他怀揣10元钱单枪匹马闯荡澳门，成为纵横商界的“澳门龙”；凭借过人胆略和超凡决断，他又从澳门岛到厦门港再到上海滩，创造出龙腾九霄的千亿商业传奇……

少年郎中闯澳门

1952 年许健康出生在福建省晋江市安海镇一个书香世家。刚出生时，家人为他起名“许金龙”，可因为常常生病，家里就给他改名“许健康”，祈佑他能健健康康地成长。

许健康的父亲许书藏，一生悬壶济世、乐善好施，行医数十年不仅医术精湛，更医德崇高，常常为困难的乡亲免费诊病送药，被大家赞誉为“德业儒医”

跟在父亲身边耳濡目染，幼年许健康学到了很多中医知识，而父亲行医时以德为先的态度，更是让他印象深刻的。

读高中时，许健康遭遇文革，书很难再念下去，他不得不停止学业承袭父业，背起药箱走村串巷，也当起一名乡村医生，跟父亲走村串户。因为勤奋好学，医德医风也好，他渐渐也小有名气，得到人们的欣赏和赞誉。

当时许健康所在的生产大队，有意把他重点培养成为扎根乡村的赤脚医生，就派其到县卫生学校进修深造。

在那个动荡的年代，能重回学校读书是很多人不能想象的事情，许健康因此十分珍惜这个机会，每日埋头苦读，希望成为一名更有本事的医生，更好地造福乡里。

可就在临近毕业时，传来了可申请赴澳门定居的消息。好男儿志在四方，许健康决定放手一搏，去澳门闯荡一番，他毅然放弃了就要到手的医学文凭，孤身来到了澳门。

他的人生轨迹从此改变。

初到澳门，许健康人生地不熟，口袋里只有10块钱，这是他当时所有的家当了。为了谋生，不得不赤手空拳去打拼。

许健康的第一个工作，是在一间藤艺编织厂当编织工，从底层的辛苦活干起，靠微薄的收入维持生计。

一个月后，在定居香港的姐姐的资助下，他成了黑沙湾街道旁的无牌小贩，从香港买珠绣手袋，再到澳门街头贩卖。

要赢得生存，不可避免要在社会最底层摸爬滚打一番，体验人生的苦境。

那段时间，许健康每日要摆摊10多小时，日晒雨淋，语言不通。为节省交通费，他常常徒步上下班，在路上喝开水、啃面包。

闽南人身上都有着一股爱拼才会赢的精神，许健康始终坚信，他必定有出人头地的一天，而学会吃苦也让他学会了坚韧。

上世纪80年代初，中国已经改革开放，制鞋、服装行业在晋江开始起步。许健康此时靠摆摊积蓄了一万元，他决定尝试一下，从澳门、香港的各大制衣厂搜集边角料贩运至老家晋江，卖当地加工厂当布料，从中倒手赚钱；还把老家出产的工艺品带回澳门售出，搞起双向贸易。

眼看生意越做越好，1981 年许健康创建了自己的第一家公司——澳门金龙贸易公司，凭借营商才华和他待人真诚守信，“金龙”的客户越来越多，公司获利颇丰。

许健康决定做一件“更大胆”的事。

为人所不敢为，胜人所不易胜

1983年，正当大多数澳门商人还在犹豫是否要到内地投资时，许健康已经在家乡建起了制衣厂，利用当地的成本优势生产成衣返再销澳门，产品十分抢手。

得知洋伞在东南亚十分畅销后，许健康先人一步在珠海创办制伞厂，把洋伞销往东南亚和世界各地；不久，又与台湾商人联手，在晋江投资开办了一家现代化的企业——福建东伦织造公司。

在内地屡有斩获的同时，许健康也在澳门投资金融、珠宝、建筑、娱乐、设计、贸易等，内地澳门双箭齐发，左右逢源广开财源，为同行们所瞩目，许健康本人也得到了“澳门龙”的美称。

1990年，在预见到澳门房地产业即将迎来大发展后，许健康与好友成立了澳门宝龙集团，挺进房地产市场。

作为后起之秀，宝龙先是以5亿澳元收购了新口岸国际中心，创造出“联合集资开拓市场”的运营新法，后又投入30多亿澳元，一口气购得多幢大厦……许健康由此声名远扬，被誉为“澳门地产大亨”。

1992年南巡讲话后，内地开始全方位开放，经济也加速增长。

许健康敏锐判断，内地很多方面都会向国际接轨，住房、生活消费都将形成庞大市场，而澳门市场相对狭小，宝龙要实现高速发展必须去祖国内地投资。

带着这个想法，1992年底许健康把宝龙总部迁到了福建厦门。

回到内地市场后，宝龙先后兴建了厦门宝龙中心和宝龙五星酒店，创办了宝龙信息产业公司，在全国代理松下、佳能等国际知名办公产品，并进军锂电池新能源高科技产业，建立了中国第一条具有自主知识产权的锂离子生产线，开发出一系列手机电池、笔记本电脑电池、微型电池，令日韩企业刮目相看……

30年来，凭借“诚信、恭谦、创新、敬业”的理念，和打破常规、创新发展的经营模式，宝龙在内地的事业如滚雪球般发展壮大，发展成为集商业地产、酒店旅游、工业信息等于一体的大型多元化企业集团。

从澳门转战内地，宝龙的发展一路顺风顺水，每一次重大决策都实现了企业战略与国家战略的同步对接，绝少失误。人们因此好奇，许健康作为公司掌舵人是如何做到的？

对此许健康认为，时机最重要，风险倒在其次，特别是在刚刚改革开放的年代，宝龙几乎没有遭遇到改换战场的水土不服，反而因为洞觉先机，竞争对手少，在许多地产项目上的灵活度更大一些。先行一步，为宝龙日后的全面发展积蓄了更雄厚的资本与更充沛的能量。

许健康闲暇之余喜欢下象棋，下棋给了他很多生意上的感悟，“下一步棋，要考虑到后面的三四步，做企业也是这样……下象棋还经常让我想到团队，只有打造出攻守步调一致、相互照应的团队，才能在商场上稳健经营、精益求精。”

每次被问及个人偶像，许健康都会脱口而出：邓小平老先生是我最崇拜的人。他认为总设计师务实、干练，讲的每一句话都掷地有声，让中国人知道应该怎么去做。而在某些程度上，许健康为人处事也喜欢简单创新，不托泥带水。

一直以来，他秉持这样一个理念——创新是一切的灵魂，创新使我们具备持续抗风险的能力，而在求变、求新、求发展的同时，更要努力、投入、稳扎稳打。只有这样，企业才能经受变化、长期发展，商业才能实现自己的最大价值。

许健康很早就担任了晋江市、泉州市、厦门市政协委员，1995年被选为福建省政协常委，1999年起又被选为澳门特别行政区第一、第二届推委会委员。

2003年以后，许健康多次当选全国政协委员，围绕中国城镇化问题、城乡统筹发展问题、国家人才建设问题、高新技术产业问题等，他一直建言献策，开展调研，上书全国政协，发表自己的看法，用思想报国。

多年来，由于国家、社会做出的巨大贡献，许健康受到多方肯定和赞许。

他先后被授予“中国百名行业创新杰出人物金像奖”、“中国最具影响力企业家”、“第二届中国企业改革十大风云人物”、“和谐中国新农村建设十大领军人物”、“中国公益大使”、“中国房地产品牌贡献人物”、“中国商业地产年度领袖人物”、“中国城市商业价值特殊贡献人物”、“中国改革开放30年感动中国经济30人”等多项殊荣。

与中国经济共成长

1990年成立后，宝龙集团秉承“繁荣城市、创造价值”的使命，在董事长许健康的带领下不断拓展，如今已形成地产、商业、酒店、文化艺术等多元产业协同发展的格局，海内外拥有200多家公司，员工万余人，资产逾千亿。

其中，地产是宝龙的核心产业。

相较于做完一个卖掉一个的住宅地产，许健康更青睐商业地产，认为它是“会生蛋的母鸡”，只要做出特色，市场空间和升值空间都十分可观。

早在1992年宝龙总部迁到厦门时，许健康就击退众多竞争者，以7500万元拿下总面积22万平方米的4块地皮，创下了当时厦门地价竞拍记录。

很快，宝龙中心、宝源花园、宝华商业大厦等4个项目建成，其中，33层楼的宝龙中心，更是创下了售房率100%的业内奇迹。

讲求锐意革新的许健康，还是国内最早提出“城市综合体”理念的人物之一。

2002年前后，随着中国加入世贸组织和提出建设小康社会目标，城市化进程加速，城市商业消费需求量剧增，这给商业地产提供了广阔的发展空间。

2003年底，宝龙威震商业地产界的前沿产品——“宝龙城市广场”的首个项目“福州宝龙城市广场”，正式开工奠基，揭开了宝龙发展商业地产的序幕。

当时，“城市综合体”在全球地产界都是个新鲜概念，它集大型购物中心、超市、零售店、电影院、美食广场、优住宅物业、休闲设施等于一体，不但满足居民的商业及娱乐需求，更提升城市的生活环境品质。

福州宝龙城市广场2007年开业后，很快成为当地的标志性商业建筑，将一片原本人迹寥寥的区域，打造成地价连翻数倍的黄金宝地。

2009年10月，宝龙地产香港主板上市，成为第一家真正意义上在港上市的内地商业地产公司。

上市后，许健康又做出一个重大决定——将宝龙地产总部由厦门迁至上海，并提出深耕以上海为中心的一线城市的全新战略计划。

至今宝龙已在长三角地区先后投资开发80余个项目，并先后推出了以盐城宝龙广场为代表的第二代产品，以上海曹路宝龙广场、上海奉贤宝龙广场为标志的第三代产品，以及以上海七宝宝龙城、杭州滨江宝龙城、厦门宝龙一城为代表的第四代产品。

除开发商业地产，宝龙还是资深的商业运营商。

公司拥有一只超过5000人的商业经营团队，负责地产旗下商业综合体项目的招商、运营、管理，为消费者提供一站式的购物、休闲及娱乐体验，公司则获得经常性租金收入及潜在资本增值。

目前，宝龙在营的购物中心达39座，商业街区30条，总运营面积近500万平方米，战略合作伙伴逾3000家。

近年来，宝龙地产又提出了“商业地产+文化艺术”的新理念，努力实现商业地产和文化艺术产业融合发展，商业业态也更加强调体验型商业与文化艺术相融合，辅以开放式街区、办公、星级/艺术主题酒店、精品公寓和文化场馆，大幅提升购物、娱乐、文化综合体验。

在今年初公布的“2019中国房地产百强企业”榜单上(由国务院发展研究中心、清华大学房地产研究所和中国指数研究院联合测评)，宝龙地产稳居50强。自2006年跻身中国房地产百强以来，宝龙已经连续十二年位居中国房地产50强。

房地产行业竞争激烈，过去15年来百强企业淘汰率高达80%，宝龙能常年稳居50强，十分难得，而它凭借的正是对品质与创新的追求，坚定不移地走品质、精品路线。

宝龙在做强做大商业地产主业的同时，继续扩大在酒店、文化艺术等领域的投资，为公司带来长期稳定性的收入。

身为具有强烈社会责任感的企业家，许健康很早就意识到文化发展的历史需要，从2011年开始投资文化艺术产业，逐步打造出完善的艺术生态体系，推出包括宝龙美术馆、宝龙艺术中心、书藏楼、宝龙画院、宝龙拍卖等一系列产品，传承中华文明，推动当代艺术发展。

恋祖爱乡，回馈时代

事业的发展让许健康很早就成了亿万富翁，可面对财富，他想得最多的却是如何为社会多做好事、实事。

许健康立志实业报国，也热衷慈善事业。创立宝龙集团之初，他就热心教育、新农村建设、医疗等各类社会公益活动，不忘对社会的担当与回馈。

在捐资教育方面，许健康始终不遗余力，多年来在这个领域的慈善捐赠近亿元。

1996年，他向母校侨声中学捐款100万元设立了“许书藏家族教育基金”，捐资280万元兴建“书藏图书楼”；2001年在厦门设立“宝龙教育基金”，每年捐款30万元并持续至今，帮助近千名贫困学生圆了大学梦；2004年，向闽江学院捐款10万元，赞助100名贫困大学生。

2006年，为泉州师范学院捐资150万元兴建宝龙实验楼；2007年，向厦门实验小学、晋江慈善总会各捐资500万元；2015年，许健康又代表宝龙集团出资人民币5000万元，为复旦大学修建了医科图书馆……

从2006年开始，宝龙集团响应国家号召，将推动新农村建设、美丽乡村建设、助力国家精准扶贫工作，作为了开展慈善工作的又一重点。

2006年-2010年，宝龙先后捐资3900万元支持内地新农村建设，选定福建省长汀县南山下村、四川省仪陇县龙神垭村、河南省孟津县梁凹村、河北省张北县喜顺沟村4个扶贫村作为示范点。如今，这4个示范村都已成为当地新农村建设的重点和亮点。

2016年4月，许健康向故乡晋江安海镇溪边村，也捐资了1亿元人民币，作为美丽乡村建设及实施可持续发展项目的资金。

这年10月，宝龙又注资2亿元启动了宝龙公益基金会，致力于资助扶贫事业、社会关爱、文化教育、医疗卫生、环境保护等公益慈善项目。

2012年，宝龙集团荣膺民政部“第七届中华慈善奖”之“最具爱心捐赠企业”称号，该奖项是目前中国慈善领域最权威、最有影响力、参与度最高的奖项。许健康本人也获得“2016年闽商公益十大人物”和2017年“福布斯亚洲慈善英雄人物”称号。

至今，宝龙公益基金会累计捐助已经超过5亿元，是当之无愧的儒商企业。而许健康“吃水不忘挖井人”的情结，也丝毫没有受到岁月增添的影响，反而愈发强烈。

像无数闽商一样，许健康年少离家、闯荡商海，凭借着勤奋开拓、爱拼敢赢的精神，在激烈的市场竞争中打拼下一番事业。

他总是跟别人讲，自己是这个时代的参与者和见证者，也是这个时代的受益者，自己必须用事业去回报社会，回报时代。

“回报社会、关心家乡、捐资重教、支援国家建设是旅外乡亲的光荣传统，我不能居于人后。”