作品来源：环保圈
作者：伏波望族
继博世科之后，万德斯可能也要易主了。
3月14日晚间，万德斯发布公告称，公司际控制人正在筹划重大事项，可能导致公司控制权变更。经向上交所申请，公司股票自3月17日起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日。
▼图片来源：万德斯
2月27日，万德斯刚刚发布了2024年度业绩快报。报告期内，公司实现营业总收入62,063.94万元，较上年同期减少23.35%；实现归属于母公司所有者的净利润-6,821.23万元，较上年同期增加了1,842.02万元。
事实上，这只是近期环保上市公司“易主潮”中的又一个案例。去年12月14日，深水海纳公告称，公司控股股东将由李海波变更为茂名发展集团，实际控制人则由李海波变更为茂名市国资委。今年2月28日，博世科也正式回归广西，南化集团取得公司控制权，博世科的实际控制人则变更为广西自治区国资委。
1
2020年登陆科创板
曾参与响水爆炸事故后续处置
万德斯，成立于2007年，是一家提供先进环保技术装备开发、系统集成与环境问题整体解决方案的高新技术企业，公司实控人为刘军。
2021年4月，时任万德斯副总裁戴昕接受“环保圈”专访时表示，公司的主营业务包括有机垃圾业务、工业废水业务两大板块。
以工业废水为例，万德斯曾经参与过江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故的后续处置任务。由于废水的成分特别复杂，这个项目的处理难度非常大，非常考验公司应急响应的能力。
当时万德斯承建了响水工业园区的废水处理系统，但爆炸时整个系统还没有完全成型。在此基础上，公司紧急加快了进度，提升了废水处理系统的处置能力，承接了部分外溢废水的处置任务。
2020年1月14日，万德斯正式在上海证券交易所科创板上市交易，发行价为25.20元，扣除发行费用后，净募集资金4.8亿元。
上市也给公司带来了一些变化，比如企业的品牌知名度提高了，客户认可度也随之提高。借助上市公司平台，对于公司在优秀人才、团队引进方面有很大帮助，可以获得更多优秀人才的青睐。
同时，有了资本市场的加持，公司的融资手段也更加丰富了，融资效率更高了，可以借此实现很多战略规划布局。
当然，压力也是有的，就是要求公司要保持持续地成长与发展，不断为股东创造价值。
事实上，万德斯上市后的5年，正好是环保行业需求饱和、竞争加剧、回款难度加大的5年，由此也影响了万德斯的业绩。
2月27日，公司刚刚发布了2024年度业绩快报。报告期内，公司实现营收62,063.94万元，同比减少23.35%；实现归母净利润-6,821.23万元，同比增加21.26%。
▼图片来源：万德斯
关于营收减少的原因，万德斯解释说，报告期内，受到行业市场环境等因素的影响，且公司更加注重客户偿付能力，提高了客户筛选标准，使得公司营业收入同比下滑。
至于净利润，经过“提质增效”措施后，刚性支出同比下降但基数仍然较大，所以仍然出现了亏损。
不过，与此同时，公司提升项目的精细化管理水平，提高项目执行效率，加强费用管控，提高全面预算管理水平，结合现有客户回款情况，适当调整正在执行的部分项目工程进度，使得公司毛利率水平同比提升、期间费用同比降低。
2
曾经起诉城管局
追讨1374万处理费
万德斯上一次引起环保行业的关注，还是因为他们与周口市淮阳区城管局的应收账款官司。
去年8月，万德斯向周口市淮阳区人民法院提起诉讼，要求法院依法判令淮阳区城管局支付处理费1374万元元及资金占有利息25万元，总计1399万元。
▼图片来源：万德斯
事情的起因，是2021年11月，万德斯与淮阳城管局签署了《周口市淮阳区生活垃圾处理场浓缩液全量化处理服务项目服务合同》，约定由万德斯提供浓缩液全量化处理服务，单价365.02元/m³。
到了2023年8月16日，万德斯已经处理了浓缩液20,000m³，处理费合计应为7,300,400元。
2023年9月，万德斯又与淮阳区城管局续签了服务合同。自2023年8月16日至2024年7月18日期间，他们又继续为业主处理了17,650m³浓缩液，处理费合计应为6,442,603元。
两笔合同，持续时间近三年，总计处理浓缩液37,650m³，处理费合计1374.3万元。
但是，这1374.3万元处理费，淮阳区城管局分文未付。
为了维护自己的合法权益，2024年8月，万德斯向法院提起了诉讼。
万德斯起诉后，这笔欠款很快就迎来了转机。2024年9月，万德斯与淮阳城管局达成调解协议，对方同意分5期支付1369万元处理费用。
但随后，淮阳城管局仅支付了200万元，剩下的1169.30万元则至今杳无音信。
迫不得已，今年2月，万德斯又向法院申请了强制执行，请求强制执行淮阳城管局支付处理费用、违约金等费用，目前已获法院受理，决定立案执行。
3
布局新能源赛道
减少对政府补贴的依赖
为了应对应收账款问题，万德斯也采取了多方面的措施，比如设定合理的发展规模、调整业务模式、坚持高质量发展、加大追讨力度等。
以“调整业务模式”为例，除了传统的城市有机垃圾的全流程资源化服务、工业废水零排放及废盐资源化，万德斯近年来也在新能源材料提取，如盐湖提锂、油气田提锂等领域布局。
2024年4月，万德斯董事、执行总裁陈灿在接受“环保圈”采访时表示，万德斯过去的标签一直是渗滤液，但渗滤液现在在万德斯整个营收中的占比已经低于20%，“我们已经不再是一家单纯的渗滤液企业了”。
▼万德斯董事、执行总裁陈灿接受“环保圈”专访
早在2018年，万德斯就判断渗滤液市场已经到达顶峰，未来将会下降。从那时起，他们开始介入工业零排这一领域，并于2018年中标了营盘壕7.2万t/d矿井水深度处理工程，该项目也是当时国内矿井水日处理量最大的项目之一。
到了2020年1月，万德斯上市，上市后要做公司的5年战略规划。他们认为，市政领域的市场需求、支付能力未来都有可能出现下降，所以在扎实做好工业项目的同时，还应该再选择一个新的业务领域，即新能源。
由于新能源是一个比较大的赛道，资金密集型、技术迭代快，所以万德斯选择了盐湖提锂、油气田提锂作为切入口。
2023年12月31日，由万德斯承接的100吨/年尖北地区气田水综合处理试验项目成功试运行，该项目是青藏高原首个油气田采出水提锂项目，也是青海油田在高原油田伴生矿利用和产业化发展方面的首次尝试。
“万德斯的三大板块，2012年确定把渗滤液作为核心业务，2018年左右进入矿井水，2020年开始筹划新能源，基本上每个板块都花了四、五年的时间去筹划和储备。”陈灿说。
在寻找第二增长曲线的过程中，万德斯也遇到过很多困难。老的业务毛利率越来越低，有时候不得不放弃一些项目，你就会发现订单额下降很快，就会很矛盾。而新的业务又需要不断投入，可能成功，也可能不成功，同样会遇到各种各样的困难和迭代。
新的业务没上来，老的业务又有所下降，再加上疫情的叠加，“所以这几年是我们觉得很痛苦的时候。”
不过，陈灿也相信，等万德斯迈过这个痛苦期的时候，一定会迎来质的飞越，以及业务模式的巨大转变。
“我们的目标是再通过三年时间，把‘O’的业务（运营）的占比超过50%，这样企业生存就没有什么压力了。同时通过商业化、资源化的运作，比如有机农业、碳源销售、沼气发电上网等，再逐渐减少对政府补贴的依赖。”陈灿说。
在新能源领域，万德斯目前仍在积极地探索。最新消息，3月5日，万德斯刚刚与EllexcoLLC签署了一份谅解备忘录，双方将在直接提锂技术开发方面展开合作，探索电化学插层提锂技术商业化的可行性，并在北美推广万德斯已掌握的吸附-膜法提锂技术。
