在10月24日举办的关键创新技术交流活动中，陕建控股集团技术与信息化部业务主管蒲靖，集团来自多家单位的科技创新骨干进行关键创新技术的交流分享，集团技术管理部相关人员，各基层单位总工程师、技术业务骨干参加活动，活动由集团技术管理部部长坚文艳主持。

陕西建工集团股份有限公司技术与信息化部业务主管蒲靖作《基于双碳目标的智能建造方式探索和实践》分享交流

一公司闫仓作《淤泥地质深基坑超高层施工关键技术》交流分享

集团技术管理部主管、未来之瞳项目技术负责人王国任作《复杂观演建筑特殊工艺施工技术》分享交流

十二公司桂语晴澜项目质量负责人朱卫红作《整板免开孔优化与成套早拆体系》分享交流

上海公司临港奉贤园区B01-08地块项目技术总工徐伦树通过视频作《模板支撑体系创新及SPCS空腔柱》分享交流

科技赋能

共创未来

SCEGC NO.8 GROUP

PART 2

资金税务策划优化研讨沙龙

10月24日，集团举办了资金税务策划优化研讨沙龙，本次沙龙围绕如何优化资金和税务策划的方式方法、提高策划的实操性、确保策划落地执行及如何贴合项目实际的方式方法展开研讨交流。集团财务部部长吕莹主持会议并提出具体要求。

创新活动月

Innovation Activity Month

集团财务部部长吕莹主持会议

资金结算中心业务主管牛一方主导资金策划

七公司财务负责人曾琰、工程六部财务负责人程军强进行资金策划案例分享

税务中心业务主管姜锐主导税务策划

二公司财务经理许梅进行项目税务筹划案例分享

创新研讨

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现场讨论环节，大家踊跃发言、各抒己见、气氛热烈，为资金和税务策划的更新迭代提出了众多具有建设性的意见和建议，并按照《2024年财务负责人&基层单位考核标准》对其财务团队和财务负责人予以加分。

集团财务部、商务部、技术管理部相关人员，基层单位分管生产、商务、技术及财务工作负责人，资金及税务专家组成员参加会议。

通过此次沙龙活动，加深了与会人员对关键创新技术和资金税务策划优化的认识理解，大家纷纷表示，今后将努力提升自身创新本领，更好地将创新工作与实际生产相融合，进一步提高策划能力，逐步通过创新迭代来持续优化管理模式，为集团高质量转型升级提供强大内生动力。