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那年春节后，我和一位高中同学结伴从老家坐火车南下，我去深圳，他去广州。当时，他在华南理工大学读研三，已经签约华为。这位同学性格腼腆，不善交际，妥妥的理工男。

我们的下一次见面是在2016年。我当时去北京出差，和在京的同学们聚会吃饭，这才知道他已在某外资企业工作。聊天时他说在华为工作时太拼了、压力太大了、实在受不了了，相比之下，目前的工作太轻松了。但他还是笑着说很感谢华为，因为真的挣到钱了，不然也买不起北京的房子，养不起一对双胞胎孩子。他说的很真挚，笑的很开心。

这是我对华为人最微观也最直观的印象。

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我当然早就知道华为是中国第一流的科技企业。但在2018年美帝的制裁大棒抡向华为之前，我对这家企业的关注其实还不如BAT等互联网巨头。当看到美帝不断出台绞杀政策时，也会怀疑华为到底还能撑多久？

2019年，面对美国的全方位打压，华为创始人任正非改变此前的低调作风，高频率地接受全球媒体采访。据本人的不完全统计，任总全年共接受了38次媒体采访，另有3次咖啡对话，所涉媒体包括CNBC、CNN、CBS、BBC、彭博社、《时代》、《财富》、《经济学人》、《纽约时报》、《华尔街日报》、《金融时报》、《环球邮报》、《洛杉矶时报》等数十家媒体，媒体来自美、加、英、法、德、意、日这G7国家，还有瑞典、挪威、芬兰、丹麦、西班牙、埃及、阿联酋、沙特、突尼斯、卡塔尔、科威特、摩洛哥、阿根廷、墨西哥、秘鲁、哥伦比亚、智利、巴西等等，并留下了一系列的经典名言：

关于爱国与华为：“不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。不能使用民粹主义，这是害国的。”

关于中美可能出现的技术分裂：“如果将来是两个标准，两个标准在交汇的时候，一个标准在南边爬坡，一个标准在北边爬坡，到山顶的时候，我们不会跟对方“拼刺刀”，我们会拥抱对方，为人类信息化服务的胜利大会师。”

关于自主创新：“我从来不支持“自主创新”这个词，我认为，科学技术是人类共同财富，我们一定要踏在前人的肩膀上前进，这样才能缩短我们进入世界领先的进程。”

（另一次采访）“在精神上我是支持自主创新的。所有科学家的创新都是自主的，它是一种精神。我认为在尖端的未知上更多的强调自主创新是可以的，比如嫦娥4号，人家不给你，那你得自主。”

关于中西冲突：“我们这些年，都是采取中国的思维方式去理解世界的格局、去揣测西方的意图，所以西方会认为我们是在进攻，他们就急着把墙筑厚筑高。我们要解决在西方遇到的问题，首先要充分认识西方的价值观，站在他们的立场去理解他们。”

关于251事件引发的网络批评：“华为过去一段时间红得发紫，如果大家黑一下华为，华为的颜色就变灰一些，恢复了本色。华为本色就是灰色，并不是什么红得发紫。在社会认为华为很好的时候，实际上华为本身也是矛盾重重的。”

关于华为不上市：“有人觉得，华为不上市就不透明，哪不透明呢？我们是员工集资，是一种新模式，也可能未来大多数企业会使用这种模式。……换句话而言，我们就是员工资本主义，没大富翁。不是华尔街大股东资本主义。”

关于华为的创业：“就是生存，活下去。……我们是处于饥饿状态才来创业的。虽然处于饥饿状态，但并不是为了拥抱金钱来创业的，而是为了拥抱理想来创业的，理想也随着环境在变化。因此，走到今天这个规模，是想象到，还是没想象到？我们没想，自然而然就走到了。”

2020年，疫情来了，不方便再搞媒体采访、咖啡对话。很遗憾，任总再不会像2019年那样高频率地公开发言了。

2020年第二季度，华为全球智能手机出货5580万台，超过三星的5370万部，首度登顶全球第一。但随着美帝不断加码地封杀打压，很多人猜测华为能不能撑不过3个月、6个月？

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那时，有谁能想到仅仅三年之后，华为Mate 60 Pro能携麒麟芯片、5G王者归来？而且，还有鸿蒙4.0系统、卫星通信、昆仑玻璃等等令人心动的技术创新。

在美帝商务部长雷蒙多访华时开售Mate 60 Pro，这明显就是故意的，是对美帝科技绞杀的反击。

太不容易了，在极限打压下能做出这样有众多科技创新卖点的新手机，华为人牛！这首先是英雄主义的胜利！

而在中美科技战的大背景下能做出这样自主产业链的产品，这也是民族主义的胜利！

很多人可能不喜欢“民族主义”这个词，认为在全球化的时代应追求人类大同，狭隘的民族主义只会推高对抗。

可惜现实不如人意，理论上的美好愿景离我们很遥远。对于生活在这片国土上的人来说，和平与繁荣是大家共同的利益所在——而这依赖于这个国家有越来越多高技术、高收入、高利润的科技领军企业。这样的企业越多，在全球产业链中的位置就越靠前，国家的实力就越强，全体国民能获得的红利也就越多。

就比如华为这样的企业越成功，就越能带动整个上下游产业链的成功，带来更多高收入人群的倍增，进而也会让其他产业从中受益。

希望这样的企业越来越多。