这一次必须为送货司机还有我们老板同时点赞，一个为了自己的利益能义无反顾，一个为了让每个送货司机都能伸张正义，选择大公无私！
今天有一个司机给我们送来了2000箱货，搬运工卸完以后说少了5箱，司机说不可能，要求搬运工重新点数，他们不点，司机气得直接把我们仓库大门堵了，我们老板知道以后气得不行，就安排仓管员去重新点数，点数结果虽然很让人意外，但我们老板还是直接把搬运工的卸货费扣了。
这2000箱货一共28吨，是前天从北京发往我们仓库的，昨天下午司机跟我们老板预约，今天早上八点卸货。
其实司机是今天凌晨两点多到我们仓库的，不过由于晚上我们没有人上班，他就在我们仓库门口等到了早上八点。
所以今天早上八点，我们一上班老板就直接安排了三个搬运工给他卸货。
三个人卸货还是很快的，仅仅三个小时，他们就把这2000箱货卸完了。
我们公司规定，搬运工卸货是要点数的，点完数以后还要跟司机核对卸货数量，然后仓库才能给司机签回单，今天也不例外。
不过却有点小意外，因为搬运工把货卸完以后，跟司机说，今天的货少了5箱。刚说完，他们就准备让仓管员给司机签回单。
结果司机一听，当时就不干了，他说，货不可能少，你们肯定点错数量了，我在北京装货的时候数得清清楚楚，一共2000箱货不多也不少，怎么你们卸完货就少了5箱呢？肯定是你们点数点错了，你们应该再去重新清点一次，把数量搞清楚，如果就这样把回单给我了，那发货方就要扣我的钱，这绝对不行。
他说完，搬运工也烦了，直接说，我们卸货的时候都一箱一箱的点过数了，的确是少了5箱，我们还能瞎说不成？而且现在货已经全部收到仓库去了，我们连货在哪里放着都不知道，怎么重新点数？点不了，你今天送来的货就是少了5箱，不认也没有办法。
搬运工这话说的也很明白，那就是货现在已经收到仓库里边去了，想让我们重新点数不可能，现在不管货到底是少了还是没有少，你只能承认货少了5箱货。
不过司机很显然不打算吃他们这一套，于是等搬运工一说完，司机气得马上就说，你们跟我找理由是吧？那行，那我今天倒要看看你们到底能不能爱重新点数。
说完，他直接开车把我们仓库大门堵了。
这一下子轮到搬运工懵逼了，因为他们完全没有料到，司机会因为这件事直接把仓库大门堵了。
所以当时他们马上跑过去跟司机说，你这个司机怎么这么无理取闹？跟你说过了，卸货的时候我们都一箱一箱的数过，货的确是少了5箱，你怎么非不信，我们还能坑你不成？而且你说你装货的时候跟发货人确认过装货数量是2000箱，你怎么能保证你没有数错呢？
司机听完压根不想跟他们争论，因为司机知道跟搬运工说再多都没有用，他必须找到能解决问题的那个人，而这个人就是我们老板。
果不其然，司机把仓库大门堵了这个消息，马上就传到我们老板那里了，他一听说这件事，马上就到仓库门口去了。
他到仓库门口以后，把事情的来龙去脉一问，当时就有火了，他直接呵斥搬运工说，你们这不是在胡说八道吗？送2000箱货就少了5箱，这怎么可能呢？我都怀疑你们卸货的时候，到底有没有把数量搞清楚。
听我们老板这么一说，搬运工马上跟我们老板说，我们卸货的时候的确是一箱一箱的数过了，而且卸完以后，我们还一托盘一托盘的又数了一次，不会数错的，确定是少了5箱货。
我们老板听完说，你们这么确定？今天这2000箱货我看了，包装都比较小，一个托盘上如果多码一两箱货从外边根本看不出来，你们真能确定你们把货数清楚了？
大家都知道，任何问题被质疑的次数多了，肯定的答案也会变得不那么肯定。
所以在我们老板一连好几个问题的压迫下，搬运工最终不敢说话了，因为他们心里也清楚，他们不可能每一箱货都数到了，这是卸货点数的时候不能避免的问题。
我们老板一看搬运工不说话了，就直接跟他们说，说到底你们还是不敢确认每一箱货都数到了，那你们凭什么跟司机说少了5箱货？这不是瞎说话坑人吗？
接着他又说，我就问你们，现在司机的质疑你们点数不准确，你们敢不敢接招？
搬运工还是不说话，我们老板接着又说，那行吧，既然你们不敢接招，那我就帮你们接招，现在我就让仓管员去把货重新点一遍数，如果你们错了，那今天这28吨货的卸货费就全扣了。
说完，他就让仓管员重新点数去了。
二十分钟以后，仓管员重新点数回来了，并且把重新点数的结果给了我们老板。
结果我们老板一看这个结果，当时就有点懵，因为这个结果实在让人有点意外，因为司机送来的货的确少了，但不是少了5箱，而是少了2箱。
现在这件事你可以理解成，司机跟搬运工都错了。
不过，当我们老板把重新点数的结果公布以后，他并没有去找司机的问题，而是直接跟搬运工说，现在你们怎么说？你们卸货点数的时候却是点错了。
搬运工听完说，那司机送过来的货也的确少了啊，我们只不过是卸货的时候不小心点错了。
这话一说，我们老板更火了，他气得说搬运工，一句不小心点错了就完了？你们这叫错的离谱，明明少了2箱货，你们却跟司机说少了5箱，你们这都错到什么程度了？我现在就想知道，你们卸货的时候到底有没有好好点数，之前卸的货到底还有多少是数量没有清点清楚的。
然后他又说，我对你们的工作态度太失望了，作为惩罚，今天这28吨货的卸货费，你们一分都别想要，直接全部扣了。
说完我们老板就让仓管员把回单给司机签的一箱不少，并且跟司机说，今天这件事是我们的搬运工做的不对，单子给你签的一箱不少，你送货实际少的2箱货，我们公司认了，这个货我们我们自己赔钱，跟你无关。
说完，我们老板就让司机把车开走，然后他也回办公室去了，搬运工全程真的是一句话都没有多说。
我想说，今天必须给这个司机还有我们老板点赞，作为司机，在送货过程中遇到不公平对待的时候，为了自己的利益，必须做到义无反顾勇往直前，敢于采取一切手段来同恶势力作斗争。
另外作为老板，必须跟我们老板一样，一切都是为了公平跟正义，绝对不护犊子，在大仁大义面前，必须毫无条件的选择大公无私，让司机们的正义得以伸张。
你们说说，如果是你，遇到这种事情，你会选择怎么做？
