2015年10月17日，已是暮秋时分，北方的天气渐渐有了丝丝凉意。
反观祖国的“南大门”广州则依旧俨然盛夏。比天气更火热的是人们的热情。在广州一家繁华、高档的朗豪酒店内，人山人海。
从全国各地奔涌而来的1800多名创业者和企业家齐聚一堂，他们有的是接受了活动组织的邀请，有的则是自掏腰包999元购买了入场券。
为的就是亲眼见到一个人，聆听他在全国10个城市巡回演讲的首秀。
这个人名叫兰世立，是中国东星集团有限公司总裁。
别看他现在风光无限，站立潮头，侃侃而谈，传授成功经验。
然而，几年前的兰世立，却身陷囹圄，平白无故坐了三年多的冤枉班房。
那么他为何会坐牢呢？是真的被冤枉的，还是触犯了经济法律？
这些谜团都将一一被揭晓。
白手起家兰世立，生于1966年6月5日，是地地道道的湖北武汉人。
他个头不高，只有一米六多一点，同阿里巴巴的马云差不多，唯有一双炯炯有神的眼睛惹人注目。
少年时的兰世立，头脑活泛，喜欢读书。高考时，兰世立被武汉大学录取。
毕业后，如同大多数父母教育孩子的那般，兰世立进入了体制，在海南经济合作厅办公室工作。
南方是市场经济的沃土，工作在海南，生活在海南的兰世立看到许多下海经商的人都走上了人生巅峰。
1991年，不甘人下的兰世立决定放弃自己旱涝保收的“铁饭碗”，加入创业的大军。
那时的他并不知道在中国，资本即便在猖獗，也要在权力的手下低头服软，未来的兰世立，不知道会不会后悔自己当年这个决定？
几经周折，兰世立终于找到了创业的方向，挖到了人生的第一桶金——创办电子公司。
90年代初，中文的电脑打字技术和设备已经在香港等地出现，但是大陆还未引进这一技术。机关的工作经历，让兰世立提前获取了这一信息。
于是，兰世立就通过人脉资源，打开了武汉的电脑市场，在武汉成立了一家电子公司。
最开始，公司业务相当简单，仅仅是替别人打字复印。
兰世立很有商业嗅觉，将门店开在了大学旁边，直接和大学院校的研究生、博士生、教授联系，替他们打印论文，解决了需要刻印和手写的麻烦。
说出来，大家都不敢相信。那时，2百多页的论文能收取几百元的酬劳，放在现在估计也得过千。
之所以价格如此之高，主要是当年武汉能打印的店铺少之又少。
最基本的经济原理就是“物以稀为贵”，随着公司的业务越来越多，一天之内，兰世立仅靠几个月就扭亏为盈。
用电脑打印赚钱，是第一步。兰世立又想到了软件开发，通过出售软件和网络安装，赚取更高额的利润。
最大的一笔就是为华中电力厂做的电力调度系统，完成了改造系统这一单，为公司带来了近800万的营业额。
有了资金，兰世立就开始跨专业，在武汉投资了一千多万，盖起了酒楼——东宫。东宫装有空调这个新鲜物件，吸引了许多高门显贵前来就餐。
事实也证明了兰世立的眼光，他曾笑着对朋友说：“我一年就挣了两千多万，明年准备再开一座。”
当然，第二座不叫东宫了，而是名为西宫。
再后来，兰世立又投资了房地产，这个项目很偶然。
本来，电子公司的网点租金太高，兰世立不想受制于人，就想着自己租地皮，自己盖一套。
可政府对兰世立说：“临街的房子，不能只盖三四层。”
对此，兰世立很头疼。盖高了，他自己用不着；盖低了，政府不允许。
想了很久，兰世立决定利用竞标的来的地皮，盖一座21层大厦。
楼盘开售时，兰世立在楼里放了七部电梯，远远超过国家配置的四部。
结果，他的写字楼没有打一分钱的广告，2个月就销售一空，销售金额达5个多亿。
东星帝国进入新世纪，人们的口中鼓了。有了闲钱，人们总喜欢吃喝玩乐，旅游就是一个巨大的商机。
2003年，兰世立建立了“东星产业帝国”，从景区、旅游社、酒店，再到航空，形成了一个巨大的商业网络。
整个产业链中，兰世立有自己的景区——钟祥明显陵，有自己的航空公司——东星航空，有自己的车队——近四百辆大巴。
从六月拿到航空执照，东星航空营运两个多月，飞机的上座率高达80%，且一直在盈利。
在运营上，兰世立的方法很简单——打价格战。
在众多的旅游套餐中，“999元”港澳游最吸引人，一个星期就卖出了8000张，两个月机票全部售空。
人怕出名猪怕壮，东星航空的成功引来了许多国产航空公司的妒忌。
其他航空公司没法坐视不理，也推出了“针尖对麦芒”的策略，将价格调低到899元。
与此同时，其他旅行社业按捺不住，联合打击东星航空。
一时之间，媒体下场，指责东星航空有“垄断”之嫌。
如果说舆论的压力是无形的，那市场的封杀就像一柄利刃插在了兰世立的心头。
八大航空公司联手发出了四条禁令：“各代理点不准销售东星机票；不允许东星航空机票签转联程；各旅行社不得帮东星订票，各景区驻汉办事处不得帮东星订票”。
为此，兰世立找到了民航总局，说：“我们才一架A319，可能是全世界最小的航空公司了，你们都几百架飞机。比如南航，是中国航空的老大，欺负我算什么本事。”
这起风波，兰世立赢了，民航总局判定八大航空公司违法。
打得过商业对手，并不代表东星航空能战胜恶劣的天气。
2008年年底，寒流席卷整个中国南方，金融危机波及全世界，双重打击之下，没有人再有闲心外出旅游了。
巨大的打击之下，东星航空出现了资金链断裂的危机。
其实，东星航空颇有些如今的“房地产”模式，都是击鼓传花，抗风险能力太差。
2007年之后，东星航空没有得到一笔银行贷款，所需资金的巨大缺口都是通过民间机构的融资来填补的。
什么是民间的融资机构呢？这不过是场面话，实质就是放高利贷的。
但为了将公司运营下去，兰世立只好通过时任武汉市常务副市长袁善腊，找到了一间高利贷公司。
可是有传言说，袁善腊联合高利贷公司做局，请君入瓮。
明面上答应给予兰世立几个亿的贷款，实际上却支付了第一笔资金——八千万。后续的资金，贷款公司以各种理由推脱不给。
没了资金，公司无法正常运营。
兰世立心急如焚，犹如热锅上的蚂蚁。
之前就有领导警告他不要到处飞来飞去，要低调行事。
可他依旧我行我素，还干出了一件出格的事情。
因一笔债务纠纷，兰世立连续一周每天派出百余名员工到政府部门抗议，还扬言要把公司总部搬出武汉。
破鼓万人锤，树倒猢狲散。
2010年，东星航空以破产清算，兰世立因逃避追缴所欠税款，一审被判处了4年刑期。
入狱期间，兰世立一直被视为“头号监管对象”。这只猛虎可不愿意束手就擒。
2011年2月，东星集团起初民航中南局，称其违法行政，导致了东星航空于2009年被迫停飞。
3月份，社会上又流传了一则兰世立亲手书写的《遗书》。
信中写道：“亲爱的太太，女儿，东星的同仁们，我敬爱的武大母校……当你们看到这封信的时候，或许我已经不在人世了。你的父亲既不是破产者，也不是坏人……。”
信中内容极其煽情，但终究是于事无补。直到2013年8月7日，进入监牢达三年多的兰世立，才因伤残被提前出狱。
重见天日的兰世立，曾接受过媒体的采访，有记者问他：“你在狱中如何思考你的未来？”
兰世立答道：“前两年，主要思考过去。后两年，主要思考未来。我出来后，是两手空空，没有分文，但我从来没有想着放弃自己的人生。”
其实兰世立说的夸张了些，他并不是身无分文。湖北钟祥的黄仙洞景区，还在东星的掌控之下，这也是兰世立手上唯一的硬资产。
记者又问道：“有朋友资助你吗？”
兰世立说；“有的，比如王石、雷军。尤其是王石，他还给我一笔资金，还说不是同情你，而是投资。我知道他这样说，是为了顾及我的自尊心。男人什么都可以失去，唯有风度不能。雷军也劝我，不要在不懂的领域乱投资，之前的教训，就是摊子铺的太大，导致资金链断裂。”
随后，记者问了最后一个问题：“有人说，你这三年的生活，是冤狱。如果是这样的话，那么是谁造成这一切的呢？”
兰世立想了很久，才说道：“大概是袁善腊吧，当年如果我不相信他，东星也不会低价出售给政府。”
值得一提的是，2011年，湖北纪委在查处袁善腊的过程中，并未发现有违纪现象。
可是11年后，退休多年的袁善腊再一次被立案调查，9月7日还被开除了党籍，移交司法机关处理。
至于兰世立，仍然没有放弃东星航空公司，还因为和乳品上市公司麦趣尔发生了纠纷问题。
“麦趣尔”实际控制人李勇及其兄弟李泉江、李刚侵犯了兰世立名下的泰国东方航空公司。
在兰世立看来，这属于趁火打劫，是非法侵占自己手中的股权。就因这起纠纷，兰世立还私自逃脱，成为了“红通人员”。
不过，2021年广州市中级人民法院宣判兰世立无罪释放，头顶上的“红通”帽子才被摘去。
但是，围绕着股权纠纷一案，至今还在审理过程中。
结语：从一穷二白的创业者，再到身价百亿的“民航第一人”，最后是失去所有的贫穷者。
兰世立的失败和成功，很大一部分在于其刚愎自用的性格。
根据兰世立早年的下属说：“他在做企业决策的时候，很少采纳团队高管的意见，甚至会直接下场干预每个产品的定价”。
这种性格成就了兰世立早年的成功，也毁灭了兰世立。他万不该抢了官方的饭碗，夺走地方的税收，才会落得这般田地。
参考资料
《兰世立：仓皇出逃》 时代人物
《兰世立：东星帝国重建疑云》 文史博览 黄文
