IT历史连载226-清华紫光之并购饿恶虎-芯片狂人-入狱60后-赵伟国

我是通信人时游 2024-08-11 21:14:36
IT历史连载226-清华紫光之并购饿恶虎-芯片狂人-入狱60后-赵伟国

赵伟国说“进了清华,你这辈子已经中彩了。原因很简单,第一,你的父母给了你很好的天赋,第二,你很好地利用了你的天赋加上你的努力进了清华。所以,这辈子就不要再想中彩的事情了,剩下的就是踏踏实实地干活,这样才能中更大的彩。”

赵伟国说“每个人都有自己的使命。我的使命,就是集成电路。”、“芯片是事业,其他是生意。”

赵伟国说“我们的企业,思路上可以大胆,但是操作上保守。我曾经开玩笑说我做投资并购有三个原则:第一个像女人逛街一样不厌其烦地看东西,第二个是像古董商人一样做决策,第三个是一旦出手要饿虎扑食。”

赵伟国说“资本投我们,我们拿钱去做产业,资本再到资本市场去套利,描述为互联网思维就是-羊毛出在猪身上。”

赵伟国说“企业家认识的人不需要太多,上面有几个铁领导,社会上有几个铁哥们,再有几个能干的铁下属,加起来,不必超过三十个人,包打天下。”

赵伟国“我们这些年很多企业出问题,是因为野心过度膨胀,认为自己无所不能,而且相信运气会再次发生。其实你的能力、边界没那么远,你的运气也没那么好,所以要小心管理自己的野心和运气。”

赵伟国说“我的座右铭是天道酬勤、天道酬思、天道酬善;我也一直在奋力地以此鞭策、重塑自己,这是一个”知易行难、知难行易、知行合一“的痛苦的过程。”

赵伟国说“紫光要成为中国在信息互联网技术领域的太平洋舰队”

赵伟国说“芯片有两个作用,一个是信息安全,但另一个更重要,是产业安全。如果今天中美发生了冷战,或者日本、韩国、台湾同时发生地震,无法向大陆提供芯片,我们整个中国经济就面临崩溃的危险,因为今天的芯片无处不在。”

赵伟国说“紫光一直是边发展边整合,整合也不是硬性整合,以协同融合为主,芯片等重科技领域是个马拉松,但每一个100米都需要用百米冲刺的速度去跑。”

赵伟国说“我肩负着责任,肩负着集成电路产业的未来。这个行业竞争非常激烈,一山放过一山拦,我们一定会不破楼兰终不还。”

赵伟国悬挂于办公室的警示语“惶者生存”

赵伟国说“因为急于把事尽快做起来,我们用负债的方式做,这也是从战略责任上我犯的策略性错误。(扩张的节奏)把握得确实不好。”

媒体评价赵伟国“中国IC产业的革新者和希望、饿虎、收购狂人、无知者无畏、野蛮入侵、大嘴巴、投机者、搅局者、炒股者”

有人评价赵伟国“很多人都看到过他对利益相关方点头哈腰,对下属却是一副‘暴君’面孔。”

赵伟国:清华大学29年(上学6年+科研23年)-清华紫光13年(总裁4年、董事长9年)

1967年:赵伟国出生于新疆伊犁哈萨克自治州塔城市沙湾县金沟河乡的一个小村子,父母是河南人,因右派和知青在新疆邂逅结婚。

赵伟国是长子,有1个弟弟1个妹妹。父母亲下地劳作,赵伟国负责照顾他们。赵伟国回忆“我从小喂猪、牧羊,还吃不饱。”。

高中:不顾父亲要求学手艺-修理电视机的建议,赵伟国选择高考。

1985年:赵伟国考入清华大学无线电电子学系(后更名电子工程系)。沙湾县有史以来第一个考上清华大学的人。住进清华大学东区学生宿舍10号楼、入学成绩为班级第17名的赵伟国回忆“上大学前以为自己是天才,进了清华才发现天才是别人。”

赵伟国通过修理电视和编写软件赚来的钱支付清华大学的学费。

清华大学无线电系85级:自称EE85,占据中国A股半导体上市公司的半壁江山。

大二:清华无线电系试点“大一不分专业,大二分”模式。无线电系分成半导体、通信、图像、雷达、微波、光电子、电子物理7个专业,赵伟国进入微波专业。

大三:看到讲述苹果和惠普创业故事的书籍《硅谷热》,激发了赵伟国最初的创业梦想。

1989-1990年:大四和大五的赵伟国帮教研组的老师带低年级的同学,老师一个月发80元的勤工俭学费。

1990年:赵伟国本科毕业,进入中关村的北京布劳森科技有限公司,担任工程师。

1991年12月:赵伟国在北京海峰技术公司,担任副总经理。

1993年:赵伟国重回清华读研究生,师从刚回国的龚克教授攻读电子工程系通信硕士学位。期间兼职紫光集团自动控制系统方面的工程师等职。

1996年:赵伟国硕士毕业,加入紫光集团,任自动化工程事业部的副总经理。

1997年10月:赵伟国从紫光跳槽到清华同方,担任同方股份研发中心通信研究所所长,当年参与了同方并购江西无线电厂的第一次资本运作。

1998年4月:赵伟国升任同方股份电子公司的总经理,独立经营的第一个企业。

赵伟国花50万元搞了一个医疗网站-中华医疗网;在互联网泡沫幻灭之前,融到了500万美元的危险投资。这是赵伟国的第一桶金,也第一次展现了他对资本的灵敏嗅觉。“只和投资人见过两次面,就拿到了钱,那是一个癫狂的年代,现在回忆起来,还像做梦一样。”,赵伟国回想。

2000年11月:赵伟国调任北京同方电子科技有限公司的总经理。

2004年:赵伟国带100万去新疆,进入房地产。兼任新疆燃气集团董事CEO。

2005年3月:同方电子总裁赵伟国荣获2004年度“中国十大软件领军人物”。

2005年6月21日:赵伟国和李义创办的北京建坤国际投资管理有限公司(随后更名为北京健坤投资集团有限公司)注册成立,注册资本1亿元,出资9500万元、占股95%的赵伟国担任董事长。“健坤”出自《易经》-天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。健坤投资公司进入房地产与矿产行业。赵伟国积攒了第一桶金。“当时进入房地产就像抢钱一样,我带100万去新疆,回来的时候已经赚到45亿,获利4500倍!”赵伟国向《今周刊》回忆。

2005年:赵伟国当选十届全国青联委员。

拍下清华简捐赠给清华大学的故事:

2006年:一批战国时代的竹简出现在香港。清华大学教授、夏商周断代工程首席科学家李学勤初步判断,这是一批楚国竹简。2008年:这批战国时代的竹简出现在香港的拍卖会上,竹简上记录的“经、史”类书,大多数前所未见。但是真假未定,同时清华大学也可能拿不出来那么多钱。

赵伟国出钱拍下这批2388枚竹简竹简并捐赠给了清华大学。赵伟国说:“竹简是真的,就捐给母校;竹简是假的,就由我自己承担。”2008年7月15日:竹简搭乘飞机从香港运到北京,专车送至学校。

赵伟国入主清华紫光的故事:

2009年:紫光集团经营困难,清华大学进行混合所有制改革试点,清华控股企图将旗下的紫光集团实现民营化。赵伟国获得清华大学认可和支持。2009年5月:清华控股贯彻其上级主管机关“清华大学经营性资产管理委员会”的意志,准备引入民营企业“北京健坤投资集团有限公司”作为新股东。2009年6月19日:紫光集团股东会及董事会,宣布了清华大学经营性资产管理委员会的两项决定:一是同意健坤集团对紫光集团增资,二为聘任赵伟国为紫光集团总裁。紫光集团的小股东旺达网董事长钟立铎反对无效。2009年7月8-13日:赵伟国担任紫光总经理18天后的5天内,紫光集团旗下主力公司-紫光古汉便经历管理层大换血。健坤集团推荐李义、方继文担任紫光古汉第五届董事会董事候选人(李义为北京健坤股东,方继文为紫光集团总裁助理兼健坤集团副总裁),原董事长郭元林、董事兼总裁刘箭及财务总监李筱竑等则相继辞职,紫光古汉的董事长兼总经理由建坤集团的李义担任。2009年8月4日:旺达网致函清华大学校务委员会及校长办公室,举报健坤投资直接参与紫光经营管理及评估,有重大利益冲突。2009年9月25日:旺达网又致函清华控股及首旅系股东,建议召开股东会,解决紫光集团增资乱象,罢免赵伟国。旺达网钟立铎、紫光集团总裁赵伟国、董事长宋军这三位清华校友分成两方,通过媒体打起了口水仗,并发展到一度相互威胁起诉对方。旺达网董事长钟立铎公开披露了紫光集团拟增资扩股项目《资产评估报告书》:2009年3月底,紫光集团净资产账面价值3541万元,评估价值2.81亿元。但紫光集团2008年审计报告中,即3个月前的2018年底,紫光集团的净资产账面价值2.24亿元,净利润2470.38万元。只过了3个月,紫光集账面净资产大幅缩水1.8859亿。面对国资流失的指控,赵伟国当时面对记者的询问时回应“我们就是想做点事情,但我们不是上市公司,不需要公开。”2010年2月8日:旺达网第三次致函教育部,又致函北京市工商局,通报紫光集团重组过程中的违法行为。2010年3月26日:紫光集团董事会2010年第二次会议通过决议,在不计无形资产的情况下,引入民营健坤集团作为第二大股东。2010年4月15日:建坤集团认购首旅集团股份的原计划未能成行,紫光集团向北京工商局提交工商资料,变更申请紫光集团进行增资扩股,赵伟国控股的健坤集团以1.53亿元认购1.2亿股股份,交易完成后建坤集团持股比例为35.29%,健坤集团以第二大股东身份顺利进入紫光集团股东行列。

据赵伟国在采访中回忆,前两年主要解决紫光的生存问题,有时公司发不出资金,他甚至自掏腰包,还不领薪酬。

2010年:赵伟国捐出1个亿在清华设立“健坤基金”。

2010年:赵伟国接受采访时说。

“十二年风雨兼程,不觉人到中年,在挫折面前要有毅力,在引诱眼前要有定力,在机会面前要有气魄。”“做人要厚道、宽容、大气、中庸、讲义气,做事要精明、严厉、武断、无情、善变更,我自己总结叫做:先做人,后做事,厚道做人,精明做事,做人能够吃亏,做事不能吃亏。实际上,许多时候,做人就是做事,做事就是做人,很难严格辨别,应用之妙,存乎二心。”

2011年4月24日:人民大会堂,清华百年校庆,赵伟国作为校友代表参加,“唱国际歌的时候,我找到了紫光的方向、要突破的产业,甚至我人生的终身使命——发展中国的集成电路产业,让它在全世界有一席之地。”

2011年9月23日:健坤投资公司的股东工商变更,李禄媛加入。

2013年5月:赵伟国担任紫光集团的法人和董事长,完全掌控公司。

2013年6月:赵伟国兼任紫光集团母公司清华控股高级副总裁。

2013年:紫光集团以17.8亿美元收购展讯通信,后者是中国大陆最大的独立手机芯片开发商。并购展讯时,赵伟国提及与联发科的竞争,霸气表态:“展讯可以不赚钱,联发科能不赚钱吗?因为我的资本比它强大,我每年可以赔钱,我可以一直赔……联发科会赔掉更多钱,它慢慢就受不了了。”

2014年12月:赵伟国荣获赛迪集团“中国信息产业年度领袖人物”。获奖理由:

赵伟国表示:“芯片是事业,其他是生意”、“做的是扩张式合并”、“做一家比民营企业更凶悍的国有企业”

2015年3月:赵伟国参加清华校庆时承诺将捐赠个人全部财产,其中70%给清华大学,30%给其他大学。

2015年11月16日:紫光集团董事长赵伟国表示,计划在未来5年投资3000亿元人民币打造全球第三大芯片制造商。

2015年11月末:紫光董事长赵伟国表示,“若台湾法令愿意开放,我愿意马上和联发科董座蔡明介见面,促成紫光旗下展讯、锐迪科与联发科合并,携手超越高通。”

2015年:赵伟国公开回应,发展产业光靠国家与自己积累的资本远远不够,“紫光不到两年可能投资100亿美金(约合631亿人民币),除了来自资本市场,也有产业投资。我们把并购的花钱生意做成了赚钱生意,通过资本溢价与增值,两年里我们资产增值700亿人民币以上。”

2015年12月:赵伟国接受采访:

对于同方国芯800亿元定增、“炒股者”就成为赵伟国最新的标签:“在互联网时代,别人说什么你很难去影响,如果你去计较等于跟空气战斗;做企业的最终还是要靠市场说话、靠结果说话,企业能够活着、健康成长比什么都重要。”“我要感谢清华的包容、理解和支持,让我这个颇有争议的人按照初心主持了紫光集团的工作;作为回报,我和我的团队对清华也很忠诚,力尽所能的完成紫光的“云 - 端”战略。”“我的座右铭是天道酬勤、天道酬思、天道酬善;我也一直在奋力地以此鞭策、重塑自己,这是一个“知易行难、知难行易、知行合一”的痛苦过程。”“现在的年轻人常常抱怨、不知道怎么选择,有时候你没得选择反而是最好的选择。回头来看,恰恰是因为没有选择,只能坚韧的奋力拼搏,就做好了那一件事情;我读清华是跳出农门艰苦生活的“没得选择”,我做好紫光也是“没得选择”。”“紫光将沿着华为在高科技领域成为国际巨头的道路再走一遍,依靠‘专注+大力度投入+人才’,在完全国际竞争的市场中成长起来。”

2016年5月6日:新华三集团在北京钓鱼台宣布正式成立,赵伟国出席。

我和惠普接触到现在整整16个月。这是非常漫长的16个月,经历了无数的曲折困难,不仅仅是我们和惠普在合作过程中的探讨,也包括了中美政府之间,特别是中国政府复杂和精确严格的审查审批。感谢华三的弟兄们。在这样一个变动的过程中,华三的业绩没有受到影响,团队依然在非常努力的工作,在今年春节去华三年会的时候,我说华三是伟大的公司、华三的团队是英雄的团队。

2016年5月:赵伟国接受新京报采访时表示:“并购行为是紫光集团发展到一定历史阶段的一个正常现象,没什么太特别,我们是新来者,所以有点引人注目,慢慢大家会习惯的。”

2016年7月:赵伟国向《英才》记者直言

“美国具有一批类似GE、谷歌、波音、高通、英特尔、IBM的技术型公司,而中国缺乏的就是重科技企业。”“我们所筹集的资金全部都投在了技术上,投在了产业上,我们是用资本的手段快速推动产业发展,不是单纯的资本运作的概念。”“芯片有两个作用,一个是信息安全,但另一个更重要,是产业安全。如果今天中美发生了冷战,或者日本、韩国、台湾同时发生地震,无法向大陆提供芯片,我们整个中国经济就面临崩溃的危险,因为今天的芯片无处不在。”

2016年:赵伟国担任中国半导体行业协会副理事长、中国高端芯片联盟副理事长。

2016年12月13日:赵伟国荣获十大“2016年度华人经济人物”。

2017年1月10日:赵伟国荣获新浪财经、吴晓波频道的“2016十大经济年度人物”。赵伟国表示:我肩负着责任,肩负着集成电路产业的未来。这个行业竞争非常激烈,一山放过一山拦,我们一定会不破楼兰终不还。

2017年4月16日:央视《对话》播出“为中国实业代言”,赵伟国出席。

2017年5月26日:建广资产、智路资产与高通等共同签署协议,宣布成立合资公司-瓴盛科技,智路资产实控人李滨担任董事长。高通把中低端处理器技术授权给瓴盛科技,直接影响到紫光集团旗下展讯通信。赵伟国在朋友圈直呼促成此次合资的高通方代表孟璞为买办,并痛批兼任建广资产投评会主席的李滨。

2017年11月:央视《对话》节目,赵伟国回应“玩资本”质疑时表示,有争议是正常的,“其实在紫光成长过程中所受到的质疑远远少于当年的华为、阿里、小米这些企业”。

赵伟国还首次展示一颗价值10亿美金的芯片。

赵伟国曾告诫内部员工:“在集成电路这个领域,只有前三才能生存。它并不像其他产业,你吃不到肉,可以吃点青菜,这个行业,或者吃肉,或者挨饿,没有青菜!做芯片,要让市场接受,就必须拿出最好的技术、最优的产品。需要一步一个脚印、各个击破,踏踏实实发展。”

2017年12月:第二次接受《英才》记者专访,紫光集团董事长赵伟国说

“韩国人、日本人能干成的事情,假以时日,中国人也一定能干成。”“今天的中国,发展芯片制造业已拥有三个纵深:市场纵深、资本纵深、人才纵深。中国市场已经足够大,钱也足够多,人才的层次和水平正快速提升。”“紫光未来十年在芯片制造产业上投资1000亿美元是一个基本数字,相当于平均每年投入100亿美元。Intel、台积电、三星每年在芯片制造上的资本开支都超过100亿美元,达不到平均每年100亿美元的投资规模,根本就进入不了芯片制造的第一阵营。”“我想有五年的时间,我们可以站稳脚跟,再有五年,应该有相当的成就,所以要有板凳要坐十年冷的心理准备和战略耐力。”

2018年3月:赵伟国表示,紫光集团已经完成产业布局,将从并购过渡到以自主研发为主。

2018年4月8日:赵伟国因工作繁忙申请辞紫光股份紫光国芯董事、董事长,继续担任紫光集团董事长。接受媒体采访时表示:“当省委书记不能管市委书记的事。”赵伟国发朋友圈:

2018年7月31日:赵伟国卸任清华控股的董事,专心做清华紫光集团。

2018年9月19日:中国芯片发展大会,紫光集团董事长赵伟国展示一个紫光U盘,完全由紫光自主设计生产的三维闪存芯片,第一颗闪存领域真正的“中国芯”!

2018年10月15日:赵伟国卸任南京紫光存储科技有限公司法定代表人。

2018年末:赵伟国公开表示“我们这些年很多企业出问题,是因为野心过度膨胀,认为自己无所不能,而且相信运气会再次发生。其实你的能力、边界没那么远,你的运气也没那么好,所以要小心管理自己的野心和运气。”。

2013年-2018年:5年间,赵伟国代带领紫光集团斥资千亿买下20家公司,有16家是芯片公司。

2019年2月:李学勤先生去世。为纪念李先生并继续支持清华简研究,赵伟国再度捐资,成立“李学勤出土文献研究基金”。

2019年:赵伟国说“每个人都有自己的使命。我的使命,就是集成电路。我的身家性命都在这上面。我干了集成电路后才知道,我以前受到的训练,无论是技术还是商业的训练,都是为了来干这个事业。这些年,半导体行业的人来来走走,我赵伟国来了,只来不走!”

紫光的资产从2009年的13亿元,发展到2019年底的2978亿元。

2020年1月2日:由中国半导体投资联盟、集微网“2020中国IC风云榜”,紫光集团董事长兼首席执行官赵伟国获得“年度杰出人物”奖项。

2020年4月:赵伟国在紫光集团身兼董事长、首席执行官、法人代表、工商注册经理,等同于从运营和法律意义层面是全面性的掌控紫光集团。

2021年:赵伟国近日在接受媒体采访时也坦言自己的错误。“因为急于把事尽快做起来,我们用负债的方式做,这也是从战略责任上我犯的策略性错误。(扩张的节奏)把握得确实不好。”

赵伟国反抗紫光破产重组的故事

2020年11月:由于投资过于庞大,紫光集团出现债券违约,引爆债务危机。2021年7月16日:债权人申请,紫光集团进入破产重整程序。2021年12月:有记者在紫光集团见到过赵伟国,“当时他神情略显憔悴,身材不复之前的偏胖状态,自称暴瘦了数十斤。”2021年12月15日:赵伟国实控的北京健坤集团发布声明称,重整工作组严重低估紫光集团旗下资产,导致当期734.19亿(未来价值数千亿元)的国有资产流失,而其中大部分将落入智路资产实控人李滨等人的私人腰包。

2021年12月15日:健坤集团以《谁的紫光》为题目,十问重整管理人,质疑目前的“资产重整小组”管理人:“你们来紫光,是来帮助紫光的,还是来打劫紫光的?”。赵伟国在接受媒体采访时认为,紫光集团进入重整程序后脱离了国资监管,在程序上存在问题,对于智路建广牵头的战投联合体,赵伟国表示,“来了都欢迎,我只是怀疑他们到底有没有这个能力。”。

2021年12月16日晚间:紫光集团发布《紫光集团有限公司管理人严正声明》“就健坤集团和赵伟国个人散布不实信息,企图干扰并影响紫光集团司法重整工作进程,管理人坚决反对,并将采取措施依法追究相关个人和单位法律责任。”2021年12月29日:紫光集团第二次债权人会议,财产担保债权组和普通债权组以近100%的投票率通过《重整计划(草案)》。在第二次债权人会议上的出资人权益调整方案中,赵伟国和健坤集团均投下同意票。在一首发给媒体的打油诗中,赵伟国写到:江湖百战毁誉间,金戈铁马意正酣;了却家国天下事,不求生前身后名。

2022年2月:55岁的赵伟国卸任紫光展锐(上海)科技有限公司董事长和法人。

赵伟国历年在福布斯和胡润排行榜的排名:

赵伟国被审查落网的故事:

2022年7月上旬:紫光集团原董事长、55岁的赵伟国被有关部门从北京家中带走调查。2022年7月27日:紫光展锐员工对记者表示:“听过他(赵伟国)的传说,但之前一直没机会接触到他,他的离开对我们底层员工也没什么影响。”广泛传播的全部被调查的六人合照。左起:紫光集团原联席总裁刁京石、华芯投资原总裁路军、紫光集团原董事长赵伟国、国家集成电路产业投资基金原总裁丁文武、紫光集团原总裁张亚东、紫光集团原联席总裁齐联。

2023年3月20日:中央纪委国家监委网站,国家监委对紫光集团原董事长赵伟国涉嫌职务犯罪问题立案调查:赵伟国身为国有企业管理人员,利欲熏心,肆意妄为,背弃职责使命,公器私用、化公为私,将所管理的国有企业视为私人领地,处心积虑巧取豪夺国有资产,违规将本单位盈利业务交由亲友进行经营,以明显高于市场的价格向亲友经营管理的单位采购商品,指使上市公司董事实施损害上市公司利益行为,致使国家利益遭受特别重大损失。

2023年9月28日:吉林省吉林市中级人民法院一审公开开庭审理紫光集团原董事长赵伟国贪污、为亲友非法牟利、背信损害上市公司利益一案。56岁的赵伟国被指控涉案金额超过14亿元,造成国家直接经济损失8.9亿:2018年至2021年,赵伟国利用担任紫光集团董事长的职务便利,与特定关系人李禄媛共谋,由李禄媛实际控制的公司低价购买原本应当由紫光集团购买的通州商务园项目房产,获取房产溢价利益,非法占有国有资产4.7亿余元。2014年至2021年,赵伟国利用担任紫光集团董事长等的职务便利,将本单位的盈利业务交由李禄媛等特定关系人经营,或者以明显高于市场价格向李禄媛经营管理的公司购买代建管理服务,造成国家直接经济损失8.9亿余元。2019年,赵伟国指使其实控的上市公司董事,将公司项目以明显低于市场价格租赁给李禄媛实际经营的公司,致使上市公司遭受4645万余元的损失。赵伟国当庭认罪、悔罪。法庭宣布休庭,择期宣判。

截止2024年8月初,尚没有发布判决消息。

2024年2月:紫光集团原董事长赵伟国、天津紫光云擎产业园、紫光海阔集团、北京健坤投资、西藏伟涛展新科技等新增一则被执行人信息,执行标的2.27亿余元,执行法院为天津市第一中级人民法院。

2024年4月:天眼查信息,北京健坤投资集团有限公司,法人仍是赵伟国,实缴注册资本1亿元,参保人数12人。

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