要与公司的战略紧密结合，与个人成长和发展强关联。 举一个简单的例子。 张三是一名销售，写了自己的工作总结：今年上半年维护了20个老客户，拓展了30个新客户，和客户吃了多少顿饭，签约2个项目，同时有5个合作意向。 这样的工作汇报，其实就是总结性流水账，无法给团队带来指导性意义，也没有体现对于公司战略计划的执行情况，当然，也没有个人成长的体现。 来，我们调整一下汇报内容，分为三部分： 1.销售业绩方面：完成计划内销售业绩的55%，非计划方向获得XX万元的业绩；在客户数量方面保持维护了20个老客户的同时，拓展了30个新客户，目前有5个合作意向。从目前来看，基本可以确定能够完成全年销售业绩，主要风险存在于XX，在下半年的工作过程可能需要公司提供相应的资源，来帮助我规避风险。 2.经验总结方面：从上半年的经验来看，销售计划中的XX市场机会不大，建议公司相关部门依据其他人的信息，进行判断得出结论。另外，XX方向似乎有一定市场机会，建议公司重点关注。 3.个人成长方面：在销售过程中，我个人也成长颇多，分别是XX，同时获得了XX经验，我写了一个总结材料，提供给公司培训部门，若需要，我可以分享给大家。 调整后的工作汇报，层次更加分明，有公司的战略和计划，有经验和建议，也有个人成长。 这样的总结就有了价值感，不仅会让领导轻松获得你的工作亮点，而且还有意外收获。当然，同样重要的是这样的工作总结能够帮助你自己梳理工作思路，让你的工作变得井井有条。 那么，什么是亮点呢？ 我在得到《职场写作训练营》里面找到了答案。 干的事多，不是亮点，干的事能实现目标才是亮点。 所以，领导要你写年终总结，也不是来收账的，不是来检查你的工作量的，而是要来评价： - 你一年的工作投入和产出是否成正比？ - 你今年有没有实现组织的大目标？ - 你的工作水平怎么样？ - 你有没有成长？ 好，搞清楚了总结的目的，其实也就知道亮点从哪来。无非就是三个东西： 第一，看我们的工作有没有实现目标。 第二，看我们对工作的思考水平在什么段位上。那这个从哪体现呢？无非体现在这四个地方： - 我们如何分类工作。 - 我们如何评价自己的工作。 - 我们从工作中发现了什么问题。 - 我们对接下来工作的计划是什么。 第三，我能不能在总结里附上我对某项工作的经验总结？ 你看，写好工作总结还是有很多门道的。 不是随随便便写写就可以的。 02 复盘：埋头苦干和抬头看路德鲁克说“创造未来的行为就发生在今天。没有明天的目标，那今天的行动多半是重复昨天的事。” 阶段性总结复盘，就是为了明确目标，防止你原地踏步。 工作时，不仅仅要“埋头苦干”，更要“抬头看路”，只有这样才能够高效率增长。 所以，你有必要在年中时，对自己进行一次有效的总结复盘，看看过去一段时间，自己干了什么，干的怎么样，获得了哪些经验，接下来应该怎么干。 也许，你对总结复盘这件事并不陌生。大部分公司，都会有这个要求，月度总结、季度总结和半年总结，或者是项目总结等。一般来说，年终总结最为隆重，公司上上下下，从部门到个人，公司都会要求做工作总结和复盘。 但，这些总结和复盘，大部分都是形式主义，起不到实际的作用。 部门总结无非就是一本流水账，而个人更简单，大部分人都是上网抄的，应付了事。 所以，总结这事，要慎重，不要做成形式主义。一定要明白总结的意义，复盘的本质，归根结底，复盘不是目的，而是工具。 首先，复盘的本质是从你亲身经历的事件中进行总结和学习。所以，重点是你自己，而不是别人，即使你的所有工作几乎都是和同事协同完成的，你也要以你自己为中心进行复盘，不要把你放在这个事里面复盘。 其次，复盘不是回顾过去。复盘是为了分析成功或者失败的根本原因，找到经验和教训，这些经验和教训才是你接下来完成工作的行动指南或者准则。 第三，复盘也是学习的过程。比如，你不知道如何复盘，所以你特意学习的复盘的方法，同时，用这个方法完成了复盘，找到了本质和规律。你看，一次复盘不仅让你学习了复盘的方法，并且用这个方法进行了真实的复盘，是不是一举两得呢。 希望你明白了总结和复盘的意义之后，可以认认真真地来一次复盘。就从刚刚过去的2024年上半年开始，万事开头难，不是事情本身难，而是开始这个动作难。 好，那就现在开始行动吧。 03 战略思维首先要说，别把战略思维想的太复杂，无非就是多想一些事。 简单讲，有战略思维的人在做一件事之前，先会思考“为什么要这样做”？ 为什么说，上个班，还要有战略思维呢？ 这当然不是必须，每个人的情况不同，面对职场的诉求也不同，行动也就不同。 这里仅仅是站在可持续发展的角度，用发展的眼光给普通的职场人，提供一个参考，也许就能帮助到一些迷茫的人。 培养你的战略思维，会是你的职场上关键的一次能力跃升。你让你拥有面向未来思考的能动性，面对问题能够更加全面的思考。 《我在北京送快递》的作者胡安焉，是一位快递员，走南闯北，辗转于广东、广西、云南、上海、北京等地，做了很多种工作。他就是一位有战略思维的人，在各个岗位工作时，都在不断总结和复盘，并且思考未来。 当然，今天的主题并不是战略思维，而是总结和复盘。 但是，战略思维不是与生俱来的，是不断积累的结果。 战略思维是一种高级的认知能力，它涉及到对复杂问题的深入洞察、长远规划、资源调配以及决策制定等多个方面。这种能力的形成，需要你在多个层面上进行持续的学习、实践和总结。 总结和复盘在战略思维的培养过程中，是至关重要的。回顾你的决策过程、分析成功和失败的原因、总结经验教训等方式，可以不断优化战略思维模式，提高决策的质量和效率。 所以，为了可以拥有满意的职业生涯，你一定要拥有战略思维，要善于总结和复盘。 最后的话 在华为有这么一个观点：“一个组织最大的浪费是经验的浪费。” 人类之所以会有文化和文明，是因为人类懂得不断地探索和研究，积累经验。才有了站在巨人的肩膀上，才有了站得高看的远。 所以，你要思考，过去的上半年，你有没有总结出新的经验来，有没有用新的经验完成工作，从而提高工作效率？ 近几年的经济环境不太乐观，职场的竞争如影随形。想要保持你的职场竞争力，就要不断提高自己，总结和复盘一定是“捷径”。 通过总结复盘，清晰地知道目标实现情况，你的工作水平和经验沉淀。 每个人都是一个独立的个体，在这个时代，赋予了组织的战略性。 上个世纪，有个工作就行，基本可以一眼看到未来，所以，竞争和个人关系不大。 现在的这个环境，变化太快，确定性就稀缺了，谁都不敢大意，淘汰随时都可能发生。 不总结，不复盘，就是浪费了自己的经验，只留下经历，没啥用。 希望你，养成不断总结和复盘的习惯，从而获得成功的职场生涯。 2024年的下半年正当时，上半年总结还来得及。