创新驱动 转型升级

结合“创新活动月”整体安排，10月25日，陕建八建集团组织召开“创新活动月--卓越绩效管理之领导及战略”研讨会。集团党委书记、董事长章辉，党委副书记、总经理王勋及领导班子出席会议，会议由集团党委委员、工会主席解党谋主持。

会议旨在进一步贯彻陕建“11359”工作方针，落实集团“十四五”战略规划中期调整，2024年半年工作座谈会会议精神要求，持续践行“四新”、结构调整等发展战略，加快集团推进模式创新、管理变革、流程再造，启动集团“十五五”规划前期研究，描绘好集团高质量发展的新蓝图。

专题培训 打造卓越领导力

本次研讨会邀请到高级工程师、工商管理硕士，国家注册审核员屈立荣老师作《新时代背景下卓越领导力打造》专题培训。屈老师围绕新时代背景下卓越领导力要求、卓越企业与卓越领导力、战略管理与战略工具、创新与改进四个方面，进行了深入浅出的讲解，使大家对新时代背景下卓越领导力的系统思维、战略思维、科学管理、领导艺术有了较为系统的认识。

分组研讨 思维碰撞

汇集发展共识

互动交流

在高中层卓越绩效管理之领导及战略研讨环节，与会人员分为九组，共同围绕主题，深入探讨企业发展良策，大家突出重点，建言献策，思路清晰、观点新颖，既有理论上的积极探索,也有实证上的细致分析或经验总结,整场研讨会紧张有序、张弛有度、气氛热烈，汇聚起企业发展新共识。

分组进行专题研讨分析

陕建八建集团内外部环境SWOT分析研讨交流

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会上，大家开展研讨交流，对企业所面临的外部机遇与威胁，内部的优势和劣势进行分析并形成了集团SWOT成果建议。

集团副总经济师、董事会秘书、总经理助理、安全总监，总部相关职能部门负责人，基层各单位党政正职参加研讨会。

下一步，集团将奋力打造学习型组织，通过理论与实践的结合，不断提升管理层的战略思维和系统思维，提高领导力、组织力、执行力，统筹协调资源，积极主动地应对机遇和挑战，全面调动全体职工的积极性和创造性，解决实际问题，确保战略顺利实施，为把集团建设成为“社会尊敬、行业先进、市场认可、客户信赖、员工自豪”的现代化施工企业赋能。