老中医在广州的中医诊所创业刚好满一周年之际，经过衡量，最终决定彻底告别广州回到大理。

当初，一个在广州开了很久中医馆的前辈和我聊过，大概的意思就是：在广州开诊所，要有一个人专门处理各种事项，你才可以专心中医诊治。

对于这些告诫，当时老中医并没有放在心上，因为从业这么多年来，老中医的事业一直顺风顺水，在小城市大理的诊所一年到头也不见几次相关部门的上门，其他部门的干预更是见不到，老中医也是添砖加瓦，想开门就开门，想关门就关门，自由散漫、放飞自我是主基调。没想到，大城市广州狠狠的给我上了一课。时过境迁，现在回头想一想，那个前辈的告诫真的是一种善意。

在这里，我尽量用不带有情绪的口吻，理性描述我在广州遭遇的各种。

在老中医看来，口罩行情过后，大萧条已经不可避免，广州的创业利好行情已经成为过去式，整体营商环境对小微企业并不友好并有变本加厉趋势，这里既有宏观因素，也有微观失误，及时止损、抽身而退乃为上上之策。

多数人的创业本身就是九死一生，失败是非常普遍的，是对经验、认知以及现金流的整体把控能力的一次检验，基于此，对待这次广州试水中医创业，老中医承认没有用尽全力，在有退路的条件下用试水的心态做一次小型模拟，小投入轻资产极简模式做一个人的中医工作室，药房外包形式，经过一年运营，百分之九十以上的患者都能接受这种模式，复诊率百分之六十以上，患者量逐步提升，这些证明一个人的中医工作室模式是有前途的，既然一切都在向好的方向发展，为什么就不做了呢？

中医诊治过程和西医完全不同，西医可以流水化作业，而中医只能因人施方，做中医临床的都能理解，认真对待每个患者的前提下，是非常耗费精神和体力的，所以中医到了一定年龄，都会选择一周一两次开诊以保存体力。老中医选择极简模式也是基于这个考量。

很显然，极简模式的小微企业是最容易存活下来的，但是，也是最容易被打败的，打败你的是营商环境。

管理程序具有天然的正义性，管理的目的是为了防止少数人作乱，为了避免少数人的问题要管所有人，最终叠加的正义成了不堪重负。

举几个栗子，自开业以来，各种部门为了实现无纸化办公要求在电脑和手机上安装的小程序多达十二个以上，都需要用户名和密码，离谱的是这些小程序的设计似乎都出自一个公司，设计愚蠢、体验不友好、难操作很是浪费时间，几乎每个月都有各种格式的表格需要打印出来盖章拍照然后上传，老中医就纳闷了：既然无纸化办公又要求打印这么多纸张上传这不是等于脱那啥放哪啥…多此一举么？

界面不友好也就算了，多数功能竟然做不到互相支持，比如云诊所功能，智能的做法是诊所页面各种链接直接打开，需要上传什么资料或者自查什么的很简单的就可以搞定，现实是医师证和备案证上传以及执业自查竟然需要其他三个不同用户名登录的界面，竟然不关云诊所什么事？

我们每天都很忙，文山会海表格大战，反复浪费在毫无效率的事情上，老中医期望中的极简模式成了嘈杂的菜市场。

以前在某省某市开诊所时，某个部门刚刚成立，来到诊所直接就是翻箱倒柜查违法证据，最后以罚款终结，这次在这里同样遭遇这类事情，好在极简模式救了我，没有查到任何证据，这也让我心生警惕萌生退意。

让我崩溃的最后一根稻草是某个部门突然出现，让打印三十二张复印纸盖章然后肉身直接递送到某个地址，规定最后期限不然就有处罚云云。

老中医开的是极简模式的工作室呀！没条件你创造条件必须产生医废，然后名正言顺交医废我忍忍也就算了，每月160交就对了，我还差你这个三十二张“简化”备案表的16块钱打印费？这个搞，太累人了！我们一起唱：来！哥们啰嗦事成倍了，把我整不会了，整个人都整崩溃了！

城市套路深，俺要回农村！

你觉得大城市还适合小微企业低成本创业么？

你觉得中医还有希望么？