为扎实开展现场文明治理工作，不断提高现场管理水平，持续增强广大员工的获得感、幸福感和归属感，神木电石电石二分厂积极开展界区文明治理系列活动，进一步提升现场环境，打造安全、文明、规范、整洁、有序的生产环境。

厚培根基，让“思想文明之花”生根发芽

始终秉承“打造精神文明阵地，筑牢精神文明根基”的思想理念，坚持把精神文明建设融入现场文明治理各项工作中。通过建设工段思想建设的“主阵地”，开展“光影逐梦，墨笔生花”“我包一棵树、我种一片花”“职工心语征集上墙”“文化漫画自绘”等活动，在各工段会议室张贴“团队风采”“员工之家”等内容，促使干部职工养成文明习惯，着力打造“幸福式”工段会议室，营造浓厚的文化宣传氛围。

筑牢防线，让“安全文明之花”璀璨绽放

结合安全管理标准化班组建设，以增强员工标准意识为切入点，做好现场作业票证标准化、作业行为规范化，坚持上标准岗、干标准活，全面提升安全生产标准化建设水平。创新分厂管理人员走动式检查，要求每日至少排查出现场5条隐患问题并监督整改闭环，全面消除管理盲区和死角。定期开展关键装置暨重点部位检查及月度综合大检查，加强“反三违”检查力度，进一步减少生产现场的安全隐患，确保安全生产有序开展。

创新管理，让“生产文明之花”茁壮成长

持续提升现场环境管理工作质量，本着设备管理“标准化、目视化、定格化、规格化”的原则，创新“包机包片”管理，以“绣花”功夫为现场环境“美颜”。将现有动静设备台账、“一机一卡”检维修台账、物资台账、消防设施台账等由纸质版变更为云文档形式，实现数据实时更新和监督，有提醒、有报警。将文明生产与设备治理相结合，以“抓小、抓细、抓实”为切入点，加强现场仪器仪表三色、管道介质流向等标识管理，严抓治理“跑冒滴漏”现象，将“设备见本色”纳入常态化工作，科学“诊断”问题并进行督导整改，保障生产装置“安、稳、长、满、优”运行。

下一步，神木电石电石二分厂将持续推动现场文明治理，激发员工参与环境整治的内生动力，保障现场安全生产，不断提升界区“颜值”，用“文明之花”创建成果助推企业高质量发展。

来源：陕西金泰化学科技集团有限公司