没节操!前员工跟卖了我的产品,怎么办?

东子酱得聊科技 2024-08-26 13:36:56
最近有卖家朋友问:发现离职员工开了亚马逊店铺还卖自己公司的产品,该怎么处理? 卖家是做精铺的,这个离职运营在他们公司待了1年多,在职期间,偷偷利用公司资源,私自获取公司产品信息,以及供应商信息等等,不断上架他们已经测款出来能出单的产品,还打价格战...... 后面卖家联系那个运营,他还很嚣张地说:“如果敢搞他的店铺,一定也会以其人之道还治其人之身” 我给他的建议就是先礼后兵: 礼:先是约他出来喝茶,让他把现有fba库存卖完,签个协议,和他说好再发现的话直接攻击店铺 兵:运营态度还是那么强硬不接受的话,就直接反击吧,毕竟是他的副业店铺,抗风险能力肯定不太够的。 运营私自开店的事情在跨境行业中真的很常见...... “有运营业绩亏损几十万,后面被公司查到干私活,公司将其劝退,并给予一定补偿金,但员工还想报复公司。” “员工上班时间搞自己的店铺,被发现后当场炒鱿鱼” “消极怠工,意图搞死公司帐号,利用品牌授权给自己的品牌跟卖,把公司库存清零,半夜跟卖、金额涉及10万,被发现后赔钱又坐牢了!” “一些亚马逊运营白天上班,晚上跟卖公司的产品。” “有的运营把公司的货物发到自己的店铺里,转头却告诉老板货物丢了。” 甚至还有运营表示:“运营圈里,80%的亚马逊运营都有自己的店铺。” 私开账号,公司不满意 自己账号也无法运营出成效 两头不讨好!! 员工搞自己的店铺有错吗? 跨境打工人角度: (1)打工也不是长久之计,30+岁的运营找工作非常难,还会面临劝退,谁都不想一辈子打工,自己开个亚马逊店铺还有公司强大的资源和资金去验证市场,何乐而不为呢? (2)只要工作业绩完成,开店也没有损害公司利益,其实公司没必要上纲上线 (3)打工之余运营自己的店铺不仅多赚钱,运营还可以先看两边的受益和风险,再做下一步规划 (4)那既然都自己开店铺了,为啥不直接单干? 对于大部分打工人来说,全职单干的话,要破釜沉舟的魄力,赔了就是全部身家,很多人都没有这份决心和魄力。 对于私下开店,运营们有自己的看法: A:“利用下班时间运营自己的店铺,和日常的工作也没有冲突啊?” B:“人到了一定年纪肯定要为自己谋出路” C:“帮老板运营几年,他都从凯美瑞换帕拉梅拉了,我开个店铺挣那三瓜两枣有啥不行的?” D:“发财有道!只要不是利用公司资源做伤害公司的事情,别跟卖或者卖和公司相同的产品就行了。” E:“如果老板实在,我肯定不会想私自开店的事情,奈何老板提成发多了感觉亏钱,又是改提成制度、又是增加绩效考核,我搞自己的店铺,多赚一点钱,有错吗? F:“跟公司卖一样的产品,做公司的竞争对手。因为公司的产品经过市场验证卖的不错,省去了选品,极大的减少风险,并且能快速出单,这样比自己白手起家单干容易的多。” 跨境老板角度: (1)很多运营都说不会做公司款产品,但谁又能保证呢? (2)虽然员工入职前都会做背景调查,但很多时候员工用家人、朋友的身份去开店,根本查不出,防不胜防。 (3)谁能保证员工上班时间不干和自己账号相关的事情,拿着公司的薪水,干着私活,换哪个老板都不愿意接受。 (4)难道是公司的工作量不够饱和,导致员工下班之后还有精力折腾自己的店铺? “我个人反感有些人兼职直接就做公司款的,挺没有底线的,但是员工搞自己的店铺事情本身并无争议。” “公司毕竟不是慈善机构,何必要去考验人性?要知道人性是经不起考验的” “之前我就发现有个运营名下有店铺,但没有开除。虽然他能力挺强的,也不敢重用,日常我也会更注意他的行为,登录店铺的时间,店铺账号的产品,以及公司的产品会否被跟卖。” …… 但也有跨境公司允许员工有自己的亚马逊店铺 一位卖家表示,我就是靠运营自己的店铺当上老板的,开了公司后,我就告诉我的员工,你们可以做自己的店铺,每天早点忙完就可以干自己的活,当然前提是像我一样公司规模小点的,可以睁只眼闭只眼。 利益时代,也没有谁对谁错…… 对于老板来说,员工入职前要把背景调查做到位,该有的竞业禁止协议也不能少。 最好把丑话说在前,运营在职期间不允许私下经营自己的账号,如果想经营,随时沟通,好聚好散。 各位亚马逊卖家你觉得运营私下开店铺有问题吗? 欢迎在评论区留言讨论!
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