▌农业农村部：全面推进食用农产品合格证制度
农业农村部昨日表示，全国食用农产品合格证制度自去年12月份开始试点，目前已有2760个涉农县开展了试行工作，下一步将全面推开。相关负责人表示，核心是对生产者加强内部质量控制提出了明确要求，指导和帮助他们合理选购农业投入品、选择农药兽药。
▌多家供应商禁止给社区团购平台供货
华海顺达今日发布“关于禁止给社区团购平台供货公司供货通知”。该公司称，其收到多方投诉，以多多买菜、美团优选等位代表的社区团购平台出现严重低价现象，甚至个别产品远低于出厂价，影响严重，损害客户利益。除了华海顺达之外，也有其他供货商相继发布类似停止供货的通知，其中包括漯河市卫龙商贸有限公司。
国 内 动 态▌海南离岛免税实现进口化妆品口岸“零等待”
12月12日消息，从中国海南自由贸易港制度创新案例新闻发布会上获悉，海南在保障安全的前提下，对离岛免税购物中最受欢迎的化妆品创新实施特定附条件放行海关监管新模式，实现离岛免税化妆品“便捷通关、快速入市”。海口海关副关长陈针介绍，在实施此项制度创新后，海南离岛免税被命中抽样送检化妆品的放行时间从7天压缩至1小时内，实现海南离岛免税化妆品快进快销。
▌重庆啤酒：完成与嘉士伯的重大资产重组交易
重庆啤酒发布公告，与嘉士伯集团携手推进的重大资产购买及共同增资合资公司暨关联交易，已完成交割，嘉士伯对重庆啤酒作出的解决潜在同业竞争的承诺履行完毕。通过交易，重庆啤酒核心市场将从重庆、四川和湖南扩展到新疆、宁夏、云南、广东、华东和全国各地，实现全国布局。
▌名流股份拟申请创业板上市
招商证券披露上海名流卫生用品股份有限公司首次公开发行股票辅导备案情况报告。名流股份拟申请在创业板上市。报告显示，名流股份主要从事避孕套研发、设计、生产和销售，形成了“名流”、“FAMA”、“大卫”、“CKE”、“心上人”、“东方快车”等避孕套品牌。
▌爱心小熊全球首店落地上海
12月12日，全球第一家爱心小熊线下沉浸式体验中心——kalidico奇幻研究所，正式落地上海北外滩的浦西第一高楼白玉兰广场，爱心小熊Care Bears诞生于美国，是一个有着近40年历史的全球化潮流ICON（图标）。
融 资 快 讯▌智能养生科技品牌左点获过亿元A+轮融资
《科创板日报》12日讯，智能养生科技品牌左点已完成过亿元A+轮融资，高瓴创投（GL Ventures）领投，清流资本、天图投资、同创伟业、碧桂园创投跟投，启晨资本担任独家财务顾问。
▌彩食鲜完成10亿人民币B轮融资
彩食鲜作为永辉超市旗下的食材中央管理中心与供应链集成平台，近日完成10亿人民币B轮融资，投资方为中金资本、腾讯投资、景林投资、招商银行、中国民生银行、永辉超市、高瓴资本、红杉资本中国。
▌兴盛优选获得京东集团7亿美元战略投资
兴盛优选是一个社区电商品牌，主要定位解决家庭消费者的日常需求，包括蔬菜水果，肉禽水产，日用百货等全品类精选商品，依托社区实体便利店，通过线上预订，门店自提的方式，所有商品今日下单，次日到店，并且消费者享受无忧售后。京东集团日前发布公告称，将以7亿美元战略投资兴盛优选。
▌“速达非”获得千万美金A轮股权融资
中非跨境一站式物流服务商“速达非”宣布获得千万美金A轮股权融资。本轮融资由元璟资本领投，老股东跟投。速达非物流成立于2019年，依托于团队积累的中非跨境电子产品货运体量，在非洲当地自建分拣中心、扩展本地服务网络，引进数字化信息技术、优化端对端物流成本，实现高效管理和自动化操作。
▌互联网环保日化品牌 Grove Collaborative 融资1.25亿美元
Grove Collaborative 完成1.25亿美元新一轮融资，目前估值达到13.2亿美元。摩根士丹利(Morgan Stanley) 旗下投资团队 Counterpoint Global，以及 Sculptor Capital Management 等投资机构参与了本轮融资。
国 外 商 情▌德国明日或决定圣诞节前关闭商店
德国疫情近日进一步抬升，总理默克尔本周日（13日）将与该国政府官员讨论进一步收紧封锁措施。知情人士透露，周日的讨论将包括在圣诞节前是否应关闭商店。此前，德国部分地区已经封锁了六个星期，酒吧和餐馆都已关闭，但是商店和学校依然开放。
▌欧莱雅集团投资美国社交销售平台Replika Software
作为加速集团电商业务发展的战略之一，法国美妆巨头欧莱雅集团宣布，将会通过旗下的风险投资基金 BOLD （Business Opportunities for L’Oréal Development），对美国社交销售平台 Replika Software, Inc. 进行一笔小规模投资，具体金额并未公布。
▌特斯拉团队下月将访印尼，拟建设电池工厂
12月12日消息，据路透社报道，印尼政府周六在一份声明中表示，美国汽车制造商特斯拉将于下月派代表团前往印尼，讨论对其电动汽车供应链的潜在投资。
拓 展 阅 读《“用心摸鱼”这一年，年终总结怎么写？》
还有十几天就要跨进2021年了，我们也迎来了一年一度的“年终总结”时刻。都说年终总结写得好，升职加薪没烦恼。其实年终总结也是让我们发现问题、反省自我、制定新一年工作目标的最好方法。
这次，和大家聊聊年终总结那些事。
大佬们在用的复盘方法：
成功需要复盘，失败更需要复盘，复盘应该像我们吃饭一样，成为日常的一部分。
比如联想认为：“如果能够从失败中找到原因和改善措施，这种失败值得宽容。相反，如果成功了，但是不知道为什么会成功，那么这种成功是不可复制的，也是没有意义的。”
联想还把，复盘能力作为选拔干部的重要参考标准——做任何事情，除了看结果好坏，也要看做事的人能否从中学到东西。
柳传志认为：“学习能力是什么呢？不断地总结，打一次仗，经常地复盘，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。”
芒格也喜欢复盘别人的失败，他认为“只有知道自己将在哪里摔倒，你才能知道避开哪些坑。”
任正非重视复盘，华为的复盘提倡“对事不对人”。
复盘有几个重要关键词：清晰的目标、客观还原事实、深度分析原因、可落地的举措。还是拿前面说的复盘会来说，为什么说只能算是一次常规总结会呢？注重成果与经验，没有客观还原事实；与奖惩绩效挂钩，也没有深度分析原因；阶段性结束，没有后续的落地动作。与复盘的几个关键词完全背离。
在你整个思考和行动的过程中，你都要始终跳出自己的角度，从第三方的视角审视自己，把自己的所思所想所做记录下来，并加以审视，从中找出自己能够成长的空间和可能性。
在这种情况下，你关注的是什么呢？是成长。也就是“我可以如何变得更好”。
这才是真正有效的复盘。
复盘真正的意义，不是关注已经成为过去的过去，而是着眼于未来。
我们可以从以下几个方面来区别复盘和工作总结：
1、一定要多用数据和定性结果，给老板的展示越直接越好。
2、一定要有侧重点，重要事情重点突出，事无巨细就等于没有重点，一年干好几件重大的事老板就心满意足了，不要一直汇报芝麻绿豆的事，或一件事汇报到过于细枝末节。
3、一定不要只是单纯工作汇报，你这些重要工作完成情况老板多少都知道，年终工作总结重点还是要个人总结。
