最近有个网友向我们吐槽：说自己的公司大搞降本增效，现在还在不断的裁员，部门的人越来越少，但是工作量却没有减少，基本是1个人做之前3个人的活。每天不管怎么加班活都是做不完，所以无奈之下只能向领导提出要么离职，要么再招一个人来完成一部分工作。

领导思考了很久说：现在的局面是整个公司全部部门都在裁员，招人是不可能招人的，但是考虑到工作量的问题，可以从其他部门调过来一个新人，但是要网友自己携带一下。

结果可想而知，说是新人，给的还真是一个刚毕业的，什么都不会的新人，基本上所有的工作都要手把手教，而且学习能力也就一般。几天下来，网友发现虽然部门多了一个人，但是自己的工作量一点也没有减少，甚至因为带新人，还花费了更多的时间精力。

简单来说，这个新人给部门带来的收益是负的。说到这里，相信聪明的你也知道为什么公司不想招聘新人了吧！

而我们也总结了一些企业不喜欢招聘新人的原因：

技能熟练度：有经验的员工通常对工作流程和所需技能有更深入的了解，能够更快地适应新环境并提高工作效率。

培训成本：企业在招聘新员工时需要投入时间和资源进行培训。有经验的员工可以减少这部分投入，因为他们已经具备了必要的知识和技能。

项目风险降低：对于需要特定技能或专业知识的项目，有经验的员工更有可能成功完成任务，从而降低项目失败的风险。

团队协作：有经验的员工通常更懂得如何在团队中有效沟通和协作，这对于团队的整体表现至关重要。

市场竞争激烈：在竞争激烈的就业市场中，企业更倾向于选择那些能够立即贡献价值的员工，而经验往往是衡量这一能力的直观指标。

简单一点说就是没有经验的新人对于企业来说性价比太低了，而且企业也不愿意付出各种成本去培养新人，尤其对于小公司来说，培养新人的风险太高，投入和产出完全不成正比。

而对于打工人来说，想要获得心仪的工作，那么就要摆脱新人的帽子，在没有工作的时候，努力提升自己的各项技能，方便自己可以快速的适应市场。