先满足老板，做好本分吧。其它的，随缘了。

因为我感觉老板儿子马上就接班了，这次估计也只是体验基层，而我想在这公司长期稳定发展。

估计老板就这么一个儿子，没其他可选了，除非，早年的荒唐，突然变成了现实。这个事上，老板要的是，自己创下的家业，能有人万万年。而且，只能指望自己那个，可能不争气的公子了。

所以，老板只有一个选项，

必须赢。

所以，

又不是立储之争，别满脑子的宫斗。

也就是说，

基本别想在老板与其公子之间找平衡。

我是职场老鸟，多年经营管理经验，希望能够帮到职场的你，欢迎来吐槽。

老板的严格，对于带人的来说，大概基于两个层面，

经验的传递，能力的培养。

在这之下，有这么几个意思，

关于人的经验，如何培养、选拔和用人的经验。

关于管理的经验，思考和逻辑、博弈和平衡，优先和侧重。

把这些经验，用于实操，就是能力的培养。

更多的就是，传授事物背后的逻辑，既有如何做怎么做，更有为什么这么做。

不过，在这些能力的培养之前，还应该还有个，

学习能力的培养。

只是，所有的严格，只有一件事除外，

不能有害老板公子的健康。

别人登高三十米去施工，老板的公子大概率就算了，除非，老板自己拿着棍子，在后面吆喝自己的儿子上。

老板确实是想你用心又用力，不过，

多用心，千万别用力过猛。

最后，你付出了毕生心血，也许，老板觉得特别满意，但是，

老板有个不明事理的公子。

所以，把握现在，未来随缘，毕竟，

没有哪个人，能让所有的人满意。

即使，这个世上只剩下你和你的你。