据多名员工爆料，美的从本周开始实施新规：每天18:20后禁止加班，甚至禁止员工晚餐后返回工位。有员工描述：“刚过六点，HR就像校园查寝一样，挨个办公室清场。”更戏剧性的是，为防止“阳奉阴违”，公司安排专人检查空置工位，连厕所隔间都要确认无人滞留。这种堪比高考监考的阵仗，让网友直呼“打工人也有被强制下班的一天”。

面对争议，美的在24小时内连发两份声明。董秘办公室最初以“正常工作时间为8:30-18:00”打太极，称“未听说强制下班”。但随着舆论发酵，集团终于亮出底牌——年初发布的《六条禁令》。这份被董事长方洪波称为“向大企业病开战”的文件，明确将“下班开会”“形式主义加班”列入禁区，甚至细化到“微信群举拳头喊口号”“代写领导发言稿”等职场顽疾。

细看六条禁令，美的的野心远不止控制加班时间。其核心是重构职场规则：禁止PPT汇报（仅限技术方案和财务数据）、废除手工日报、取缔部门聚餐与客户KTV应酬…每一项都直指“无效工作”。正如方洪波在内部会议所言：“所有不以客户和业务为中心的动作，都是对生命的浪费。”这种“去伪存真”的管理哲学，在19万员工的巨型企业中显得尤为激进。

值得注意的是，美的并非单纯“堵”加班，而是构建配套体系。管理层被要求“到点就走”以身作则，数字化看板取代繁琐报表，甚至公众号发起《下班后，你们都在干嘛》的互动，试图用“生活提案”填补突然多出的闲暇。这种组合拳背后，是家电行业存量竞争下的效率焦虑——2024年美的港股上市后，海外营收占比已超45%，要支撑全球化扩张，必须将组织效能压榨到极致。

尽管美的宣称“践行反内卷”，质疑声仍不绝于耳。有员工透露，实际工作量并未减少，“不过是把加班从工位移到家里”。更有人指出，禁用PPT后，WORD文档越写越长；禁止微信群举拳头，改用表情包刷屏——形式主义的幽灵仍在徘徊。

这场实验折射出中国职场的深层悖论：当“加班=奋斗”的集体潜意识遭遇“反内卷”浪潮，制度约束能否撼动文化惯性？美的的探索或许笨拙，但其撕开的切口值得深思：我们反对的究竟是加班本身，还是那些假装努力的无效消耗？正如热搜评论区的高赞留言：“如果下班后不用随时接钉钉，谁不愿意拥抱生活？”

这场“到点赶人”的剧目，究竟是管理革命的先声，还是另一场精心策划的公关秀？时间会给出答案。但至少在这个春天，19万打工人被迫拥有了看晚霞的权利。