最近，我对两句话很有感触。

第一句话就是：世界是个巨大的草台班子，大多数人都是很水的。

什么意思呢？

就是世界远远没有看起来的那么专业，那么有门槛，那么坚不可摧。

当你走入内部一看，当你去试一试，你就会发现，那些看上去很有门槛的事，其实是自己想象得复杂了。

第二句话就是：你要做好随时失去一切的准备。

虽然世界是草台班子，大多数人都不专业。但这时候，不能想大家都很“水”，那我也“水”一点吧。

而是要有风险意识，世界是不确定性的，如果自己是很“水”的那一个，某一个风浪过来，其实是很容易被摧毁的。

因此，要有“世界是个草台班子，但我不是”的心态。

问题来了，如何才能在草台班子的世界里，找到自己的确定性？

我认为，在方向不明朗的时候，就是要把眼前的事情做到最好，这3个法则很重要。

10%目标定律

以前埃隆·马斯克在一次采访中，讲到了一个关于心态的话题。

他说：“我有一个很绝的心态，叫做10%目标定律。”

什么意思呢？就是无论你想做什么，你都要做10次的尝试。

对这一说法，我是很有感触的。

在职场上，大多数人连一次都不想尝试，让他们去尝试，比登天还要难。

一遇到难关，一遇到挑战，他们总是下意识往后退，想的是太难了，我不行，做不到。

如果一开始就逃避，那么就永远不可能有长进。

还有一部分人，他愿意尝试，但做得很有限。他尝试一次没有结果，就认定永远不会迎来好结果，也放弃了。

而那些真正优秀的人，之所以能成功，就是因为他尝试了10次甚至更多。

日本经营之圣稻盛和夫先生创办京瓷，为了让京瓷活下去，不断去推销产品，曾被拒绝过无数次，被拒绝时，他把觉得自己不行的时候，当成了工作的开始。马云早期，也被37家VC拒绝过，但他从来没有放弃。

10%的目标定律的意义就在于，能让我们积极面对90%的失败。

挫折和失败是很重要的，因为你不去尝试，你永远不知道问题在哪里。

去尝试后，发现问题，你就可以去解决。世界是个草台班子，但总有人比你厉害，解决不了的也可以去问别人。

正如雷军所说：“实际上你绝大部分的问题，别人都遇到过，都解决了，甚至有标准答案。你只需要去问一下就可以了。”

不断尝试，不断请教，最终你不仅能得到你想得到的东西。而且，你会得到一些你从来都不知道自己能得到的东西。

所以，要把事情做好，你一定得追求10%目标定律。先尝试10次，就甩开了90%的人。

PDCA原则

要把事情做好，你一定得具备做事的体系，可以通过PDCA来完成闭环。

1.Plan（计划）。

胜算，来源于精密的计算。在做一项工作前，一定要做好计划。

为了完成预定的目标，要做哪几件事？通过不断拆解，从而制定计划，找到策略和方法。

为了完成这个目标，我们应该怎么做？任务该怎么分配，需要哪些人协同？

这些，最开始就要想清楚。如果你没有计划，根本不知道下一步该做什么。

2.Do（行动）。

认知和行动，都很重要。

不能有了规划后，就弃之不顾了，核心要按照规划行动。

因为有行动，这时候，才会有反馈，你才能不断修自己。

但在做的过程中，要一杆子插到底。

什么叫一竿子插到底？不拿结果誓不罢休。为了成功，要做到最细的颗粒度。

3.Check（检查）。

这一步，核心是检查，有没有执行到位？实际完成情况如何？

过程中有没有产生误差？或者到底有没有走偏？

检查，既是为了追踪，也是为了通过复盘来发现问题。

4.Act（处理）。

发现问题后，就要进行改进，把发现的问题通通解决掉。

如果已经取得了一定的成效，则将经验固化。

对于没有解决或者新的改善机会，则进入下一个PDCA的循环里。

PDCA循环，像车轮一样，不断循环往复，向上爬升，通过不断总结经验，复盘和迭代，做到每一天都比前一天进步，今天比昨天做得好。

当你越来越强，在一个草台班子的世界里，会更有确定感。

1%法则

最后是1%法则。什么意思呢？就是做事情，不做则已，要做就要做到最好。

正如《1%法则》中提到的那样，优秀和卓越的差距仅为1%。所以一定要倾尽全力，要做到能力范围内的最好。

经济学家何帆老师之前提到一个词，叫“苟且红利”。

就是人们看似在做同样的一件事情，但其中总会有许多苟且者，他们人生哲学是凡事差不多就行了，不需要那么认真。因为不认真，所以就会很“水”。

但也有一些人，他们精益求精，用严苛的标准来要求自己，凡事力求做到100分，最终他们战胜了“苟且者”，享受到了红利。

做任何工作，当别人苟且的时候，你极致认真，不断努力，做好最后的1%，那你就能吃到红利，成就你自己。

你是个销售，不要觉得成交了，你和客户关系就告一段落了。

而是要继续真诚地、耐心地为客户提供服务。真正的销售，往往始于售后。服务好客户，这样才会有“何日君再来”，说不定什么时候会来一个大单。在我看来，大多数的幸运，其实都是你用实际行动呼唤来的。

你是个普通员工，在交付你的工作时，不要觉得完成90%，“就算不错了”，于是马马虎虎就收手了，而是要善始善终，不但做完，而且要做好。说不定你做的一切努力，你的汗水已经被人看在眼里，下一个时刻就会迎来你的机会。

永远不要小看这最后的1%。很多时候，正是这1%，拉开了人与人的差距。而这不起眼的1%，也能创造出非凡的价值。

最后总结一下，世界是个草台班子，但你一定不能是。

该怎么做？就是要眼前的每一件事情做到最好，有3个原则：10%目标定律，在失败中孕育成功；PDCA原则，做事有闭环自我迭代；1%法则，极致认真创造非凡价值。

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