公立医院的高级人才通常以兼职形式在民营医院工作，例如定期坐诊、参与手术或提供技术指导。一些知名医生选择创办私人诊所或工作室，提供个性化、高端的医疗服务。

公立医院的高级人才在民营医院兼职或创办工作室的现象在中国逐渐增多，这得益于政策的支持和医疗行业的发展需求。近年来，国家鼓励医生多点执业，允许公立医院医生在完成本职工作后，到其他医疗机构兼职或开设工作室。退休医生在获得原单位批准后，可以到民营医院任职，发挥余热，继续为患者服务。

公立医院的高级人才在民营医院兼职并创办工作室，涉及多个法律、伦理和管理问题。

1. 法律法规。一是执业许可：医生需在执业地点注册，若在民营医院兼职，需按规定办理多点执业手续。二是劳动合同：公立医院通常禁止员工在外兼职，需查看劳动合同或医院规定，避免违约。三是医保政策：兼职行为可能涉及医保报销，符合相关规定，避免违规操作。

2. 医院政策。一是内部审批：公立医院通常要求员工在外兼职前获得批准，未经允许可能面临处罚。二是利益冲突：兼职可能引发利益冲突，如患者分流、资源竞争等，需遵守医院相关政策。

3. 伦理问题。一是患者利益：医生需确保兼职不影响在公立医院的工作，保障患者权益。二是职业操守：医生应避免利用公立医院资源为民营医院谋利，保持职业独立性。

4. 工作室创建。一是资质与审批：创建工作室需符合医疗法规，获得相关资质和审批。二是财务管理：工作室需独立财务，避免与公立医院的经济利益混淆。三是品牌与宣传：宣传时需避免误导患者，确保信息真实合法。

5. 风险与责任。一是法律风险：若违反法律法规或医院政策，可能面临行政处罚或解雇。二是职业风险：兼职可能影响医生在公立医院的职业发展，甚至引发纠纷。

公立医院高级人才在民营医院兼职并创建工作室需谨慎处理法律、伦理和管理问题，确保合规并保障患者利益。建议在兼职前咨询法律专家，确保合规；提前与所在公立医院沟通，获得书面批准，确保兼职不影响本职工作，避免利益冲突。

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