2025年初，杭州的两位年轻企业家——梁文锋与王兴兴，以其卓越的科技创新成果震撼了全球科技圈。他们的故事不仅是中国科技崛起的缩影，更是新一代企业家精神的典范。这两位技术原教旨主义的信徒，以其独特的创新哲学和实践路径，为我们揭示了未来科技发展的新方向。

一、技术原教旨主义的信仰者

梁文锋，深度求索（DeepSeek）的创始人，坚信“数学美感优先”的算法设计理念。他的公司五年不接商业化项目，专注于AI技术的底层突破。王兴兴，宇树科技的创始人，则通过自研电机驱动器，将机器狗的价格降至波士顿动力的五分之一，实现了技术的普惠化。

两人的共同点在于对长期主义的坚持和对技术深度的追求。梁文锋的开源策略不仅颠覆了AI行业的商业模式，更在全球范围内引发了技术共享的浪潮。王兴兴则通过极致成本控制，将高端机器人技术带入寻常百姓家。

二、从“资源套利”到“技术突破”的底层逻辑革命

梁文锋在2024年的开发者大会上提到，他的创新精神源于父亲的教育——不问排名，只问解决了什么问题。这种对解题本能的呵护，成为他挑战技术无人区的底气。DeepSeek的开源宣言“让人人用得起AI”，不仅降低了技术门槛，更推动了AI技术的普及。

王兴兴的成长经历同样充满传奇。从小动手能力极强的他，通过自学和实践，开发出低成本、高性能的机器人。他的创业理念是“用场景暴力破解技术”，通过实际应用推动技术进步。

三、从“经验跟随”到“第一性创新”的破局方法论

梁文锋和王兴兴都践行了“第一性原理”。梁文锋认为，人类思维的本质是语言，因此他押注大模型通向AGI。王兴兴则通过生物进化逻辑，将四足机器狗“直接站起来”变成人形机器人。

两人的技术路线都强调自研核心技术。梁文锋的DeepSeek研发低成本高效的大模型，王兴兴则自研伺服电机等关键部件，降低成本，提高竞争力。他们通过底层创新建立技术壁垒，掌握产业链关键节点。

四、解码DeepSeek与宇树科技的创新实践引擎

DeepSeek的人才观强调技术复合型人才，注重招募兼具算法能力与工程实践经验的复合型人才。宇树科技则通过自研工厂和极限降本，推动机器人技术的普及。

两家公司在人才观和极限成本控制方面展现出共同理念：通过顶尖人才突破技术瓶颈，再利用技术优势反向压缩成本，形成“人才→技术→成本”的正向循环。

五、启示录：给企业家的三张“见识”升级船票

1. 长期主义：用“长期主义”对抗短期诱惑，坚持技术理想，降低决策成本。

2. 第一性原理：所有行业都值得用“第一性原理”重做一遍，回归本质，击穿表象。

3. 系统重构：从“经验复用”到“系统重构”，通过人才密度、技术压强和生态优势的竞争，实现颠覆性创新。

六、新时代的光速到来

梁文锋和王兴兴的故事，揭示了一个残酷而振奋的真相：在AI改写工作范式、人形机器人重塑生产的今天，经验正在加速贬值，而纯粹的技术信仰和本源思维正在疯狂增值。这预示着：“工程师创业”模式的兴起，我们的关键词已经转为“科技突围”。

2024年中国民营企业500强中，制造业企业数量占比提升至66.4%，研发费用总额突破1.05万亿元，先进制造业的占比进一步提升。从DeepSeek改写AI大模型训练规则，到宇树科技机器人超越波士顿Atlas机器人，我们的民营企业正在成为硬科技突围的主力军。

正如梁文锋在朋友圈写下的那句：“旧世界分崩离析，新时代正在光速到来。”

在这个光速到来的新时代，每一位企业家都需要拿起这三张船票，跳出经验陷阱，直面本质，用“第一性原理”重构规则，迎接属于我们的科技未来。